民营企业常见法律风险与防范.ppt

一、在企业成立阶段，企业不规范的组织形式导致风险企业的多种组织形式：有限责任公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资企业等。分别由、合伙企业法、个人独资企业法等调整。民营企业投资者由于不了解各种组织形式各自的法律特征，往往导致投资者的理解与法律规范之间的错位，从而引发意想不到的纠纷和法律风险。朱俊凯律师在办案中总结出以下常见类型：1 .事实上，它是一家合伙制企业，但投资者错误地认为它是一家成立并运营的公司。因此，合伙人对权利的认知是错位的，合伙人对外界无限和有限责任的认知也是错位的。2.认为自己是有限公司的公司实际上是独资企业。夫妻公司；父子公司、新上市公司和司法实施后的一人公司是实践中常见的私营企业组织形式。投资者错误地认为公司是我的，公司的财产是我的。在运作中，公司的财产与家庭或个人的财产混杂在一起，导致公司的人格丧失，在纠纷发生时失去对有限责任的保护。第公司法条明确规定，一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自身财产的，应当对公司债务承担连带责任。3.由于各种原因，影子公司的实际投资者与公司的注册股东不一致。注册股东相当于实际投资者的影子。这类公司在外部责任和内部利益分配方面往往存在争议和法律风险，因为情况的变化，它们的机构和影子不再是默认的。4.由于各种因素，集团公司中所谓的非标准民营企业家开始向集团化发展。但是，他们没有注意企业集团组织的标准化，没有从法律上建立集团成员之间在资金、财务、人事、业务等方面的关系。这导致了集团人格的崩溃，甚至集团成员管理混乱，对集团核心企业造成重大不利影响。5.非标准合资企业私营企业解决其资金需求的一种常见方式是邀请朋友或其他公私企业在合资企业中合作。然而，其他人不愿意承担经营风险，因为他们不了解或不信任私营企业的前景。因此，公司老板向对方承诺，只要作为公司股东投资，就可以按固定比例获得收益，不参与经营，不承担公司的经营风险和其他债务。这将在法律上被定义为“合资企业”，实际上是借款，因为我国法律不允许企业之间借款，这将导致无效行为的后果。与此同时，当公司出现，双方都出现意外的损失或利润时，在损失的承担和利润的享受上往往会产生争议。6.注册资本有缺陷的公司成立时，为了体现其实力，一些民营企业家往往希望扩大注册资本。但由于资金不足或考虑到公司暂时不需要这么多资金，他们采用注册资本虚假注册或注册后抽回出资的方式。那么可能的法律风险可能是：填写出资、公司、人格否认、构成犯罪等。7.不科学、不规范的公司治理结构是公司的章程。公司成立时，应当在公司章程中明确设计未来的公司治理结构。许多民营企业往往不重视公司章程和公司治理结构的设计。在经营中，小股东的权益往往得不到保护，大股东的良好的公司治理意图得不到落实，甚至陷入公司僵局。二，运营阶段风险管理的缺失在实践中，有：1。融资中的法律风险。企业运营资金不足是大多数企业遇到的普遍情况。常见的融资方式包括银行贷款、私人贷款、股东追加投资、吸收新股东增资扩股、引入战略投资者、发行公司债券、公开融资(ipo或增发股票)等。可能存在资金安排不当、无法按期还款、资金链断裂、信用危机等风险。不同的融资方式也有不同的法律风险。一种融资在不同的环节有不同的法律风险。例如，银行贷款可能陷入法律风险的黑洞，如高利率贷款、非法贷款、贷款欺诈和其他金融欺诈。私人贷款可能会遇到法律风险，如非法吸收公共存款、筹资欺诈、票据欺诈或其他金融文件欺诈。股东也会遇到股权结构和治理结构调整、利益分配协议等问题。当他们进行额外的投资，吸引新的股东，增加他们的资本和股份。引入战略投资者需要对法律风险进行更高的评估和防范。否则，陷入法律陷阱将导致辛苦建立和培育的企业失去控制权，这可能对企业家的心理和利益造成沉重打击。对于公司债券和股票的发行，国家有规范、严格的规章制度，对法律风险控制有极高的要求。要求专业人员进行系统的规划和指导。