工程管理概论(第二版)重点总结

工程管理概论(第二版)整理：LUC兔QQ:97405287，如有遗漏，欢迎补充工程三个方面：工程技术体系，工程活动，工程科学项目定义：由具有开始时间的协调控制活动组成的特定流程，可实现满足规定要求的目标，如时间、成本和资源约束。工程项目概念：以完成一定工程技术体系为任务的项目，是工程建设(建设)过程。工程作用：1.工程是人类开发自然、改造自然的物质基础2 .工程是人类文明的体现和文明传承的载体3 .工程是科学技术发展的动力4 .工程是社会发展的动力工程分类：1.国民经济行业：住宅工程铁路、公路、隧道、桥梁施工；水利和港口工程工矿工程其他土木工程2 .工程用途：住宅工程公共建筑工程土木水利工程工业工程工程相关企业分类：1.按工程相关行业2 .根据工程承担的任务分开3 .按企业规模划分工程承包企业资质(特级、一级、二级、三级)调查、设计企业资质(甲、乙、丙)监理企业的资质(甲、乙、丙)制造成本咨询企业的资质(甲、乙、丙)工程寿命期的重要概念：1.设计寿命2 .服务寿命3 .工程设计和寿命工程寿命期的划分：1.工程前期规划和决定阶段2 .工程设计和规划阶段3 .工程施工阶段4 .工程运行阶段工程环境：1.自然环境2 .经济环境3 .政治环境4 .法律环境5 .工程周边基础设施、场所交通运输、通信状况6 .工程有关人员的组织情况7 .其他方面工程寿命期各阶段的主要工作：(一)工程前期策划过程和主要工作；1 .工程设想的产生2 .工程构想的选择3 .确定工程建设应实现的总体目标和总体实施方案4 .提交工程建设项目建议书五.可行性研究6 .工程评估和决定(二)工程设计和规划阶段；1 .工程建设管理组织的建设安排2 .获取土地(通过土地规划获得土地使用权，通过转让土地使用权获得)。3 .工程计划4 .工程调查5 .工程设计6 .编制工程实施计划7 .工程招标和施工前的各种审批手续8 .现场准备(三)工程施工阶段；1 .施工前的准备2 .工程施工过程土建工程施工(单一工程的定位线、基础和地下工程施工、主体结构工程施工)辅助设施工程施工设备安装工程施工装饰工程施工楼外工程施工3 .竣工验收4 .工程运行准备5 .施工阶段的其他工作(四)工程运行阶段，1 .申请工程生产票2 .维护管理三.项目后评价4 .扩张更新改造和资本运营5 .拆卸工程人员：1 .工程产品用户2 .投资者3 .业主(建设部门)4 .工程任务的负责人5 .工程所在地政府等有关机构6 .工程运行和维护单位7 .工程所在地周边组织8 .其他单位工程管理定义：1 .工程管理2 .结构管理器。3 .专案管理系统工程建设任务的委托方式：1 .逐步分为专业的平行委托方式优缺点：责任落实，任务明确，平衡，有效控制不连续性业主工作重，难度高，风险大难以发挥积极性和创造性工作关系紧张，合同实施的气氛不好评分过细，就浪费了招标2 .施工总承包方式特点：工程报价有根据，风险小有助于发挥承包商的技术优势和管理优势科学合理施工，缩短工期，控制进度；工作协调3 .工程总承包方式优缺点：减少业主工程管理事务，责任和风险小工程建设继续发挥积极性和创造性，缩短工期减少合同纠纷和索赔如果对总承包商的要求不高，业主有很大的风险4 .其他形式的承包方式业主的工程管理模式：项目管理1 .业主自己管理工程社会化2 .业主委托投资咨询、招标代理、制造成本咨询、监理公司进行工程管理一体化3 .业主委托“工程项目管理”部门(公司)程度4 .代理制度现代工程运行管理方式：1.由使用部门或业主自行管理2 .有物业公司的管理3 .工程承包商继续负责工程运行维护和管理工作工程管理理论与方法基础1 .系统工程的理论和方法2 .控制理论和方法目标控制综合采用事前控制、工作控制和事后控制的方法；采用主动控制与被动控制相结合的方法采用循环过程的闭路控制法PDCA循环法3 .信息管理理论、方法和技术四.组织理论和方法5 .优化理论和方法工程管理的重要专业理论与方法1 .工程项目管理2 .工程评估3 .工程经济学4 .工程建设法律法规5 .工程合同管理理论和方法关于我国工程的规范：1 .国家标准2 .行业标准3 .施工方法(国家级、省级、企业级)工程管理国际惯例：1 .世界银行贷款项目工程采购标准投标文件2.FIDIC条款与条件3 .其他国际工程常用合同管理文件和相关国际惯例(ICE、JCT、AIA )注册我国工程管理界职业资格制度：1 .发包人2 .注册监理工程师3 .注册制造工程师4 .注册不动产鉴定师5 .注册咨询工程师6 .注册安全工程师7 .其他(中国项目管理人员、投标