山东省高等学校教学团队建设实施方案_第1页
山东省高等学校教学团队建设实施方案_第2页
山东省高等学校教学团队建设实施方案_第3页
山东省高等学校教学团队建设实施方案_第4页
山东省高等学校教学团队建设实施方案_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

附件5:山东省高校教学团队建设与实施方案一、建设目标和思路积极加强全省大学教学团队建设,全面提高大学教学团队的整体素质,加快我省高等教育的内涵发展,提高人才培养质量和学校运行水平,从2011年到2015年,每年审查了100名教师的伦理、工作助理、结构合理、充满活力的高等教育教学团队。通过组建教学团队,提高高校教学团队的认识,建立和创新团队合作机制,优化教师的整体结构,改革教育内容和方法,开发教育资源,促进教育研讨会和教学经验交流,促进教育工作的传递,帮助,促进与腰带和区政府的结合,提高教师的教育和研究水平,建设强大的教育地方,实现教育现代化,实现人民满意的教育。二、建设内容和基本要求根据地理分布和产业分布现状,建立了老中青配方合理、教学效果明显、在师资队伍建设中发挥示范作用的地方师资队伍,辅助教学研究、出版教材和教学成果编辑、青年教师培养、教师培训等工作。(a)本科1.团队和配置。根据各大学的具体情况,将学科、教研室、研究所、研究室、教育基地、培训基地、工程中心等作为建设单位,以课程(系列课程)或专业为建设平台,在多年的教育改革和实践中形成团队,有明确的发展目标,良好的合作精神和梯队结构,卢中青安排,专业技术职务结构和知识球队规模合适。2.领导者。作为本科(专业)的专家,要有更深的学术造诣和创新的学术思想,长期致力于本队的课程建设,在本校教授第一线以本科生为对象进行讲座。品德高尚,学问严谨,具有团结、合作精神和更好的组织、管理和领导能力。一名专家只能担任一个国家级教授组的领队。3.教书的工作。教育与社会、经济发展相结合,掌握学科(专业)、行业的现状,跟踪学科(专业)的前沿,及时更新教学内容。教学方法科学、教学方法进步,重视实验/实践教学,指导学生进行研究学习和创新实验,培养学生发现、分析和解决问题的兴趣和能力。在教学工作中,具有较强的质量意识,完善、有效、可持续发展的教学质量管理措施,教学效果好,没有教学思考。4.教学研究。积极参加21世纪课程改革方案、新世纪教改工程、国家级精品课程、教育部教员基地、国家级双语课程改革、实验教学示范中心等地方级以上教育改革项目,得到了教学结果和奖励。5.教材制作。重视教材制作和教科书研究,承担了编写21世纪课程教材和国家级规划教材的任务。教材使用效果好,得到了优秀教材奖等相关奖励。6.运营和管理机制。积极探索和建立教学团队运行机制、监督约束机制等的运行和管理模式,为大学教学团队建设提供示范经验。(b)高等职业1.由“双师型”结构的专业教学团队组成。主要由学校专业教师和产业企业的兼职教师组成,作为学校-企业合作的工作平台,设计、开发和执行专业人才培养计划,人员培养和社会服务效果显著。球队规模合适。2.与专业相结合的制度保障。通过学校和企业之间的人事分配和管理制度,确保产业企业兼职教师的来源、数量和质量,以及学校专职教师企业实践的重复性和效果。根据专业人才培养的需要,学校由专职教师和行业企业的兼职教师发挥各自的优势,分工、基础课程和教学设计主要由专职教师完成,实践技术课程主要构成具有相应高技能水平的兼职教师进行的机制。3.领导者。通过善于整合和利用社会资源的有效团队管理,形成强大的团队凝聚力和创造力。能及时跟踪产业发展趋势和产业动态,正确把握专业建设和教育改革的方向,保持专业建设的领先水平。将学校和企业的实际、专业发展方向结合起来,可以制定实际的团队建设计划和教师职业生涯规划,实现团队的可持续发展。4.人才培养。在工学结合的人才培养过程中,团队成为学校与企业合作的纽带,将学校教学管理纳入学生培训的全过程,保证学生6个月实习的效果。通过学校文化与企业文化的整合、教育和生产劳动与社会实践的结合,实现高技能人才的学校与企业之间的共同教育;专业毕业生职业素养好,技术水平高,受到雇主欢迎,社会认可度高。5.社会服务。以团队的人力资源和技术优势为基础,进行职业培训、技术评价、技术服务等社会服务,社会声望很好。三、实施和管理省级教学团队建设采用学校申报、专家评审项目、年度评估、滚动管理方式,按年、分阶段实施。(a)申报。教育厅每年组织地方性教授组举报。各学校地方教组从教育部直属高校向每所学校每所联韩党3个队申报了推荐人员。省本科大学(包括威海和海工大学)和国家示范(骨干)高职院校每所学校两个队;诗(惇)是本科和其他高职院校(惇)限于每队1个。