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文档简介
项目4:产品战略的应用,商业和贸易部营销管理小组,1。市场生命周期理论在目录和任务2中的应用。2.芭比的成功。芭比娃娃在第二次世界大战后诞生于美国。1959年3月9日,世界上第一个金发娃娃正式发布。美泰公司的创始人露丝汉德勒看到女儿喜欢玩当时流行的纸娃娃,便饶有兴趣地帮她们换衣服和钱包。她想设计一个三维娃娃。在德国度假时,露丝意外地发现了11.5英寸高的德国洋娃娃“莉莉”,身高39-18-33。正是这个洋娃娃启发了露丝。回到美国后,露丝立即改变了莉莉的形象,让她看起来像玛丽莲梦露一样性感迷人。1959年3月9日,世界上第一个金发娃娃正式发布。露丝以她的小女儿芭芭拉的名字给她取名,她从此被称为“芭比娃娃”目前,芭比娃娃的足迹遍布全球150个国家,平均每秒钟有3个芭比娃娃在全球销售。3.芭比的成功。几十年来,芭比一直保持着年轻明亮的形象,曲线优美,光彩夺目。美泰每年平均发布90套芭比娃娃。为了让芭比娃娃更人性化,美泰专门设计了朋友、家人和一个叫肯尼的男朋友。芭比也从事各种职业。她是明星、老师、工程师,甚至是兽医。最让孩子们着迷的是芭比娃娃有无数漂亮的衣服。据统计,芭比和她的朋友们自问世以来总共穿了近10亿件衣服。芭比以其迷人的形象征服了世界。从1959年到现在,芭比拥有无数的身份,从摇滚明星到战地护士。经过专家的精心设计,它拥有10亿套时尚服装和10亿双鞋子,并穿过来自45个国家或民族的服装。这是所有女性的梦想。芭比娃娃的出现将女性的美丽理想从3岁延伸到了80岁。芭比流行了50年,在过去的50年里见证了各种各样的时尚。5岁,芭比的成功,儿科医生芭比,6岁,芭比的成功,第一个好莱坞超级明星芭比,7岁,芭比的成功,超模芭比,8岁,芭比的成功,特别芭比,9岁,芭比的成功,芭比和男朋友肯尼,10岁,芭比的成功,芭比的泳装,梳妆台,芭比的卧室,芭比:不仅卖玩具,11岁,市场上任何产品都可以满足人们的欲望和需求,包括实物,服务,场所,设计,软件12日,郁金香-围棋笔记本电脑,“迪亚将永远持续,一个持久的遗产”这句朗朗上口的广告词,表示了迪亚的真正价值。这款笔记本电脑由荷兰郁金香公司生产,铂金面板的左右两侧镶嵌有80克拉直径的钻石。甚至商标都是由宝石制成的。买家可以根据自己的个人喜好添加钻石镶嵌,最高售价可达30万美元。E-go拥有1GB内存、100GB硬盘和12.1英寸宽屏液晶显示器。看起来像一个包在非洲斑马皮里的名牌手提包。价格在3.336亿至233万元之间,1.32亿辆顶级宾利一年只生产两辆。14.1。纯有形产品:肥皂、牙膏或盐等。产品中没有配套服务。2.伴随服务的有形产品:包括伴随一项或多项服务的有形商品,旨在增强对顾客的吸引力。例如,汽车制造商出售的汽车包括保险单、维修和保养说明等。3.有形商品和服务的混合:例如,餐馆既提供食物又提供服务。4.主要服务伴随着小商品和服务:例如,飞机提供食物和饮料。5.纯服务:心理咨询等。科特勒将市场上的产品分为五类:15,无形服务和有形产品的区别,16,产品的整体概念,核心利益或服务,附加产品,有形产品,核心产品,安装,售后服务,交货和信用,担保,包装,品牌,特征,质量,风格,17,产品的整体概念,核心水平:功能效用,即住宅功能,餐饮和睡眠等。,有形层面:商品本体,有形配件,即客厅、卧室、卫生间等。外延层:无形的附属物,即社区环境、文化、商业等。18、产品的整体概念,不要给我衣服,我要迷人的外表。别给我化妆品,我想要护肤和美容。不要给我书,我想要的是阅读的乐趣和知识的满足。别给我MP3,我想要优美的音乐。手机的三个层次是什么?20,产品组合的相关概念(P67),产品的概念告诉我们,我们应该把企业营销的产品看作一个整体。一般来说,只有一种产品的企业并不多,绝大多数企业都销售多种产品。企业应该生产和管理什么产品?这些产品如何有效合作?这需要从产品组合的角度来分析。21、(a)产品组合相关概念,一组密切相关的产品项目,也称为产品类别或系列产品。满足类似需求的产品,如不同型号的电视机等。产品组合包括四个变化因素:产品组合宽度、产品组合深度、产品组合长度和产品组合相关性。以宝洁中国为例。宝洁公司目前在中国销售十大类十几个品牌。(1)产品组合宽度。企业拥有的产品线数量。宝洁公司有10条产品线,反映了公司产品组合的宽度。(2)产品组合的深度。企业每条产品线的产品项目数。洗发水和护发产品系列的组合深度为6,个人清洁产品系列的组合深度为5。(3)产品组合的长度。企业产品组合中产品项目的总数。(4)产品组合相关性。企业所有产品线之间的关联度。P&G的大部分产品都是高度关联的日化产品。然而,日化产品与食品和厨房用具之间的相关性并不高。产品组合策略,在早期,派克钢笔在美国是高质量和高价格。这是身份和尊严的象征。社会上的许多精英喜欢带一支派克钢笔。1982年新任总经理上任后,帕克品牌被应用于售价仅为3美元的低档钢笔。结果,派克公司没有顺利进入低档钢笔市场,而是失去了高档钢笔市场的一部分。其市场份额急剧下降,销售额仅为竞争对手克罗斯公司的一半。案例研究:1。产品线扩展策略包括哪些类型?2.派克的新总经理采用什么样的产品线扩展策略?这一战略会给企业带来哪些风险?3.为什么帕克调整产品结构的策略失败了?25岁,产品组合策略,波斯顿矩阵,成长期,引进期,成熟期,衰退期,26岁,产品组合策略,洗发水:沙宣潘婷海飞丝千里光润颜朴柔,27岁,产品组合策略,“海飞丝”广告策略是一个全明星阵容,专门从事去屑。“沙宣”擅长弯曲的头发,保持头发弹性。“潘婷”是营养,维生素原B5。“蓬松”是洗涤和保护的结合,光滑。“润颜”是针对黑色头发,恢复其自然的颜色。“克莱尔露”是草药护理。28,产品组合策略,29,产品组合策略,明星产品沙宣,特色:高市场份额,高市场渗透率和稳定的客户群策略:增加投资,以支持其快速发展,30,产品组合策略,摇钱树产品软,海飞丝绸,潘婷,特点:低市
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