施工机具设备控制程序

文档没有。中国水利水电第七工程局有限公司综合管理系统：SDQ-B-14程序文档版本号：0主题：工程机械设备控制程序生效日期：2009年4月30日建筑机械设备控制程序目的控制和管理项目(产品)施工过程中所需的机器、工具和设备的使用和维护，使其处于受控状态，以满足质量、职业健康安全和环境管理的要求。2范围适用于我公司综合管理体系所涵盖的产品(项目)的施工机械设备的控制。3术语3.1采用GB/T 19000-2008 IDT国际标准9000:2005、GB/T28001-2001和GB/T 24001-2004 IDT国际标准14001:04中的定义。3.2施工机械设备：指单价在2000元人民币以上(海外项目在1000美元以上)，使用寿命在一年以上，可独立用于工程建设或生产的机械设备。3.3主要施工设备：指公司为评估设备可用性和利用率而指定的大中型施工设备和关键设备。责任4.1公司设备材料管理部是本程序制定、修订和实施的归口管理部门。公司财务部、安全监督管理部、质量管理部和生产运营部是本程序的协调部门。海外业务部是海外项目实施的归口管理部门。4.2公司设备材料管理部负责公司委托的大型施工设备的采购、大修、租赁和调拨，分公司和项目部施工设备的采购、技术改造和报废计划或方案的审查和实施，分公司和项目部施工机械设备管理过程的检查、监督和指导。4.3分公司设备材料部和项目部负责自行管理的施工机械设备和公司委托的施工设备的验收、使用、维护、修理、租赁、调拨等管理工作的具体实施，以及施工机械设备的购置、大修、报废等计划的申报。5措施和方法5.1施工机械设备配置5.1.1分局设备物资部或项目部应及时与工程技术部沟通，根据项目施工组织设计和工程进度的要求，确定施工机械设备的配置方案，包括主要施工设备的数量、型号和规格、进退时间和费用等。并在满足施工技术要求的情况下，充分利用公司现有的施工机械设备资源。5.1.2施工机械设备的配置应考虑匹配合理、性能优良、使用安全、操作维护方便、经济性好。5.1.3结合工程施工的特点，施工机械设备的主要配置来源如下：A.原有设备B.新购买的设备C.由业主提供D.租赁方式E.分包商自己的5.2采购控制5.2.1分公司和项目部根据施工和生产需要，编制设备采购计划，经公司设备材料管理部审核后，报公司领导批准。设备的采购程序和权限按物资/设备采购控制程序和公司设备管理的相关规定执行。5.2.2新购置的设备应进行技术经济论证，并在注重投资效益的基础上进行精心选择。设备采购应通过招标和价格比较进行。5.3验收和安装控制5.3.1新采购、调拨或内部调拨的机器设备到达现场后，设备材料部应及时组织相关人员5.4.2用户在使用主要施工设备时，必须坚持“定人、定机、定岗”的“三定”制度。5.4.3操作人员必须按照本机器安全操作维护保养规程的要求正确使用施工设备，并做好日常维护工作。操作人员应按规定持证上岗，每班结束时，如实填写设备操作日记，并做好多班操作的交接班记录。5.4.4设备操作人员应听从施工指挥人员的指挥。操作人员有权拒绝执行违反设备性能、操作规程和可能造成危险事故的指令，并有权仅使用非维护设备，并应立即向设备管理部门报告。5.4.5施工设备严禁“带病”作业，所用的油料、添加剂和消耗材料必须符合规定要求。5.5维护和维修控制5.5.1根据设备累计运行时间或公里数，结合实际技术条件，项目部设备部应及时安排施工机械设备的各级保养和维修。5.5.2设备操作人员应根据清洁、紧固、调整、润滑和防腐的“交叉操作”要求，负责每班设备的日常维护。5.5.3使用设备的单位应按安全操作维护保养规程对设备进行定期维护和修理，并将维护内容记录在设备操作日志中。还应根据具体情况安排特殊维护，如储存和维护、季节性维护和转移前维护。5.5.4使用设备的单位应按照“定人、定时间、定点、定质量、定数量”的“五定”润滑制度润滑和更换润滑油材料。5.6主要维修和项目维修控制5.6.1施工设备的大修理和项目修理应在计划的预修理系统和设备状态监测的基础上，与计划的检查和维护系统相结合，设备的项目修理和检修计划应按规定的运行时间间隔或公里数进行安排。