宁夏通用航空服务基地项目工程

精品文档 你我共享宁夏通用航空服务基地项目工程I标段施工组织设计一、编制依据及执行标准（一）、编制依据1、宁夏通用航空服务基地项目工程招标文件和建筑图。2、中国建筑工业出版社建筑施工手册第四刊版。3、类似工程施工经验。（二）执行标准1、本工程严格执行国家新颁布的有关施工质量验收规范、技术标准、以及工程质量、安全、文明施工、竣工验收等规定，2、主要施工及验收规范A建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB502022002B砌体工程施工质量验收规范GB502032002C混凝土结构工程施工质量验收规程GB502042002D钢筋焊接及验收规程JGJ18963、本工程执行的主要规范有：A工程测量规范（GBJ50026-93）B建筑地基处理技术规范（JGJ79-91）C建筑地基基础施工质量验收规范（GBJ50202-2002）D人防工程施工及验收规范（GBJ13-90）E地下工程防水技术规范（GB50108-2001）F地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）G混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）H砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）I建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）J混凝土小型空心砌快建筑技术规程（JGJ/T14-95）K屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）L建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）M组合钢模技术规范（GBJ50214-2001）N其它现行各有关规范。二、工程概况宁夏通用航空服务基地项目工程I标段，位于固原市原州区 固原六盘山机场东南侧。生产车间2间，总建筑面积2400。三、施工部署：（一）施工现场管理机构1、为了保证该工程的质量要求，加强施工管理，我公司决定在该工程施工时实行项目法管理，组织成立项目经理部， 使项目经理部成为强有力的施工项目管理机构，由项目经理直接负责工程的质量、进度、安全、工期。组织协调施工现场的劳动力、设备、材料及资金等方面的工作。并与公司经理共同承担经济合同所承诺的责任，调动每一位管理职能人员的工作积极性。为此，由项目经理选拔和指定技术素质高，施工力量强的施工队伍来承担该项目施工。（施工管理机构图见附图一）2、成立工程项目经理部，选派事业心强、技术素质高的工程技术管理人员，担任项目经理部成员，其职能是负责从施工准备到工程竣工全过程的现场施工管理工作。3、成立专业施工队专业施工队各自从事本专业的工程施工，按照各专业的施工需求，将紧密相关的工种配置施工队组，对各个分项工程层层落实承包责任制。（二）施工组织工程技术管理组织结构：（附图二）(附图一) 施工现场组织机构框图进度控制质量安全控制成本核算控制项目技术负责 闫 态 项目质量安全祁克义、李伟东安装项目负责南晓铎土建项目负责闫 态项目材料供应祁克义项目成本核潘银学项目计划统计吴琴项目预结算何宗会项 目 经 理秦维斌（附图二） 工程技术管理组织结构图土建施工 闫 态工何程宗技财术 部 土建闫技术态负责人土建质量控制 李世林 项秦目维负斌责人项闫目副态经理公司朱总天工明程师土建技术资料试验 张国莉安装施工 武银国安装南技晓术铎负责人安装质量控制 李世林中心试验室安装资料 张国莉 四、工期管理目标根据招标文件的要求，经我公司周密计划、合理安排，发挥我公司技术力量、管理水平、机械设备、劳动力充足等优势，开工日期为2011年9月30日，交工日期为2012年4月30日，工期214天。五、工期安排我公司通过对该工程工程量的计算分析，根据本工程的特点，我公司对人力、物力、施工机械进行了合理的分配和充分的准备。在确保工程质量的前提下，我公司提前按招标文件计划工期完工。