悟石整合战略品牌标准化产品服务体系20110606.pptx.ppt

悟石整合品牌部产品服务体系,悟石智汇,专业+实效+精准+灵活=高效对接,悟石：精湛团队智：专业技能汇：工具包,“悟石智汇”产品服务体系,Brand-Adviser,Brand-Packaging,Brand-Value,Brand-Spread,品牌顾问,品牌包装,品牌传播,品牌增值,A,品牌顾问,一、企业品牌战略咨询,二、企业品牌文化咨询,品牌战略咨询体系,品牌调研评估体系品牌规划体系品牌架构体系品牌管理体系,一、企业品牌战略咨询,1、对品牌现状进行内、外部调研、案头分析及评估；2、分析主要分析主要内容品牌的目标客户是谁分析品牌的认知现状界定品牌的独特资源品牌架构现状分析品牌的展现风格分析品牌管理存在的问题,企业品牌调研评估体系,工作内容,作业流程,1、定性访谈、问卷调研、软件分析：（问卷模板正在完善）2、运用悟石整合数据库资料进行案头调研、分析房地产研究院、克而瑞信息技术公司、房地产测评集团3、使用悟石品牌分析工具落地执行,审核标准,三力合一分析法,SWOT分析,交付成果,召开品牌调研评估内部提报会议由项目AE召集：项目总监、策略指导、策略文案参加。,企业品牌诊断评估报告电子文件（PPT和WORD格式）一份。书面打印文本四份。,基于前期对企业品牌的深度分析与诊断，形成科学准确品牌价值模板1、品牌定位2、品牌核心价值3、品牌个性（个性、联想、形象写真）4、品牌slogan,企业品牌规划体系,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,1、品牌核心价值分析品牌内涵、品牌理念、品牌精髓2、运用悟石品牌专业工具进行提炼,品牌核心价值,品牌沟通定位,召开品牌价值模板内部评审提报会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、策略指导、策略文案参加。,企业品牌价值模板电子文件（PPT）一份。书面打印文本四份。,品牌DNA,品牌核心价值,品牌沟通定位,“品牌架构”是对企业集团系统科学的分析梳理，规范了企业品牌体系之间的远近关系，形成清晰科学的品牌关系架构。品牌架构的梳理有利于品牌管理，并最大限度形成品牌聚合效应。,企业品牌架构体系,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,召开品牌架构内部分析评审会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、策略指导、策略文案参加。,1、品牌架构分析梳理母品牌、子品牌、项目品牌2、形成清晰、明确、科学的品牌架构。,集团母品牌与子品牌关系,集团品牌与项目品牌关系,企业品牌架构梳理方案电子文件（PPT、WORD）一份。书面打印文本四份。,1、品牌管理体系梳理为什么品牌管理使命管什么品牌管理内容怎么管品牌管理原则、流程、制度谁来管品牌管理组织结构2、运用悟石展业工具：Why+What+How+Who=4W理论,品牌管理体系,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,召开品牌管理体系内部分析评审会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、策略指导、策略文案参加。,企业品牌管理体系报告电子文件（PPT和WORD格式）一份。书面打印文本四份。,品牌的真正实效在于执行和管理；帮助客户制定出科学、合理的品牌流程管理制度。并分为两大模块：品牌资产管理、品牌传播管理主要内容包括：1、品牌管理模式2、品牌管理组织构建或调整3、品牌管理制度与流程4、品牌管理应急预案,品牌文化服务体系（MI、BI）,二、品牌文化咨询,企业文化诊断体系企业文化定位体系企业文化价值体系企业文化执行体系,品牌或企业文化不只是写在纸上，而要融入整个企业的员工、客户、伙伴之中，变成“生产力”。主要内容：企业愿景、企业使命、企业文化核心价值观、经营宗旨、企业精神、行为宣言、行为公约等清晰明确的内容，并通过具体途径和形式将其真正落地。,品牌文化服务体系（MI、BI）,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,基于对企业内部外部的调研分析，以及对品牌核心价值的确立，对企业现有品牌文化体系进行分析诊断，寻找不利于企业发展的弊端和缺陷，确定品牌文化体系建设方向与体系。,诊断,定位,价值提炼,系统执行,召开品牌管理体系内部分析评审会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、策略指导、策略文案参加。,企业文化系统规划电子文件（PPT和PDF格式）一份。