商品部重点报表PPT课件_第1页
商品部重点报表PPT课件_第2页
商品部重点报表PPT课件_第3页
商品部重点报表PPT课件_第4页
商品部重点报表PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩12页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.,1,商品部重点报表,总经办：山燕2006.12.05,.,2,内容,每周商品报表期货采购计划订货报告新货售罄分析调拨整合（12月6日上午）现值更新、出清计划预估进销存付款预算月工作总结（12月6日上午）,.,3,每周商品报表,.,4,期货采购计划,销售目标的预估采购计划预估进销存去年同期销售/买货对照去年同期架构分析（订货参考）,.,5,例题1：,某专卖店06秋的销售额为80万，由于店铺将改造和店铺管理水平的提升，预测07年秋销售增长25%，达到100万。店铺去年正价销售70万，平均折扣96%，特价销售10万平均折扣55%，预计07年秋季的正特价销售比例基本一致。07年秋需要订货多少？,.,6,答案：,平均销售折扣率=销售额/零售额=80/（70/96%+10/55%）=80/91=0.88订销比=1/平均销售折扣率=1/0.88=1.14订货额=销售额*订销比=100*1.14=114万,.,7,采购计划,07年秋季采购计划.xls安踏共享总经办山燕会议资料商品部会议12.5-607年秋季采购计划.xls,.,8,架构分析,06年秋季架构分析.xls安踏共享总经办山燕会议资料商品部会议12.5-606年秋季架构分析.xls,.,9,订货报告,订单汇总表幻灯片14更新后的预估进销存订货报告（文字版）,.,10,新货售罄分析,07年冬季货品售罄率.xls,.,11,关于现值-价单制定的基本原理,商品现值即商品本身应有的价值，是由货龄及畅滞销状况决定的，所以应以其销售、库存等数据为考量来客观地确定其现值，而不应受商场活动等其他客观因素的影响。现值制定是否合理要看各现值段的库存比例与实际销售比例是否匹配。现值制定偏高会影响货品的及时出清；偏低不仅会损失利润，还可能影响新品的售罄率。各sku折扣调整应选择恰当的时机：该降的时候不降会丧失其最佳的出清机会，以后再降又会导致折扣偏低。,.,12,关于现值-价单制定的思路,现值制定的周期应有其规律性，根据实际运作，我们建议在每月的25日左右更新折扣价单，应避免每月2次或两个月1次的不规律操作。（特殊情况另议）我们最主要参考依据是：货龄、售罄率和平均可销售天数，原则上货龄越长、售罄率越低、平均可销售天数越大，其折扣应越低（或越早降低折扣）具体方法是通过对以上三大要素的依次分段筛选来分批确定各sku的折扣调整幅度平均可销售天数为是指本期销售为0的sku，其折扣调整幅度应该较大,.,13,现值报表和出清计划,安踏货品06.12.1.现值.xls,.,14,预估进销存,略,.,15,付款预算,每
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论