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中级XX上半年业绩评价工作情况报告关于中级_上半年业绩评价业务的情况报告省法院业绩评估办公室:全省法院业绩评价业务电视电话会议后,我院党组非常重视,立即召开了市法院全体干部、各地方法院院长和政治处理主任参加的动员会。 中院党组书记、院长*具体部署了省法院绩效考核方法,在全市法院统一部署省法院的基础上,在我市法院20xx年绩效考核工作中结合良好的经验做法,进一步加大绩效考核工作力度,加强考核成果的运用,激发干部警察工作责任感和积极性从上半年中院各部门审查情况来看,业绩审查方法经全市法院和全体干部同意,发挥了积极效果,二级法院案件审查质量和效率、院政管理水平提升到了新的阶段。 具体做法包括:一、健全组织,切实加强对绩效评价工作的指导。 今年4月省法院电视电话会议后,本院从当天开始召开党组扩大会议,探讨落实电视电话会议精神的相关措施。 并根据我院原有绩效考核组织,建立以院党集团书记、院长*为领导、以其他党集团成员为成员的绩效考核工作指导组,组成中院党集团成员、政治部主任*兼主任、其他相关职能部门人员参与的绩效考核事务所,明确各自职责,绩效考核工作二、完善机制,进一步规范绩效考核的方法步骤。 追加制定*市中级 _20xx年度干警绩效考核办法(试行),建立了基础法院、中院机关、中院干部警察三种绩效考核方法。 在工作中,我们以审判质量和效率为核心,采用定性和定量结合、分类和等级结合、综合和个体结合、部门和个人结合的方法,为以指标为尺度、细致测量、综合评价、提高审判质量和效率奠定了良好的基础。 现在。 *市中级 _20xx年度部门绩效考核办法(试行)、*市中级 _20xx年度干警绩效考核办法(试行)、*市中级 _20xx年度基层法院绩效考核办法(试行)已经印发册子给全市法院和有关部门,很好地指导了全市法院的工作。 在此基础上,市法院结合各地方法院的实际情况,组织政治相关人员进行培训,指导建立符合自身实际的绩效评价机制,确保全市法院的整体、协调、稳定发展。三、落实落实,确保绩效评价工作机制发挥实效。 为确保业绩评价机制发挥实效,我们着力落实工作制度。 今年7月,中院机关审查室和各职能审查部门在院党组织的指导下,严格按照审查方法的有关规定,集中精力和时间,利用10多天的时间,全面审查中院各部门的工作,量化各项工作,排名第一。 这是先进的、落后的,促进了法院工作的全面开展。 同时,为了全面客观地反映法官的状况,加强法官绩效优劣评价,我院发布关于实施绩效管理监督考核办法,成立了“*中院绩效评价监督组”,实施统一领导、分工责任,形成了系统科学监督体系。四、加强奖惩,切实加强全干部责任意识。 评价结果的运用是绩效综合评价不起作用的关键。 在工作中,我院不是把业绩评价成绩作为举报用的内容、讲评的资料,而是实际结合部门、干部的评价和报酬,与个人成长的进步相结合。 不久将部门、干部警察、基层法院的审查情况纳入业绩评价文件,作为干部警察优胜者晋升和部门评价的依据。我院在执行绩效考核工作方面取得一定成绩,但存在这样的问题。 在今后的工作中,我们将发挥克服成绩不足、永不等待的

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