如果我们忽视这些规范和要求，我们可能会陷入擅自发行股票、公司和公司债券的犯罪泥坑。各种形式的融资或资本运营是企业做大做强的必然。将法律风险管理的理念注入到融资项目的管理中，对法律风险的防范起着至关重要的作用。2.进入21世纪，人力资源在企业发展中的作用变得极其重要。然而，在引进、利用、培养、管理和淘汰人力资源的全过程中也存在法律风险。例如，为了节约成本，缩短培训过程，并快速抓住新项目，私营企业经常使用挖人的方法来引进高层次人才，并直接使用这些人从他们原来的雇主那里带来的技术数据和客户信息。这可能会导致被挖走的企业提出索赔，或者商业秘密、专利等侵权指控。被挖走的企业。另一方面，那些努力工作或花了很多钱去训练的人毫无理由地失去了他们的天赋，被挖走了。然而，企业无法获得他们应得的补偿。这也是私营企业经常遇到的风险。由于劳动关系，一个人具有企业员工的身份，他的某些行为将由企业承担。因此，对员工的风险教育和行为约束不足也会给企业带来不可预知的风险。例如，关税侵权等等。劳资关系处理不当造成的法律风险更为常见。因此，人力资源管理也需要注入法律风险管理这一重要内容。3.市场交易中法律风险企业的发展依赖于不断发生的市场交易。不同的市场交易需要不同的契约关系。不同的合同关系可能会遇到不同的法律陷阱。事实上，企业遇到的最常见的法律纠纷是合同纠纷。民营企业对合同风险的意识相对较强。然而，对商业交易行为的管理绝不仅限于合同本身的管理。合同关系不仅包括作为界定主要权利和义务的标准的合同，还包括从合同谈判开始到合同履行完成甚至结束的连续过程。因此，交易行为的法律管理实际上是一种过程管理。我们都知道，合同中明确规定的合同义务必须得到履行，否则，将提出违约索赔。然而，他们往往不理解前者和后者的合同义务，这往往导致纠纷和损失。私营企业家协会这带来了两个主要风险：一个是一个人可能知道自己的脸，但不知道自己的心，因为一个人的认识是错误的，或者另一个人的信用因情况的变化而改变，导致践踏绅士与朋友和关系的协议。第二是因为没有关于他们的权利和义务的书面具体协议。随着时间的推移，双方对最初的细节产生了误解，他们的认知和理解也有所不同。结果，两个有着良好友谊的贸易伙伴和商业盟友发生了争执。由于市场准入制度的存在，许多交易行为必须检查交易对象的适合性，并与一个根本没有交易资格的人进行交易。风险是可以想象的。(4)外商投资的法律风险除了依靠自身的生产经营获利外，实力较强的现代企业也应进行对外投资，以获得其他盈利能力较强或发展前景较好的领域的份额，或通过投资控制其他已建立良好基础的经济实体。海外投资有多种方式，如建立新的项目公司或经济实体、入股他人已经建立的公司、收购他人控制的公司、控制公司、收购其他公司的项目或资产、为他人提供融资等。每一项外国投资既是商业项目，也是法律项目。许多投资失败是由于缺乏项目法律管理或项目法律管理质量差造成的。许多私营企业家认为，法律管理在项目中的作用是起草合同，忽略了项目本身的系统性和程序性特征。由于这些特点，项目法律管理也是一项系统的、全过程的工作。5.行政管理中的法律风险企业不仅是市场主体，也是行政管理中的法律主体，是行政管理中的相对人。企业的各种市场行为和社会活动应受行政法规的控制。因此，企业在行政法上有各种权利和义务。哪里有权利和义务，哪里就有法律风险。为了符合工商行政管理的要求，企业必须在企业登记、企业经营和企业解散过程中遵守规定。否则，会有法律风险、行政处罚等不同的法律后果。例如，虚假出资和抽逃出资是许多民营企业的实际问题。如果没有出资前的出资计划和出资后的资本合法运作，企业很容易被践踏得像雷区一样。但是，如果一个地雷被炸毁，工商行政管理部门将罚款，如果它是轻的，如果它是严重的，将构成犯罪。企业是纳税人，必须依法纳税。然而，有人开玩笑说，中国十家私营企业中至少有九家存在税收问题。这是另一个可怕的地雷，埋在那里，你不知道它什么时候会爆炸。一旦爆炸，往往是致命的。安全生产管理可以说是近年来频发的风暴，但安全事故每年都在发生，给员工的生命和企业的利润带来了极大的风险。