六、分部分项工程的施工方案顺序确定及工程质量保证措施（一）施工方案的确定根据本工程的特点， 梁、柱支模采用定型组合钢模硬架支模，混凝土现浇板支模采用钢模板支模，支撑系统采用满堂钢管脚手架，以保证其稳定性和整体性。混凝土现场搅拌，现场设4台SJ350混凝土搅拌机。混凝土的运输采用塔吊进行垂直的运输。基础完工后，应及时回填，回填时人工辅助机械现场用土，分层夯填。砌体工程采单排外脚手架作业。垂直运输及水平运输由塔吊进行。钢筋的制作由我公司加工厂加工，现场绑扎。（二）施工顺序1、根据先地下，后地上，先结构后装修、先土建后设备的原则，本工程总的施工顺序为：测量放线基础工程主体工程楼地面工程屋面工程装饰工程2、基础完成后立即进行回填土。（三）施工方法等节拍流水作业 1、流水段的划分根据本工程的结构特点，为了提高工作效率，缩短工期，我们将组织科学流水施工作业，使所有工程对象按一定的时间间隔依次投入施工，使不同的施工过程在不同的空间区段同时进行，因而各工作队能连续均衡的施工，这样会大大地提高劳动生产率。在结构施工时，主要按砌砖、绑扎钢筋、支模板、现浇砼四个过程分四个区段按等节拍流水法作业，各个专业队能连续均衡的施工，人力、物力、材料得到充分的利用和分配。 2、质量控制措施（1）项目部实行定人、定岗、定员的管理办法，加强责任到人的目标管理；（2）轴线定位与标高控制：在施工现场造适当的永久控制点，并引绝对标高；（3）工人操作前应进行三级教育并进行班前交底（分书面交底和口头交底）使各班组充分理解各分项工程的操作规程和技术要求（重要部位的规范要摘录复印后发给各个工程主要负责人）。（4）工序接交验收由质检员监督，班组长负责制的办法，层层把关；（5）派专职质检员，配合质检小组蹲点核验分部工程，对当天完成的分项工程当天检查验收，使不合格的分部工程不过夜，严把自检质量关；（6）各班组主要技术工种负责人，项目部实行工资质量挂勾的办法，激发他们对工程各个环节质量严格把关；（7）对隐蔽工程，必须经甲方代表和监理部门负责人核验签字后方可进行下道工序。（8）监理、甲乙双方配合质检部门对工程定期或不定期检查指导，把隐患消除在萌芽状态。3、质量管理制度（1）项目经理为本工程质量的第一责任者，施工中实行质量目标管理，负责从施工准备到竣工验收全过程的质量管理工作。（2）技术负责人负责编制各分部工程的质量、技术、安全保证措施，协调处理施工中的各种技术、质量问题，组织隐蔽工程检查验收到工程核验。（3）施工工长负责分项工程对班组的技术、质量交底，在施工现场协调各专业施工班组之间的关系，全数检查分项工程质量。（4）质量检查员按照建筑安装工程质量检验评定标准的要求，严格检查各分部分项工程的质量，监督各专业施工队认真做好班组自检、互检、交接检，并做好分部分项工程的质量评定。（5）材料员对进入施工现场的各种材料、成品及半成品严把质量关，验收入库前认真检查是否具有出厂合格证和材料试验合格的检验报告，杜绝一切不合格材料进入现场。（6）其它项目部成员各司其职，按照各自的分工范围，相互协作，积极配合，扎扎实实地搞好质量管理工作。（7）各专业施工队组长以人为核心，督促每个职工提高操作质量，实行质量等级计件工资制，优质优价，以操作质量保分项工程质量。（8）公司质检部门坚持质量标准，每旬进行一次质量检查，及时处理施工中存在的问题。（9）技术内勤按照要求真实记录整理档案。4、质量控制目标本工程的质量等级为合格，我公司的质量目标是确保合格，争创区级优良工程，我公司在施工过程中，严格按照施工组织设计要求的施工方法、措施及质量保证措施进行施工，教育职工加强质量意识，树立“心系用户、质量为本、信誉至上”的思想，在该工程项目上保证一次验收达到招标文件标准。5、强制性条文执行在施工过程中严格执行国家规定的强制生条文。成立以项目经理为首的强制性条文贯彻实施的领导小组，组员由项目部副经理、项目部部工、文明施工管理员、技术员、施工员、安全员、材料员及后勤人员及班长组成。（四）工期保证措施（1）编制详细的施工进度计划依照工程总施工进度计划，按照关键线路的时间要求，以各分项工程量的用工需求配备专业施工队，按各专业队承担的工作量，编制出各专业队的月、旬施工进度计划，层层落实承包责任制，以工序保分项、以分项分部，有序施工，以保证总施工进度计划的实现。