书面打印文本四份。,P,品牌包装,一、VI视觉识别系统,二、企业文化视觉识别系统,三、品牌形象视觉基础物料,品牌视觉识别系统落地,基本要素系统落地应用系统落地,一、VI视觉识别系统,基础要素主要内容包括：一、企业标志设计二、企业标准字体三、企业标准色四、企业造型（吉祥物）五、企业象征图形六、企业专用印刷字体七、基本要素组合规范,基本要素系统落地+,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,品牌视觉系统是企业品牌资产最重要的组成。因此我们从基本要素与应用系统两方面进行执行：基础要素系统落地：1、企业品牌标识审计、诊断。2、企业品牌基础视觉要素定位与设计。（标准字、标准色调整与定位）企业应用系统落地：1、企业品牌视觉传播环境分析2、企业应用视觉设计执行,应用系统落地,应用系统主要内容包括：一、办公事物用品识别系列二、公共关系赠品识别系列三、员工服装、服饰识别系列四、车体识别系列五、标识指示系列六、销售店面标识系列七、企业商品包装识别系列八、企业广告宣传识别规范九、展览指示系统十、再生工具,召开VI视觉识别系统设计内部提报会议由项目AE召集：项目总监、美术指导、设计师参加。,企业品牌视觉系统审计报告企业品牌VIS视觉识别系统手册企业品牌视觉客户接触端应用管理规范电子文件（PPT、PDF）各一份。书面打印文本各四份。,企业文化视觉识别系统落地,二、企业文化视觉识别系统,企业文化环境包装设计企业品牌馆视觉规划设计,企业文化环境包装设计,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,企业导示系统设计执行企业文化环境设计落地1、宣传画2、形象墙3、办公环境设计规划,导示系统：企业内部环境区域功能划分企业导视风格确立企业导示设计系统创意执行。,科学实用规范,文化环境落地：企业文化核心价值提炼+核心元素+创意表现,召开导师系统内部提报会议文化环境设计落地内部提报会议由项目AE召集：项目总监、美术指导、设计师参加。,企业导示系统规划设计方案企业文化环境风格设计方案电子文件（PPT、PDF）各一份。书面打印文本各四份。,企业品牌馆视觉规划设计,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,基于前期对品牌的调研分析，以及对企业文化核心价值的提炼有效的展开进行：企业品牌文化分析解读和梳理企业品牌馆视觉规划企业品牌馆设计落地1、视觉风格设计2、参观路线设计,品牌馆功能区域科学划分,品牌馆整体设计风格定位及设计,品牌核心价值提炼,品牌历程解读,品牌分析,品牌馆设计风格内部提报会议由项目AE召集：项目总监、美术指导、设计师参加。,企业品牌馆视觉规划设计方案电子文件（PPT、PDF）一份。,品牌形象视觉基础物料落地执行,三、品牌形象视觉基础物料,企业品牌管理手册视觉设计规划企业品牌文化手册视觉设计规划企业品牌宣传画册视觉设计规划企业内刊视觉设计规划企业宣传片创意制作企业介绍演示文稿设计制作,企业品牌管理手册视觉设计规划,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,基于前期对企业品牌管理架构的分析与梳理进行企业品牌管理手册的设计规划：企业品牌文化分析解读企业品牌馆视觉规划企业品牌馆设计落地1、视觉风格设计2、参观路线设计,品牌馆设计风格内部提报会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、美术指导、设计师参加。,企业品牌管理手册电子文件（PPT、PDF）一份。数码打样一份。,企业管理系统规划,框架规划,品牌资产管理系统,品牌传播管理系统,内容梳理,设计排版,印刷制作,科学性实操性,企业品牌文化手册视觉设计规划,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,基于前期对企业品牌的价值模板的提炼梳理，以及对企业文化核心价值的提炼有效的展开进行：企业品牌文化管理手册规划企业品牌文化手册创意设计1、封面封底视觉创意设计2、内页设计、排版3、特殊工艺建议4、印刷制作,品牌馆设计风格内部提报会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、美术指导、创意文案、设计师参加。,企业品牌文化手册电子文件（PPT、PDF）一份。数码打样一份。,企业品牌宣传画册视觉设计规划,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,企业品牌宣传手册内容规划1、宣传手册框架梳理2、宣传手册文案创意执行企业品牌宣传手册视觉设计1、封面封底视觉设计2、内页风格设计与排版3、特殊工艺建议4、印刷制作,框架规划：企业理念、企业文化、经营内容、发展远景等。