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文档简介

试验台xx全国一级建设公司建设项目管理前进预测论文(一)1.建设项目管理的意义是从项目开始到项目完成(),实现项目的成本目标、进度目标和质量目标。A.项目规划和项目实施B.项目设计和项目计划C.项目规划和项目管理D.项目设计和项目实施监督单位与项目法人之间存在()的合同关系。A.监督和监督B.委派和委派C.业务合作伙伴D.管理和管理3.供应商的项目管理主要在()阶段进行。A.建设B.投标C.设计前准备D.施工前的准备4.在所有者的项目管理工作中,以下()是项目管理中最重要的任务:A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量管理5.在建筑组织的总设计创建过程中,总进度计划创建与资源需求计划创建之间的先后关系是()。A.在准备资源需求计划之前,请准备总建设进度计划B.总建设进度计划可以在制定资源需求计划后编制。C.总建设日程的制定和资源需求计划的制定可以相互进行D.总建设日程的编制和资源需求计划的编制可以同时进行在我国,建筑史是一种()名。A.专家B.管理职务C.技术职位D.工作7.所有者项目管理旨在(),其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。A.所有者的利益B.建设方的利益C.设计师的利益D.主管的利益8.组织论主要研究系统的组织分工和工作程序组织是与项目管理相关的重要基础理论领域。A.组织形式B.组织管理C.组织结构模型D.建设组织9.防疫监督人员实施防疫监督时,如果发现建设企业违反工程建设强制标准,有权立即对建设企业下达命令()。A.停机时间B.返工C.检查D.整顿Lo .建设项目管理的“成本目标”对建设当事人来说是

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