许多真实的案例仍然是血腥的。企业的产品质量风险不必多说。三鹿奶粉事件一夜之间导致一家大型企业倒闭，几乎摧毁了一个行业。国家对产品质量的监督管理也将更加严格。环境问题也可能导致索赔和处罚。等等，等等，等等。政府管理部门现在强调依法行政和依法行政。许多私营企业家仍然坚持旧的观念，即更注重与政府官员的关系，而不是法律和合规管理，并将为自己的企业埋下各种法律风险的地雷。第三，民营企业因产权不清而产生的风险往往是家族性的，这有其自身的优势，但也可能产生相应的法律风险。这种风险通常与企业投资者或控制者有关。实践中经常遇到的法律风险包括：1 .公司火锅引发的风险许多私营企业家及其家人都认为一旦投资者及其家人的财产与公司的财产相混淆，公司的独立法人资格将难以获得法律承认，公司将不再受到有限责任的保护，公司的风险将蔓延到投资者及其家人，成为家庭风险。导致公司倒闭，家庭倒闭，公司倒闭，老板跳楼。2.夫妻或家庭成员火锅引发的企业风险有些企业因投资者夫妻火锅和家庭成员火锅离婚、家庭成员分割财产而引发家庭企业的股权或控制权纠纷。当丈夫和妻子争吵时，企业被卷入其中，甚至倒闭。3.由继承引起的风险家族企业往往始于老一代人的辛勤劳动。在世代相传的继承过程中，继承人与被继承人或继承人之间的所有权、控制权或财产纠纷，导致继承过程中的产权和管理纠纷，拖累企业。4.投资者和经营者的混淆所造成的风险许多企业现在逐渐意识到，成为企业主和经营者不是一个概念。然而，大多数私营企业仍然自己投资和经营，几个股东共同投资和经营。然而，事实上，做老板和做经营者是不一样的。简而言之，如果你有钱，你可以当老板，但做经理需要很多。你必须有管理技能，了解你的行业，等等。当老一代开始创业时，他们一步一步地积累，但是下一代可能不适合经营和管理企业。这样，一些企业在老板不情愿的管理下一步步走下坡路。一些私营企业投资者认为，如果他们把它给了别人，他们将失去对企业管理的控制。事实上，对企业的控制有两个层次，一个是直接管理控制，另一个是对所有权的控制。对权利所有权的控制是最终的控制。当然，由于内部人(经营者)控制问题被掏空，一些企业在实现权利控制方面确实存在机制设计问题。这主要是一个可以预防和解决的法律问题。你不能因为窒息而停止进食。四、企业整合中，我国民营企业在一定阶段可能遇到的风险，出现了多壳经营现象，一个投资者或一个家族成立了许多公司。起初，这是为了更多的操作平台。后来，该国的法治有所改善。公司的投资和管理行业变得标准化了。分散资源的整合更有利于企业的壮大。许多企业也走上了整合之路。法律风险潜伏在企业整合的每一个环节。列举了两个主要方面：1 .股权结构调整企业整合最重要的是股权结构的调整。股权结构意味着企业控制和决策的有效性，也意味着企业高管的创业动机。对于大型商业家庭来说，这也意味着商业王国树上所有生命的有机联系和健康成长。如果不提前进行法律方案的设计、规划和论证，在此过程中不进行法律风险的管理和控制，不及时进行病虫害防治，风险评估和化解将不可避免地导致风险失控的局面。2.资产整合资产整合涉及到所有权界定、处分权限制、定价、交易、所有权转让、税费等多种法律关系，同时也潜伏着各种法律风险。五、企业解散可能会遇到企业作为主体的风险，有独立的人格，也有生、老、死的问题，企业成立后要取得营业执照就算生了，遇到各种风险都是病，经营期满后是老、经营不善破产或投资者解散企业，企业就死了。人老死要办丧事，企业老死要办清算。许多私营企业在老死之后，往往不进行清算，也不将资产转移回家。殊不知，埋下地雷的法律风险。该法规定，有限责任公司的股东、股份有限公司的董事和控股股东未在法定期限内成立清算组开始清算，H411es0合肥律师事务所导致公司财产折旧、损失、毁损或灭失。或者，因延迟履行义务，致使公司的主要财产、账簿、重要文件等遭受损失，无法进行清算的；或者，公司解散后，恶意处置公司财产给债权人造成损失的；或者，未经依法清算，以虚假清算报告骗取公司登记机关注销法人登记的；或者，公司未经清算而注销登记，致使公司无法进行清算的，债权人有权主张有限责