市政工程概况表

附表2 项目监理部季度绩效考核成绩表 项目名称 考核得分 合同工期考核日期 建设规模形象进度 考核项目对应表格满分实得分权重小计（分） 现 场 考 核 （67%） 规范管理附表三7% 工程资料 房屋：附表四 市政：附表五 15% 监理内业附表六15% 工程现场质量 房屋：附表七 市政：附表八 30% 工程现场安全 综 合 考 核 （33%） 监理费收取附表七1010% 配合与协作附表七55% 客户反馈意见附表七1010% 报表上交情况附表七108% 合计（分） 考核组成员签字 项目监理部成员签字 附表2 说明：现场考核部分评分规则详见对应表格，综合考核部分评分规则详见附表七。 附表1 项目监理部年度绩效考核成绩汇总表（20 年） 序号项目名称项目编号形象进度 奖金额 （万元） 考核结果 第一 季度 第二 季度 第三 季度 第四 季度 年度 平均分 评定系数 制 表审 核 批 注日 期 附表3 项目监理部规范管理考核评分表 项目名称 考核得分 合同工期考核日期 建设规模形象进度 序号考核项目满分得分 1 有完善的监理工作制度，各岗位制度牌张贴齐全、平 整、牢固,人员分工明确，责任到人。 5 2按照公司要求分类、整理、摆放工程资料15 3学习、交底会议记录10 4 考勤及时，考勤记录保留完整且记录情况真实和上报 的考勤汇总表相符 10 5办公室清洁、物品摆放整齐5 6正确佩戴安全帽、工作牌10 7工作人员无酒后上岗10 8工作人员无赤膊、穿拖鞋上岗现象5 9旁站人员无脱岗现象10 10无在工作时间炒股、打牌、玩游戏等行为10 11项目监理部质量、安全检查10 合计得分 考核组成员签字 项目监理部成员签字 附表3 说明：1、考核得分=合计得分0.07权重。2、第1项监理工作制度包括：文件审查制度；工程开工报告审批 制度；进场材料、构配件、设备报审及复验制度；变更设计审核制度；隐蔽工程验收制度；工程质量的检查 验收制度；质量事故处理制度；施工进度报审制度；月工程完工量报审制度、工程竣工验收制度；现场安全 监督管理制度；工程例会度等，人员分工要有书面分工表，否则缺1项扣1分。3、第2基每个项目的资料要按 单位工程、按资料类别分别按时间顺序整理并归入档案盒内，资料必须和施工进度同步，档案盒必须有资料 类别名称并有公司标志，所有资料档案要摆放整齐，否则缺1项扣1分。4、第3项要求开工前监理部对施工单 位进行交底，并有交底记录，各项目监理部每月应组织监理部成员集中学习一次，时间不少于4小时，并作 记录，缺1次扣1分。5、第11项，各项目监理部除要按公司要求组织各种自查外，且每月应至少组织一次检 查，检查整改要有书面报告并报公司工程部，每缺一次扣1分。 附表13 市 政 工 程 概 况 表 工程名称工程地址 建设规模预计投资 合同日期实际开工日期 建设单位施工质量要求 勘察单位设计单位 检测单位图审单位 施工单位项目经理 总监总监代表 主管质监单位主管人联系电话 主管安监单位主管人联系电话 填表人填表日期年 月 日 工程设计特征及控