物资部考核细则及工器具租用暂行管理办法

物资部考核细则及工器具租用暂行管理办法 为了加强物资部管理工作，提高物资管理的透明度，有效的监督在岗人员，保质保量地完成本职工作及上级布置的各项工作，同时根据对违反各种规章的行为有据可查，有人考核的工作原则，据我部的实际情况制定本部门管理考核细则： 考核内容： 1、上班迟到、早退每次扣10元。 2、不公开、不按时完成考勤登记、考勤弄虚作假，扣20元。 3、不服从领导工作安排，无理取闹扣50元。 4、不服从考核人员考核，辱骂和叼难考核人员扣除50元。 5、上班时间，未经请假擅自离岗扣50元。 6、仓库保管员对自己所管的物资，应经常清理查看，保持库容整洁。严格执行有关仓库管理制度，做好对外保密等工作，违者扣100元。 7、不认真交接班或交接班时收、发、料单出错，扣50元。 8、保管员要配合采购员将到库物资卸货入库，物资入库验收一律点数，检查质量、数量、型号规格等，验收合格后方可入库，违者扣100元。 9、仓库保管员要根据发票核对实物开收料单（不得涂改），如发现问题应及时报告仓库负责人或部长。违者扣100元。 10、仓库保管员按用料单位开据的领料单核发所需物资。违者扣100元。 11、领料单上的字迹必须清析，不准涂改，违者扣100元。 12、仓库保管员对自己保管的物资，在每天上班时应认真清查。发现丢弃时，应查明原因，并按有关制度对责任人进行处理。对损失的物资进行等价赔偿，扣当月效益工资，情况严重者，下岗一个月。 13、仓库保管员对自己保管的物资（包括回收的废旧物资），自监自盗被发现后，应及时追回这部分物资，调离岗位，罚款1000元。情况比较严重的汇报公司领导做出处理意见。 14、仓库保管员必须熟悉计算机仓库物资管理程序，并掌握仓库管理程序的基本操作（如收、发料及查询等）和帐务处理，否则扣当月效益工资， 再次考核不合格的，待岗处理。 15、禁止在仓库玩电脑游戏及上其它不健康的网站，如被发现，每次扣200元。 16、仓库负责人及仓库保管员要定期对库存物资进行盘点，及时反映库存余缺，做好补缺采购计划，发现库存物资有盈亏情况及时汇报部长，违者扣100元。 17、计划统计员要按需用计划对仓库进行平库，根据物资名称型号、规格、数量、单价等详细编写采购计划，不得增加或减少物资的数量、单价，并按规定时间上报，违者扣50元。18、计划统计员要按要求在规定时间内上报各种统计报表，违者扣50元。 19、计划统计员要按时将各种计划及收、发料单录入计算机，否则，扣50元。 20、采购员要严格执行国家有关法令法规、遵守公司，坚持择优的原则，货比三家，保证物资价格合理及质量，违者扣100元。 21、采购员必须配合仓库主管及保管员做好到货验收工作，并及时结算货款（不超过一个月），违者扣50元。 22、工程材料的验收，必须有该工程材料的需用计划、采购计划及该项目负责人在货单位上签名后方可开收料单，违者扣50元。 23、工程结束后，材料回收保管员必须如实登记入库，工器具要严格检查是否完好才能入库，如有问题及时间仓库主管或部长汇报。违者扣50元。 二0xx年六月三日 工器具租用暂行管理办法 为了使公司的工器具在保证本公司施工任务使用的前提下，充分发挥它的作用，为公司创造一定的经济效益，可对外实行租用。根据目前公司工程施工过程中工器具的使用情况，制定以下管理办法。 1、外单位需要租用公司的工器具时，必须经公司主管领导同意后向物资部提出申请，经物资部长审核同意方可办理租用手续。物资部在确认工器具完好的情况下，租用的单位或个人必须先将押金（工器具原价的30）和租金（1个月）交计财部后方可开始租用。 2、租金的收取：工器具租用后，每月按原价的10收取租金， 租用半年以上的按租金的80收取，1年以上的按租金的60收取。 3、如需连续租用，需到物资部办理续租手续，租金上交必须在租用日期的前三天交到计财部，否则物资部有权收回该工器具并没收押金。 4、在工器具归还时，必须保证工器具的完好，如有损坏按工器 具管理制度的赔偿条款按修理所发生的费用从押金中扣除，工器具损坏后无法修理应根