软件工程导论_Chapter2.ppt

软件工程导论,第二章可行性研究,软件生存周期,可行性研究需求分析概要设计详细设计实现,集成测试,确认测试使用与维护淘汰,软件定义,软件开发,软件使用与维护,软件定义,第二章,软件定义阶段,软件定义可行性分析制定计划（项目进度表）,2.1,定义问题,目标：弄清要计算机解决的问题根本所在，确定新系统的作用域，以及项目所需的资源和经费。定义问题阶段的主要任务：在向用户调查的基础上,编写项目任务说明书,作为下一步工作可行性分析的依据。,2.2可行性研究,1、可行性研究的任务：,GB8566-88计算机软件开发规范中指出：,可行性研究的主要任务是“了解客户的要求及现实环境，从技术、经济和社会因素等三方面研究并论证本软件项目的可行性，编写可行性研究报告，制定初步项目开发计划。”,可行性分析不是解决问题，而是确定问题是否可解和是否值得解。可行性研究是压缩简化了的系统分析和设计的过程，也就是说在较高层次上以较抽象的方式进行系统分析与设计的过程,不要花过多精力，占总成本的5,10%,2、可行性研究的目的,“说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会条件上的可行性；评述为合理地达到开发目标可能选择的各种方案”。(GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南),分析定义导出模型探索解法,从三方面研究每种解法的可行性,技术可行性经济可行性操作可行性,技术可行性,度量一个特定技术信息系统解决方案的实,用性及技术资源的可用性,考虑的问题：,(1)开发风险分析(2)资源分析,(3)相关技术的发展（现有技术能否实现新系统，技术难点、建议采用技术的先进性）,经济可行性,度量系统解决方案的性能价格比考虑的问题：,(1)成本/效益分析有形成本、效益无形成本、效益,(2)价值和成本的关系,质量与价值、成本的关系价值/成本的均衡,经济可行性考虑的问题,成本和效益的估算,开发成本的估算开发效益的估算运行成本的估算运行效益的估算,操作可行性,用户使用可能性,时间进度可行性,组织和文化上的可行性,=,3、可行性研究的步骤,复查定义，明确限制的约束。我们认为用户要的?用户要的研究老系统解决老系统问题,老系统功能,新增功能,新系统效益,?,注：只了解老系统做什么，而不管怎样做；注意了,解与其它系统的接口。,老系统效益,导出高层逻辑模型(conceptualdesign),实现,改进,抽象老系统,模型,新模型,新系统,报告应该告诉用户“What”而不是“How”逻辑模型由数据流图来描述，不需细化物理模型用系统流程图表示,重新定义,复查定义,进度表,经济上合算,技术上可行,注：此时合同未签，应考虑成本，不宜反复太多次。导出多种解法技术上不可行,用户不可,能,操作,操作上可行不合算,逻辑模型,推荐行动方针,YesorNo?,No,Why?,YesWhichoneisthebest?Why?(cost/benefit),草拟开发计划（粗略）任务分解，确定负责人大致进度规划财务预算风险分析及对策,编写可行性报告提交审查,2.3系统流程图,系统建模的工具，用图形符号以黑盒子形式描绘系统里面的每个部件（程序、数据库、文件等）,反映信息在各部分间流动的情况,控制、处理信息（不同于程序流程图）,基本符号：P.29例子：P.30,系统流程图作用,系统分析员作进一步分析的依据,系统分析员、管理人员、业务操作人员相互交流的工具,系统分析员可直接在系统流程图上拟出可以实现计算机处理的部分,可利用系统流程图来分析业务流程的合理性,例：图书馆借书管理,验证,读者,取书借书单,检书卡借书,图书查询索书单,图书数据库,2.4成本/效益分析(Cost/Benefit)1、成本估计(1)代码行技术：每行代码的平均成本源代码行数,工资,(2)任务分解技术：人力(3)经验公式及软件：,F=P(1+i)n,2、效益估计(BenefitEstimation)例：假设某软件生命周期为5年。现在投资20万元，平均年利率3%。从第一年起，每年年底收入4.2万元，问该项目是否值得投资？P=20万4.2万4.2万4.2万4.2万4.2万,0,1,2,3,4,5,其中P为初始投资，i为年利率，F为第n年底P的值,到第5年底结算时：,投资额=200000(1+3%)5231855(元)收入=42000(1+3%)4+(1+3%)3+,(1+3%)2+(1+3%)+1,222984(元),不合算！,42000,1.03,+,1.03,1.03,1.03,200000,衡量工程价值的经济指标有：纯收入=折合现价的总收入-当前投资额,111,432,5,11.03,17652(元),11.03,6,投资回收期例：第6年底可收回42000,35174(元),765235174,0.22(年)回收期5.22年,200000=42000,(1+j),投资回收率：设为j,4,3,