内容规划：集团层面+项目层面。设计执行：设计风格确立（设计元素、调性、画面）印刷制作：材质建议、质量监督（颜色、清晰度、工艺效果）,品牌馆设计风格内部提报会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、创意文案、美术指导、设计师参加。,企业品牌宣传手册电子文件（PPT、PDF）一份。数码打样一份。,企业内刊视觉设计规划,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,企业品牌内刊内容规划1、企业内刊主题规划2、企业内刊内容规划企业内刊视觉设计1、封面封底视觉设计2、内页风格设计与排版3、特殊工艺建议4、印刷制作,确定内刊主题类型确定内刊栏目划分确立内刊重点内容,召开客户沟通会议,设计执行,确立内刊基础视觉元素,确立整体视觉风格调性,刊头、辅助图形,色彩、画面表现,企业品牌内刊电子文件（PPT、PDF）一份。数码打样一份。,品牌馆设计风格内部提报会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、美术指导、设计师参加。,企业宣传片创意制作,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,企业宣传片前期策略沟通企业宣传片创意方案提报1、文字脚本创意执行2、分镜头创意表现3、召开PPM会议（拍摄前会议）4、现场跟片、监制5、后期制作监督6、成片的刻录制作,内部创意审核会议、PPM讨论会。由项目AE召集：悟石整合、客户、制作方进行内容审批把控。,企业品牌宣传片根据客户需求可提供VCD,DVD,BATECAMSP,DVCAM,DVCPRO,DVW等格式电子文件。光盘20张。,企业介绍演示文稿设计制作,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,企业介绍演示文稿风格沟通企业介绍演示文稿内容规划1、框架树立2、文字执行3、封底封面风格设计4、内页设计、排版与规范,客户沟通确立框架内容（逻辑顺序、内容主次、版本分类）内容梳理及文字润色（全面、清晰、灵活、富有新意）版面设计调性确立（与集团品牌形象保持一致：色彩、调性）,品牌馆设计风格内部提报会议由项目AE召集：项目总监、美术指导、设计师参加。,企业品牌介绍演示文稿设计规范电子文件（PPT、PDF）一份。,品牌传播,二、品牌传播创意,一、品牌传播策略,三、品牌公关活动,三、品牌媒介计划,V,品牌传播策略执行,一、品牌传播策略,品牌实效整合传播策略品牌传播应急预案,品牌实效整合传播策略,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,基于既定的品牌战略，全面制定品牌传播策略，形成具有实战意义的年度品牌推广方案。具体内容1、品牌传播策略分析2、品牌传播系统规划3、品牌传播形象定位4、品牌传播推广口号5、品牌传播阶段规划,品牌实效整合传播策略内部审核会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、创意文案、美术指导、设计师参加。,品牌实效整合传播策略电子文件（PPT、PDF）一份。,地产品牌八分发,地产品牌二元论,品牌公关活动传播预案,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,1、一级传播活动预案重大资本市场举措、重要项目启动、集团重大利好信息的发布、重要战略伙伴合作。2、次级传播活动预案新业主进驻，社会公益事件等。3、三级传播活动预案集团内部文化落地、客户关系维护、年终答谢会。,团队配备：集团内部层面、合作方层面、政府层面。应对形式：媒体发布会、人物访谈；软文发布；硬广投放。传播渠道：网络（软性报道），常规媒体（硬广+活动）专业工具,四化理论,实现目标,阶段规划,品牌公关活动传播预案电子文件（PPT）一份。,品牌公关活动传播预案内部审核会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、创意文案、美术指导、设计师参加。,品牌传播创意设计,二、品牌传播创意,品牌传播平面创意设计品牌传播TVC创意执行品牌传播网络创意执行品牌传播推广软文执行企业礼品设计建议,品牌传播平面创意设计,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,企业品牌平面创意设计品牌形象广告设计品牌主题广告设计企业品牌户外广告设计户外大牌设计灯箱广告设计车体广告设计,品牌公关活动传播预案内部审核会议由项目AE召集：项目总监、创意文案、美术指导、设计师参加。