




已阅读5页,还剩25页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,ShanghaiPowerSoftwareCo.,Ltd,Expedition建设项目合同控制管理软件,内容提要,Primavera公司及其软件Expedition合同控制管理软件的管理思维及功能使用Expedition可能带来的好处机上演示,PrimaveraSystemInc.简介,国际著名专业项目管理软件开发公司83年成立99年在美国PC软件业排名39位,99年软件销售收入5000万美元其P3,Exp软件为国际项目管理界公认的专业级项目管理工具专业技术人员340人,专门从事项目管理软件开发和维护(不直销),Primavera主要产品(1),计划及进度管理软件(项目级)P3-计划编制与进度控制软件,基于Btrieve数据库,C/S结构WebSter-P3的辅助产品,基于web进行进度/工时数据采集Ra-P3的引擎,二次开发工具DataStore2.0-P3的Oracle接口SureTrak-小规模项目进度控制软件,Primavera主要产品(2),计划及进度管理软件(企业级)P3e-企业计划编制与进度控制软件,基于Oracle,SQLServer数据库,B/S结构ProgressReporter-P3e的辅助产品,基于web进行进度/工时数据采集PortfilioAnalyzer-P3e辅助产品,企业领导多项目调度/分析软件,Primavera主要产品(3),合同管理与控制软件(项目/企业级)Expedition-项目/企业合同管理与控制软件,基于SybaseSQLAnywhere数据库,C/S结构Express-Exp辅助产品,基于web的远程合同管理信息采集软件Oberon-Exp辅助产品,二次开发工具。,Primavera主要产品(4),IT项目计划与进度管理软件(企业级)TeamPlay-IT项目计划与进度管理,基于Oracle,SQLServer数据库,B/S结构。IT业界的P3ePrimaC-建设业ICP。,Exp的管理思维及功能(一)-全面登记,将合同控制管理事务予以分类分类后全面地登记登记的同时进行必要的关联该跟踪的事务要跟踪催办项目执行过程中,显得有条例、严密、闭环、前瞻性、高效率;项目结束时,Exp中留下了行为轨迹,Exp的管理思维及功能(二)-集中的费用管理,以一张只可定义费用科目的展开表来全面反映项目的费用演变情况科目愈细表明管理要求愈高表内有预算、合同、实际、差值四大块预算的费用为将进来的费用合同的费用为发包的的费用表内任何数字不是手填入的,它们来自相应的带费用的Exp文件,Expedition费用工作表,费用工作表,科目,预算费用,合同费用,实际费用,差值,11-df-11,1,100,000,1,000,000,500,000,100,000,合同/订货,进度款/发票,变更,Exp的管理思维及功能(三)-变更管理可标准化,认为再复杂的变更也可以定义为两条线路四个阶段两条线路分别对应变进和变出两种不同的合同关系四个阶段分指RFI通报并要求澄清阶段RFP核实并征询建议阶段PCO提交措施及报价阶段CO商谈及签发变更令阶段,Exp认为再复杂的变更也不过四个阶段的反复,承包商-RFI,True?,业主/监理RFP,结束,OK?,承包商PCO,OK?,业主/监理CO,N,N,Y,N,Y,Y,用变更管理模块体现“进与出”两个线路,总承包商/业主,分包商/总包,业主/投资方,RFI,RFI,RFP,RFP,PCO,PCO,CO,CO,变出,变进,Exp的管理思维及功能(四)-跟踪催办,尽可能地跟踪一切要求回复的事务已经设计了如下的跟踪催办送审/提交项目的跟踪催办图纸审查的跟踪催办对会议议题承诺的事后催办对自我的跟踪催办,例如送审件的跟踪,总包商/监理,分包商/总包,监理/业主,送审者,送审,送审,协调员,审批者,批复,批复,登入送审日期后即开始跟踪,跟踪协调者实际送审日期,审批者实际审批耗时,协调者最后发回日期。,Expedition催办功能,送审件要求批复日期,备忘项目处理日期,会议承诺处理日期,时间,提前几天自动催办,Exp的管理思维及功能(五)-关联与检索,尽可能一切有关联的事务进行关联关联的目的是为了更好地检索、提高办事效率和索赔反索赔能力通过问题的定义建立关联的索引与某问题有关的事务全部可与之关联,Expedition关联功能,问题代码,变更文件,进度款,图纸,信函,会议记要,Exp的管理思维及功能(六)-远程同步工作,可进行不同地点的远程同步工作远程通过如下办法实现与本部的同步:安装ExpExpress经Internet,或安装Exp经由Email,或远程拨号上网(例如借助于CitrixWinframe之类的WAN操作系统)适合与跨地区、跨国的工程公司适合于水电、公路、管线、送电等项目,项目管理总体解决方案,适用于:业主监理总包分包供货,RA,Oberon,Expedition企业数据中央枢纽,使用EXP主要优点,了解国际标准的合同管理规范企业合同控制管理行为使合同的费用有个全面的监视使合同的任何事宜在机器上有记录提高办事效率减少遗漏造成索赔、争议实现远程项目的合同管理,普华公司简介,1992年成立,美国Primavera公司先选择的合作伙伴国内用户已有1000多,P3EXP装机数近3000套以上注重应用实例的培育注重方法论的提炼执著追求于长期的市场绝不满足只销软件,国内部分EXP用户(一),水电:水口、小浪底、山西引黄、江垭、大朝山、右江、李家峡、石化:大庆、辽化、胜利、齐鲁、洛阳、扬子、金山,国内部分EXP用户(二),火电:湄州弯、温州2、盘山、托可托、准格尔、石嘴山、阳城、浙江火电、大唐发电、天津电建、国电送变电公司交通:广州地铁、深圳地铁、江阴大桥、京沪高速公路、湘來高速、天津市政、北京市政、铁六局、铁11局、葛洲坝路桥,国内部分EXP用户(三),设计/工程公司:BPEC、BDI、LPEC、东华、成达对外
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 有关饭店用工合同的模板4篇
- 改造工程项目方案(3篇)
- 封开拆迁工程方案公示(3篇)
- 顶楼防腐工程方案(3篇)
- 电气工程报价方案(3篇)
- 灵山县Y057线龙垌至六吉公路沙梨江桥危桥改造工程(非辐射类)环境影响报告表
- 猫基本药品知识培训内容课件
- 猫咪睡觉课件
- 安全教育的培训需求课件
- 工程安全管控方案(3篇)
- 电气线路问题整改方案(3篇)
- 2025年本币市场交易员资格考试题库带答案
- 《道路交通安全管理》课件
- 城管协管人员面试题及答案
- 无组织排放管理办法
- 2025年新爆破安全员模拟考试题及答案
- 护理实习生入科宣教课件
- 陕西省农村宅基地管理办法
- 防范毒品安全课件
- 核心素养背景下项目式学习在初中美术教学中的设计与应用
- 手术室VTE的预防和护理
评论
0/150
提交评论