（2）狠抓各阶段施工准备工作施工准备工作做的好坏，直接影响到施工进度，各阶段施工前，由项目经理部编制出详细的施工准备工作计划，并把计划变为具体实施行为，并做到：技术准备三符合：A符合设计图纸；B符合技术规范；C符合质量标准。材料准备三满足：A满足设计要求的品种、规格；B满足技术规范和质量标准对材料的要求；C满足各阶段施工进度实际需求的数量。（3）、做好五个落实责任落实：按进度要求制订出项目经理部各职能部门人员、各专业施工队组的岗位责任制，明确各自的责任范围，利用经济杠杆进行管理。计划落实：施工前编制出材料计划、劳动力计划、施工机具计划，并将计划管理贯穿于施工全过程。材料落实：施工各阶段需用的材料，按照材料计划和需用时间，提前落实采购地点，取样试检验合格后提前五天进入现场。甲方供应的材料和设备，事先与甲方联系，以保证施工有节奏地进行。劳动力落实：施工各阶段的劳动力，按照劳动力需求计划，从全公司范围内调配，提前一周进入现场，以熟悉图纸，掌握技术质量要求，按时完成施工任务。施工机具落实：各阶段施工前，按照施工机具计划提前整修好，按时进驻现场施工。七、施工机械的进场计划设备工具的保证根据施工方案计算出工程所需用的各种周转材料和施工机具的需用量，对机具设备做好入场前和使用过程中的检查及维修工作，为确保工程按期完工。我公司根据工程量将随时增加所需机具及周转材料。八、工程材料的进场计划工程质量的好坏，首先是原材料的质量控制，其次是工艺操作管理，不合格的材料用到哪个工程，哪个工程就不合格或直接威胁到人民的生命财产安全和完整。因此，我们必须严把材料质量关。1、对钢材的进购和管理。采用酒钢高线，石钢的元钢，及兰钢或石钢的螺纹钢。首先要做到材料进场要有出厂合格证，然后由技术部门派专人送到指定的试验室进行化检、待化检结果合格后方可使用。2、水泥的进购和管理。本工程可采用中宁赛马水泥，经我公司多年使用，该厂水泥质量比较稳定，早期强度好，易脱膜，但进场时必须要求每车水泥都有出厂化验报告单的合格证。3、地方材料的质量控制，对13石子、砂子的选用，我公司材料管理部门，经过多次考察取样化验，定为采用三关口料厂的13石子，粗砂采用当地河砂，细砂采用当地特细砂。为了提高工程质量，将砂子可用当地细砂配合使用，对石子、砂子的粒径、含泥量要严格要求，并必须送样化验，待化验合格后方可使用。机砖可选用当地机砖厂100#机砖，进场送化验室化验，达到设计要求时方可使用。4对于甲方提供的材料，进场时首先要有我方材料管理部门出据的材料计划调节，项目部材料员、质量检验员按材料计划进行验收，除供货单位出据出厂合格证或试验报告单外，还要进行详细验收，认为质量合格，可移交使用，否则拒绝入库使用。5、项目部已制定出了详细材料验收管理制度。对材料堆放现场有防火、防雨、防变质等措施，设备材料堆放按平图实施，做到位置正确，管理得当。九、地下管网的加固措施（一）、地下管网保护措施1、现场地下管线及地下设施较多，而有些管线和地下设施埋深浅，在大型设备运输和大型施工机械行走时有可能对地下设计造成伤害，给业主留下事故隐患，所以对地下管线及地下设施进行必要的加固处理是十分必要的。2、按照经审批后的施工组织措施所确定的大型设备运输路线和大型吊车行走路线向项目法人和监理公司查询地下管线及地下沟道的施工情况和埋置深度，提出加固措施。3、基槽开挖时，对于有障碍的管段采取人工开挖，以防损坏原有线路，并对其进行有效的防护。如原有地下障碍物的位置与新管线相抵触时，必须与业主、监理单位、设计单位取得联系，以获得最佳的施工方法。（二）其它设施的保护措施1、现场地下其它设施如光、电缆及地下防空设施等，地面开挖前应与专业部门联系，取得详细地下资料，并办理施工许可证，在各专业部门的监督下进行。2、因由于资料不祥，造成地下设施暴露或破损，应及时确定解决办法，有保密要求的设施应采取隔离措施，避免造成大的社会影响。3、对开挖土方人员，进行必要的培训教育，并设立专人专职监督。4、现场配备专用通信工具及线路，便于及时联系，防患于未然。