,品牌传播平面广告电子文件（PPT）一份。,品牌传播TVC创意执行,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,品牌TVC前期策略沟通品牌TVC创意方案提报1、文字脚本创意执行2、分镜头创意表现3、召开PPM会议（拍摄前会议）4、现场跟片、监制5、后期制作监督6、成片的刻录制作,内部创意审核会议、PPM讨论会。由项目AE召集：悟石整合、客户、制作方进行内容审批把控。,企业品牌TVC根据客户需求可提供VCD,DVD,BATECAMSP,DVCAM,DVCPRO,DVW等格式电子文件。光盘20张。,品牌传播网络创意执行,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,品牌网络广告设计横版广告设计窗口广告设计网站Flash广告设计制作,1、网络环境分析：图一。,2、网络广告设计：图二。,品牌传播网络创意内部审核由项目AE召集：项目总监、创意文案、美术指导、设计师参加。,企业品牌网络广告设计方案电子文件（PDF）一份。,图一：,图二：,品牌传播推广软文执行,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,1、品牌形象推广软文全新品牌亮相推广软文品牌全国战略调整推广软文2、主题事件推广软文资本市场利好消息软文、项目拿地推广软文3、公关活动推广软文公益活动推广软文客户答谢推广软文,品牌传播推广软文内部审核由项目AE召集：项目总监、品牌策划、文案。,品牌形象推广软文、主题事件推广软文公关活动推广软文。电子文件（WORD）一份。,品牌推广活动执行,三、品牌公关活动,品牌亮相推广活动品牌年度主题推广活动,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,1、品牌亮相活动策划方案执行2、品牌亮相活动物料设计启动仪式设计宣传物料设计（现场制作物、邀请函等）开场Video制作3、活动媒体邀请4、活动礼品建议方案,1、品牌亮相活动策划+设计执行,2、媒体：企业合作媒体+新增媒体建议3、礼品设计定制+礼品建议4、供应商接洽：现场搭建、物料制作等。,品牌亮相推广活动内部审核会议由项目AE召集：项目总监、品牌策划、文案。,品牌亮相推广活动,品牌亮相活动执行方案。电子文件（WORD）一份。,品牌年度主题推广活动,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,品牌年度主题推广活动方案执行品牌年度主题推广策略规划品牌年度主题推广主题确立品牌年度主题推广活动执行品牌年度主题推广物料设计品牌年度主题推广媒介建议,品牌年度传播主题方案。电子文件（PPT）一份。,明确传播目标与传播原则,传播媒介与传播路径分析,实施传播活动与广告创意,传播活动方案落地与执行,形成传播主题与传播方案,品牌年度主题推广活动内部审核会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、品牌策划、文案。,品牌年度传播策略,品牌年度传播阶段规划,品牌媒介策略执行与建议,四、品牌媒介计划,品牌年度媒介投放策略执行品牌新媒体广告投放策略建议,品牌媒介投放策略执行,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,媒体投放策略方案执行广告受众分析竞争对手广告分析媒体类型分析媒体广告投放形式（纸媒、网络、户外）媒体广告投放选择媒体投放优化广告位优化投放方式优化,品牌公关活动传播预案内部审核会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、品牌策划、文案。,品牌媒体投放策略方案。电子文件（PPT）一份。,品牌新媒广告体投放策略建议,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,病毒营销广告投放互动营销广告投放事件营销广告投放数据库营销广告投放,投放,病毒营销,互动营销,事件营销,数据库营销,视频网站论坛,品牌新媒体广告投放策略审核会议由项目AE召集：部门经理、项目总监、品牌策划、文案。,品牌新媒体广告投放策略方案电子文件（PPT）一份。,S,品牌增值,品牌市场监测,奖项排名优化,品牌价值评估,品牌市场监测执行,一、品牌市场监测,竞争对手信息监测行业市场信息监测,竞争对手信息监测,工作内容,作业流程,审核标准,交付成果,1.竞争对手广告监测平面广告投放、影视广告投放、广告软文（新闻稿）媒体类型投放监测（报纸、杂志、电视频道、电台、网站、户外媒体、电影院等）2.竞争对手新项目开启监测报告成功拿地、项目动工、项目落成等3.集团发展战略布局监测