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文档简介

从技术岗位到管理岗位的修炼（下）1【单选题】根据本讲，（ ）将未来目标与当下行为联系起来，从而达到未来的战略目标。C（7.0分）C APDCA BMBO CKPI D时间管理2【单选题】绩效发展是组织的使命，组织存在的目的是要（ ）。（7.0分）C A满足领导利益 B开拓创新 C创造价值 D培养人才3【单选题】PDCA是一个闭环管理模型，其中“C”是指（ ）。（7.0分）A A检查 B计划 C执行 D调整4【单选题】根据本讲，带队伍的一个重要使命是（ ）。B（7.0分） A巩固自身在组织中的地位 B培养人 C使管理者岗位不可替代 D坚持旧的人才观5【单选题】根据本讲，管理者要处理好几个关系，其中包括工作和关系，此时的“关系”是指（ ）。（7.0分）A A私人人际关系 B因工作建立的团队关系 C部门间关系 D工作中的上下级关系6【多选题】根据本讲，用好人要求（ ）。（8.0分）ABCDE A用人如器 B用人所长 C不忘监督 D疑人不用，用人要疑 E注意风险防控7【多选题】根据本讲，实现绩效发展，需要做到（）。（8.0分）ABCD A选好人 B用好人 C注意风险防控 D做好绩效管理 E放权之后尽量不再监督8【多选题】在组织绩效发展中，要选好人，以下说法正确的包括（ ）。（8.0分）ABC A选对人胜过对员工的培训 B选人的标准：价值观、悟性和个性 C悟性比专业知识、经验更重要 D员工的培训是最重要的 E专业知识和经验比悟性要重要9【多选题】目标管理（MBO）的管理流程包括（ ）。（8.0分）ABCDE A确定目标 B进行目标分解 C资源配置 D监督检查 E左右、优化调整10【多选题】根据本讲，成为优秀的中层管理者需要做到（ ）。（8.0分）ABCDE A依靠制度管人 B建立岗位责任制 C带好队伍 D处理好几个关系 E绩效发展11【判断题】部门管理者应处理好左右关系，部门间建立良好的人际关系。（5.0分）对12【判断题】本讲认为，中层干部应无条件服从领导的安排。（5.0分）错13【判断题】服从为单位人的特征，而管理者需要具备职业人意识。对（5.0分）14【判断题】在任务分配和执行中，部门利益盛行
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