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文档简介

地区劳动人事争议仲裁员xx年工作总结Xx年来,我院以提高速度和提高效率为中心,扎实有序地推进各项工作的执行,有效地维护我们地区劳动人事关系的协调和社会稳定,目前主要工作情况报告如下:劳动争议服装黄:xx年1-10月,我院共1665起(同比增长25.09%),2971人(同比增长15.56%),相关128956万元(同比减少22.48%),其中集体劳动争议审查案件1696件(同比增长28%),中撤销331件,调整截止639件,撤销率57.19%,法定审查限度结社率100%,目前结算率101.86%。人事争议情况:今年我们区发生了一个人事争议事件,整体局势稳定。1、“提高速度和效率”第一,实现事件“零超出期”劳动仲裁是劳动争议“一审审判”处分的启动程序,应作为“方便高效”劳动仲裁的首要目标和价值追求。为此,一个是执行特别方案行动。采取“领导班子案件、夜审、周末专门法院、第二次参与、监察联调”等有效方法,实施xx年年初劳动仲裁厅特别措施,集中整理xx年未决案件,在清建期间共进行322次审查,为减少年度案件行、限制审查瓶颈取得突破奠定了坚实的基础。二是分解仲裁过程,创新管理模式。将劳动仲裁过程分为“立案、审判、审查”三个部门,然后细分为几个分项目,实行严格的责任分配和时效管理,加强责任追究,细致地进行案件处理过程,加快案件处理速度。今年1-10月,我们地区劳动人事争议仲裁事件的平均决案期限(不包括中断)比29日、xx年缩短了10天,以法定45天为标准,全面实现了“快速立法、快速审判、快速结案”的目标。第三,利用信息手段提高办案效率。采取“特殊教育、定点获取、集中整顿、流程优化”等方式,规范仲裁信息系统运行,减少重复工作,提高案件处理效率。利用系统监督功能集中监视案件的核心节点,一旦进入警戒线,立即让案件在法定审查限制范围内处理,截至xx年10月,在法定审查限制范围内实现了结社率100%、_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _322、以“公平公正”为目标,保证事件的“零退出”一、还建立了健全的案例_ _。修改*区劳动人事争议仲裁委员会案件审批权限规定,根据调整截止、判决截止等多种情况制定对应_ _图,完善疑难事件集体讨论制及会议制度,最大限度地确保事件的公正判决,减少违法风险。二是妥善处理重大集体纠纷案件。对社会影响力大的重大团体劳动争议案件,启动绿色通道,现场受理,现场处理判决,积极调查取证等,迅速处理争议,稳定员工情绪,消除公共安全威胁,保持社会稳定。例如,* *服装厂的劳资纠纷,仲裁委员会自发地调查证据,确认了法律事实,迅速支持了员工工资46800元。第三,总统事件后问答系统的构建。对于当事人怀疑的问题,院长、会长负责跟踪问答,其中仔细分析法律问题,减少当事人误读法律的疑问,全年妥善处理案件,通过11个问答,大幅减少信访投诉的发生。3、依靠“普通服务”实现案件处理“保管温度”第一,转移新网站,确保安全。原仲裁大楼多年不维修,存在安全风险,特别是将仲裁办公室转移到连塘高新技术产业1园区,设置宽敞明亮的立案大厅、完善的审判设施、方便有序的电话号码设备,为当事人舒适的仲裁提供硬件保证。二是区法支持中心律师进入仲裁立案所,为当事人提供一站式、全方位的法律援助服务,实现职工、企业、政府的三胜情况。第三,优化流程,减少当事人

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