(b)审查。教育厅根据我省的地理分布和产业分布现状及申报资料,组织相关专家,通过审查资料、会议审查等,确定了每年重点支持建设的省级教授组的提案方案,审查时,本科教授组和高等专业教育组根据不同标准的审查要求分别审查,最终公布审查结果,毫无异议地公布并批准给社会进行建立。关于每年审查时间和申报材料提交时间的单独通知。(c)建设和管理。被批准为“省级教学团队”的各大学应根据教学团队的基本要求,保障建设质量、科学运行、监管管理,建立有效的监督限制机制和管理模式,为高校教学团队建设提供示范经验。教育厅不定期对州政府教授组进行检查评价,如果评价不符合标准,取消“州政府教授组”称号,取消该校3年内的申报资格。四、2011年申报材料提交时间各大学应在2011年11月1日前将以下资料发送到地方教育厅:(1)2011年度申报省级教学团队汇总表;(2)2011地方教育组推荐信(本科、高职、纸版、电子版一份)。摘要表和推荐信可以在山东省教育厅主页“下载区域”下载。联系方式:张鹏程电文:场地:济南市文化西路29号邮政编码:电子邮件:附件1: 2011年地方教学团队推荐汇总表附件2: 2011年地方教授组推荐信(本科)附件3: 2011年地方教学小组推荐信(高职)附件1: 2011年地方教学团队推荐汇总表2011地方教学团队推荐汇总表推荐部门:(官方印章)联系方式:办公室电话:手机:E-mail:排序团队名称所在的学校团队领导者类别(本科/高职院校)学问领域名字电话电子邮件注:“学科领域”本科填充了2级类,高等职业教育填充了相应专业;无法分类的特殊团队填充“其他”。此表格必须使用EXCEL填写(可以从团队主页下载)。附件2:定律品类(次要品类):_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _2011地方教授组推荐信(本科)团队名称:团队领导者:推荐机构:山东省教育厅2001年9月填表说清楚1.这个表是用钢笔写的,也可以直接打印。不要用剪贴填充。笔迹要求清晰整齐。推荐信给要推荐的教课组写推荐信,推荐。所写内容必须真实可靠,如果发现虚假信息,将取消该组参加地方教育组的资格。3.本表格中包含的项目、报酬、教材以2011年8月31日为准。如果表格不够,可以附上纸张。5.各级机关的意见必须盖章。否则推荐无效。一、介绍团队基本情况二、小组成员的情况1.读者情况:姓氏出生日期参加工作时间政治的样子民族城堡最终学历(学位)授予单位授予时间大学校龄专业技术职务行政职务联系地址,邮政编码办公室电话手机电子邮件地址首相(地方长官级以上)主要学习,工作简历开始和结束时间学习工作单位学过的专业/从事过的领域2.会员情况:会员数姓氏年龄参加工作时间最终学历(学位)转业大学校龄专业技术职务行政职务(根据人数复印,填写)三、教育情况1.主要授课情况:(2006年以后)学科课程名称讲师们开始和结束时间会话总数2.教材制作: (主要教材的编写和使用)教材名称作者出版社出版时间选择计划或获奖3.教育成果获奖:专案名称报酬名称补偿级别时间4.教育改革项目:(地方长官级以上,2000年以后,优秀课程,教育基地等,仅限15个项目)专案名称经费专案来源开始和结束时间5.教育改革的特点: (团队设置特点、实践性创新改革措施、实验教学或实践性教育、资源建设、网络教育等)6.教育改革结果的应用和推广:教育改革论文(仅限10个项目)论文(b)标题日志名称,卷时间第四,培养年轻教师,接受教师培训五、科学研究情况1.科研项目(仅限5个项目)专案名称经费专案来源开始和结束时间2.科研成果转化教育六、团队建设和运营系统保证七、团队未来建设计划八、评价、推荐意见教务部门评价意见(官方印章)负责人(签名)年月日领域专业:手机:电子邮件:(联系人信息将进入个人库。不要创建公共邮箱)学校推荐意见(官方印章)校长(签名)年月日教育厅审查意见(官方印章)负责人(签名)年月日附件3:2011地方教授组推荐信(高职)团队名称:团队领导者:领域专业:推荐机构:山东省教育厅2001年9月填表说清楚1.这个表是用钢笔写的,也可以直接打印。不要用剪贴填充。笔迹要求清晰整齐。2.推荐信建议要推荐的教科组组长写推荐信。所写内容必须真实可靠,如果发现虚假信息,将取消该组参加地方教育组的资格。3.与此表格相关的项目、报酬、结果等截止到2011年8月31日。如果表格不够,可以附上纸张。5.各级机关的意见必须盖章。否则推荐无效。一、团队简介(申报原因)二、团队建设1.团队成员。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论