5.6.2重大修理和项目修理计划经批准后方可实施，并按公司设备管理的有关规定执行。外包维修时，应办理交接手续并签订维修合同。海外项目施工设备的大修理或项目修理计划，由其所在项目部制定并实施。5.6.3待修理的设备应使用完整的零件进行外部清洁。该机器的机长或驾驶员应参与整个修理过程。总成和贵重零件应与修理方一起拆卸和检查，以确定要修理和更换的零件。5.6.4修理单位应在出厂前对修理后的设备进行技术试验，以满足验收技术规范的要求。维修完成并验收合格后，通知送修单位和机师共同参与，填写设备维修竣工验收报告。5.7事故控制5.7.1因设备使用、操作、维护和保管不当造成的任何异常损坏都是设备事故。设备事故按事故损失大小分类，分为一般事故、重大事故、特大事故和特别重大事故。一般事故：直接经济损失20-30万元的事故；重大事故：直接经济损失300-100万元的事故；重大事故：直接经济损失100-500万元的事故；特别重大事故：直接经济损失500万元以上的事故。5.7.2设备事故发生后，必须及时如实向设备管理部门报告，并及时通知交警部门处理运输设备的交通事故。事故处理应坚持事故原因分析不清、事故责任人和全体员工未受教育、改进和补救措施未落实、事故责任人未受追究的原则。G.已基本折旧的设备(即净值与原值之比小于或等于3 5%)。5.8.2机械设备的报废审批程序和报废处理按照公司设备管理的相关规定执行。属于意外报废的，应连同事故报告的处理结果一并审批。5.9基础数据管理和控制5.9.1所有国产施工设备均应按公司设备部和财务部的统一编号和财务账号进行登记。海外项目的设备编号由项目部根据集团公司的设备分类规定进行编号。账户，卡，商品和资金匹配。5.9.2主要施工设备应有履历和技术档案，包括性能、附件、随机工具、操作人员、操作、维修和事故记录，并由专人管理。5.9.3用户和管理部门应建立设备统计制度，并按规定及时准确地编制各种统计报告和数据。5.10环境保护控制5.10.1在设备的使用、维护、修理、拆卸和转移过程中，应控制烟尘、粉尘和噪声，符合相关国家标准和我局的环境管理目标。5.10.2废液压油和机油不能随意排放。应及时收集和处理它们，以减少或避免对水和土壤的污染。5.10.3废弃橡胶产品和废弃零件不得乱扔。应及时收集并运送至废物回收站，由专业公司处理。5.10.4因环境污染和对人身安全和健康的危害而报废的设备不能完全转移和出售，以避免二次污染和对人身安全和健康的危害。5.11其他规定5.11.1客户提供或租赁的设备，除本程序的相关规定外，还应按照顾客财产控制程序和公司设备租赁管理规定执行。5.11.2除本程序的相关规定外，特种设备还应按照国家相关法律法规的要求(海外项目以东道国为准)和公司关于特种设备安全管理的规定执行。5.11.3除执行本程序的有关规定外，汽车等运输设备还必须符合国家(海外项目所在国)交通管理部门的有关规定。5.11.4不属于固定资产的小型机具按低值易耗品管理，分公司和项目部应建立台帐并定期清理，按公司低值易耗品管理规定执行。手持电动工具(包括电钻、冲击电钻、电锤、电镐、混凝土振动器、电磨、角磨机、直磨机、抛光机、砂轮机、电动剪刀、电动螺丝刀和冲击扳手、电动攻牙机、圆锯、电动链锯、刨床、电动往复锯、电动木工铣床和修边机以及不易燃液体电动喷枪)等机器和工具应按照国家手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程(海外项目应按照东道国同意的规章制度)和相关操作进行管理相关文件6.1 物资/设备采购控制程序6.2 物资/设备搬运、贮存、防护和交付程序6.3 监视和测量设备控制程序6.4 顾客财产控制程序6.5 安全生产控制程序6.6 法律法规和其他要求控制程序6.7 水电七局设备管理实施细则6.8设备的安全操作和维护程序或操作说明6.9 特种设备安全监察制度6.10 机械设备修理管理办法的补充规定6.11 租用公司外设备的补