企业公司党委书记先进事迹

企业公司党委书记的先进事迹骄傲霜雪是劲松记县有限公司党委书记如果是你，面对1700人连续10个月不支付工资而激动的工作者，产品单一，每月亏损200万元以上负债堆积的企业，从工作不到几年的业绩，转入未就业的行业，怎么想呢？199年2月，35岁最开始他也很灰心。 个人对好朋友说“我的事业是在这个工厂种的”。 困难对懦夫是灾难，对英雄是机遇。 后者。 高引擎党旗收集人心在化肥厂工作当初，企业经营惨淡，人心松弛。 产品单一，能耗大，成本高，市场占有率低，企业连续几年亏损，已经处于半停产状态，随时有破产危险，员工连续10个月不能领工资，很多干部员工转行另谋生计，剩下的也逃避有一次，一座大楼把倾斜的气氛笼罩整个工厂。化肥厂真的恢复了吗？ 化肥厂的出口到底在哪里，挽回局面的突破口在哪里，抱着一连串的疑问，进入现场听取意见，寻求员工的建议。 “只要有主心骨，人心不散，化肥厂就没有希望。 在与员工的对话中，老党员的话使他亮相：挽回残局，第一任务是稳定人心，重要的是建设强大的党组织、甘于献身、勇敢战斗的党员队伍，依靠党组织的政治优势团结人，依靠党员的模范作用鼓励人。 根据这个想法，一连烧了三瓶“旺火”。 第一，党的圣火持续燃烧，他以制度促进管理，管理规范，制定民主评议员、党员学习、党员发展等制度，形成和指导执行完整的党组织管理体系。 同时，坚持分类指导，采取“引导”、“帮助”、“调整”三项措施，帮助某些分部学习先进，帮助两类分部上台阶，对三类分部调整班次，使企业党的各项工作走上日常化、制度化的轨道。 第二，点燃党员的心，在他的倡议下，工厂由工厂党委、工厂党支部、班组党组三级干部开展党科活动，向党员开展形势教育，向党员宣传党的政策，向党员说明企业的长期规划和发展前景，巩固党员克服困难、克服困难的信心和勇气。 第三，发挥政治家的先驱作用，在全厂政治家中开展“公司要发展，我该怎么办”主题讨论活动，开展“争政治家先驱”、“争技术人员”、“节约、比利益”等活动，有效激发了政治家创业服务的积极性。 这三个火，点燃了希望，激起了干劲。 现在，“公司的收益给我带来利益，为公司创造利益”，成为了全厂党员员工的共识和自觉行动。“我是党委书记，要为其他党员树立榜样，要求别人做得到，我先做”，这是经常说的话。 他率先参与党的组织生活，率先执行各项工作，总是处处领先示范，领导党员。 为了减少能源消耗，他深入现场，和技术人员一起调查问题，寻找问题点，研究措施，解决改造技术的煤源紧张问题，他和业务人员一起去，上去，联系，组织采购，保证企业的正常运行。 在他的感动和牵引下，车间和车间、员工和员工之间形成了光明的竞争，形成了不落后的浓厚气氛。温柔不一定是英雄调整化肥厂不到三个月，根据县委、县政府的指示，化肥厂变成了国有控股公司的中型股份制企业有限公司，成为党委书记、理事长。 当时，他常说：“这里的工人真好，工人增强了我管理企业的信心。” 工人感慨地想起了这两件事就任不久，有一天他在办公室里听到工厂里大声喊叫，隔着窗户一看，工人的门在工人休息时间开展拔河活动。 是个感情难以表露的人，这时眼角有点湿润。 “十个月没发工资，很多员工拿着干货工作，吃饭时吃着干货喝着咸菜喝着热水，这样，大家工作还没有富馀，积极参加这项活动，意气不减。 这不是企业最根本最大的希望吗？ ”一想到这里，他就停止手头的工作，来到操场上，默默地加入拔河队。 工人的心情沸腾了，一位老工人说：“看到上司有信心，工厂就有希望。 我们抱着希望”感到疲惫。 从那以后，经常进入工人之间，询问痛苦，寻求想法，探讨计划，谋求振兴，为管理太刀斧做准备。今年春天，县工商银行要上市股票，公司历史上累计工商银行利息借入5000多万元。 根据有关政策，工商行决定将这笔旧债减免到20xx万元以上，一次偿还。 企业一次超过20xx万元，就停止运转。 在这个关键时刻，全厂员工由党员、干部、共产主义青年团员率先自愿为企业筹措资金，有的为3万、2万，有的为10200多元，月馀时间，全厂1700名工人，除4人确实没有筹措资金外，共计筹措了220