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烟草十五期间及工作总结 烟草十五期间及20xx年 统筹兼顾严格管理攻坚破难再上台阶 努力构建*烟草和谐健康发展的新局面 20xx年12月29日 同志们: 20xx年是“十五”发展计划的最后一年。“十五”期间,通过全区广大干部职工五年的拼搏进取和辛勤努力,*烟草的各项工作取得了长足的进步,主要经济指标提前两年完成,为“十五”发展画上了圆满的句号。从20xx年开始,*烟草又将面临一个新的发展周期,即“十一五”。在全国上下积极构建和谐社会的新形势下,在全行业改革发展快速推进的机遇面前,如何抓住机遇,保持*烟草持续、健康发展的良好态势,需要大家认真加以思考。因此,有必要对“十五”期间进行回顾和总结,以激励我们在“十一五”期间再创新的辉煌。今天这个会议的主要内容就是:总结“十五”期间及20xx年工作,安排部署“十一五”及20xx年工作任务。下面,我代表市局(分公司)党组讲三个方面的问题: 一、“十五”及20xx年工作的简要回顾。 “十五”期间,在省局(公司)和市委市政府的正确领导下,在有关部门的大力支持和帮助下,全区各条战线的广大干部职工以全面落实省局(公司)*和*发展战略为主线,以不断提高经济运行质量为目标,聚人心,树正气,抓专卖,搞网建,育品牌,上结构,各项工作得到全面快速的推进,企业综合实力得到全面增强,真正成为全省商业企业的龙头。一是实现了销量翻番。20xx年销售卷烟*箱,与20xx年相比,增长了*。二是实现了利润大幅增长。20xx年全区实现利润*亿元,比20xx年*增长了*倍,五年累计实现利润*亿元,与“九五”相比,增长*倍。20xx年实现税金*亿元,是20xx年*万元的*倍。三是品牌资源整合效果明显。20xx年,全区经营的品牌规格接近*个,通过5年的不断整合与淘汰,目前,经营品牌数量已经降为*个;四是结构得到明显提升。20xx年全区销售总额达到18亿元,是20xx年7.45亿元的2.42倍;单箱销售收入为*元,比20xx年的*元提高了*元,增幅为*;单箱毛利*元,比20xx年的*元提高了*元,增幅为*倍;五是企业实力明显增强。到今年底,所有者权益*亿元,是“九五”末期*万元的*倍;六是专卖管理力度不断加大。5年来,全区共破获非法经营案件*起,收缴各类非法卷烟*件,打掉地下黑工厂和黑窝点*个,追究刑事责任*人;七是网络和信息化建设全面推进。不论是过去的访销配送还是现在的现代流通,在网络运行模式不断转换的各个阶段,我们的网建工作始终按着姜成康局长提出的“起点高、要求高、标准高”的原则加以筹划和实施,始终保持着“全国先进,省内一流”的目标,并得到国家局、省局领导的充分肯定,信息化建设对网络和企业管理的支撑作用日益明显。八是两级班子和队伍建设不断加强。通过三项制度改革及内部机构理顺及业务流程再造,新风和正气得到了弘扬,干部职工的大局意识和责任意识进一步增强;九是企业管理素质进一步提高。围绕经营模式的转换和县级公司法人资格的取消,制度建设全面加强,部门职责和岗位责任进一步明晰,预算、薪酬、投资三个委员职能得以全面发挥,内部管理日益规范化,保证了重大决策的科学民主。十是随着企业效益逐年增长,职工收入同步增加。20xx年全区工资总额*万元人均。今年全区工资奖金及福利支出达到*万元,人均*万元,比20xx年增长*倍。 从“十五”期间的发展历程看,*烟草大体经历了三个发展阶段:在20xx20xx年期间,主要是抓市场,求销量阶段。在这段时间,打击非法经营活动,同非法烟贩子争夺市场,完成销量计划,提高市场占有率是我们的主攻方向,经过艰苦努力,20xx年底销量一举突破*万箱,利润达到*万元,提前完成了“十五”发展目标。20xx20xx年主要是育品牌,上结构阶段。随着市场占有率的逐步稳定,培育品牌,引导消费,优化资源配置,追求品牌的规模效益,成为经济运行的主旋律,并顺利完成了由数量效益型向结构效益型的转变。*个县级营销部利润突破*万元。今年,全区广大干部职工紧紧抓住市场持续好转的有利契机,紧紧围绕“提升经济运行质量,提高企业综合效益水平”这一奋斗目标,狠抓落实,各项经济指标都创了历史新高,标志着*烟草从此进入了稳定健康可持续发展阶段。 通过对“十五”的回顾,我们不难看出,在*烟草二
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