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盐务局XX年年终工作总结 今年以来,市盐务局克服盐田面积减少、原盐市场萎缩,盐价走势低迷等不利影响,进一步解放思想,凝神聚力、开拓创新,负重奋进,牢牢把握生产和销售局面,积极稳定盐业市场,引领全市制盐企业同舟共济,共渡难关。截止目前共生完成原盐核定产量28.8万吨,比去年增产35 %;实现原盐销售19.8万吨,同比增长8%;食盐安全及绿标盐推广宣传深入开展,保障有力;服务型机关建设和阳光盐业建设进一步推进;围绕“五大战略”的服务水平显著提升。实现了职工队伍、盐业系统和盐业市场三个稳定。 xx年,我局认真贯彻落实全市经济工作会议精神,紧紧围绕“五大战略”,积极配合政府部门做好制盐企业土地收储工作以及羊二庄园区及重点项目的服务工作。 1、统一思想、凝聚共识,维护全市经济发展大局。通过宣讲全市经济工作会议精神,组织座谈会、班子会、职工大会讲形势、讲大局,统一思想,提高认识,全力维护全市经济发展的大局。 2、做好市办盐场职工的思想稳定工作,确保项目顺利推进。一是坚持定期下访,深入市办盐场一线,征求盐场和职工对盐田占用补偿和职工安置工作的意见和建议,搭建政府和安置人员的沟通平台。二是加强同新区有关部门的沟通、协调,及时反馈安置人员的思想动态,按相关政策及时调整补偿费标准,按时领取、发放到安置人员手中,解决他们的后顾之忧,确保全市盐业系统稳定。 3、加强调研,服务项目建设。今年以来,我们把市办盐场作为基层联系点,把入驻市办盐场区域的两家企业(浅海化工和信诺立兴)作为我局的联系服务对象,通过走访调研,了解企业存在的实际困难,以及三方在工作中遇到的问题和矛盾,协调好市办盐场、羊二庄园区和入园项目三方之间的关系,指导市办盐场按照项目建设进度合理安排生产和退池计划,及时地、无条件地为浅海化工和信诺立兴项目腾让建设用地。 xx年,我局扎实开展群众路线教育实践活动。一是将“五项教育”和“六个一”主题实践活动融入到学习中,共组织集中学习16次、开展读书笔记和交流4次,上报信息6期。二是结合“打造增长极、*怎么办”大讨论活动,创新了三个自选动作,理顺整体利益和部门利益的关系、发展和稳定的关系、管理和服务的关系,统一了思想、提高了认识,增强了干部职工率先发展、科学发展、跨越发展的动力。三是广泛征求意见。共发放征求意见表140份,召开了五次征求意见座谈会,局机关党员及领导干部共谈心226次,下基层调研征集16次,登门征集50次,经过疏理汇总,三个层面共征集到基层群众意见建议25条,为第二阶段剖析和整改打下了坚实的基础。四是扎实推进“蹲点服务”、“四个万家”和“千名干部下基层”活动。对3个村2个五保户5个低保户共7个困难家庭先后四次进行了走访和慰问;先后两次对旧城镇3名贫困学生家庭进行帮扶;对剪纸老人姚玉芬进行了资助等。在为困难群众解决了实际问题的同时,也转变了我们的群众观念,改进了我们的工作作风。 存在的问题: 一是宏观经济持续探底,基础化工产业难以在较短的时间内扭亏,盐化企业纷纷限产,小化工产业受到环保政策冲击,或限产、或关停,造成盐业市场产销失衡,销量和价格同步大幅下滑。 二是我省盐业体制走向尚不明朗,改革阵痛或将对原有盐业管理体系政策、法规、归口管理和统一协调形成持续冲击,因此,很难在大、小工业盐管理、票据、合同、适用罚则等方面达成共识,形成合力,境外

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