十、雨季施工措施1、各施工现场仓库、材料、成品半成品堆放点及食堂、宿舍根据临近地形高低情况，防止地面水、洪水流入现场住房，必要地段要挖好排水沟筑防洪提。2、雨季开挖的基槽、管沟除按土质、挖土深度要求根据规范要求进行放坡加支撑外，要实行分段抢工缩短工期，防止塌方事故，落实技术。安全措施，基槽内设集水坑、管沟沿纵坡由上而下施工，并应随时掌握气象变化情况。3、雨季施工时，应保证现场运输道路畅通，道路路面应根据需要加铺炉渣，对通道等进行防滑处理，道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设置函管以利泄水。4、雨期开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定，施工时应加强对边坡和支撑的检查，防止地面水流入。5、施工的基础、地沟及室内防止地面水灌入将其口封死。6、雨期砌砖可采用大雨停、小雨干施工方法，大雨后发现砌体灰浆被雨水冲刷可将砌体翻掉一、二层另铺砂浆重砌，过湿的砖不可上墙砌筑，灰浆的稠度适当减少。7、雨天浇筑要及时调整水量，浇灌后要覆盖避免大雨淋坏砼表面，加强十天对现浇砼，预制构件，砼制品的成品保护，雨季对木制作构件的成品，半成品禁止雨淋日晒。8、卷材屋面基层施工要掌握气象预报，避开雨天，防止雨水渗入，保温层或找平层经雨后必须晒干后，再进行防水卷材的施工。9、原材料、成品、半成品、露天设备是在低洼处的要移到高处，怕受潮材料，设备要架高，并要求用蓬布覆盖，尤其是水泥要避免受潮影响活性，垛台要高出周围地面防渗漏。10、禁止雨天室外电焊作业，雨后安装构件，焊接时要防漏电、防触电。11、施工中的脚手架，缆风绳，雨后要及时复查，发现松动，腐蚀情况应及时做好处理。12、现场机电设备（配电箱、闸箱、电焊机，水泵等）都应有防雨措施，照明线检查有无混线、漏电现象，线杆有无埋设不牢，腐蚀等情况，发现问题及时处理，保证正常供电。十一、冬季施工措施1、当气温低于0时，应即采取冬期施工措施，成立冬季施工领导小组，以防止建筑工程遭受冻害。进入冬期施工，应进行全面的调研，掌握必要的数据：冬期施工栋号的建筑面积、工程项目及其工作量、冬期施工部位及其技术要求；应全面进行图纸复查。如不适合冬期施工要求的项目（或部位），应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求；应根据冬季施工技术要求，掌握资源供应情况。 2、施工场地应及时排除现场积水、对施工现场进行必要的修整，截断流入现场的水源，做好排水措施，消除现场施工用水、用汽造成场地结冰现象；施工场地积雪清扫后，不应放在机电设备、构件堆放场地附近，保证消防道路的畅通。3、钢模板的保温：使用质轻、防火、保温性能好的聚苯乙烯泡沫板、岩棉等。4、混凝土表面覆盖保温：选用隔气性能好的塑料薄膜、保温性能好的岩棉毡、稻草编制的草帘等。（草帘由于易燃、且容易散开，应用玻璃丝布包装后使用）5、管道保温：选用珍珠岩保温瓦、草绳等。6、门窗洞口封闭保温：选用塑料布、面帘子等。十二、安全生产管理措施1、根据公司及项目部三级安全生产体系，建立健全本项目施工的安全责任制，并使之落实到人。2、建立安全教育制度，加深职工的安全教育，特别是抓好新工人的进场教育，使他们能够安全上岗，安全操作。3认真贯彻执行安全操作技术规程，特种作业人员要持证上岗，特种作业严禁无证或未经培训的人员上岗操作。4、坚持做好每项工序施工前的安全技术交底制度，安全技术交底必须由项目经理部逐级交底至作业班组，严防安全事故隐患，杜绝安全事故的发生。5、严格执行安全检查标准，规范施工现场，脚手架的搭设，临时用电线路的敷设，现场材料的堆放一定要按JG5999新标准进行，并保持现场道路畅通、物料堆放整齐，现场清洁。6、做好“三宝、四口”的使用防护工作，现场人员均要服从统一指挥，遵守各项安全生产管理制度。正确使用个人安全防护用品，所有进入现场的施工人员，必须戴好安全帽、高空作业要挂好安全带，现场道路周边，所有坑、沿口必须做好防护，现场内的各种防护设施和安全标语等均不准擅自拆除或移动，需要拆动时须经工地负责人批准。7、施工现场做好定期安全检查制度，由项目经理组织现场安全员、工长、班长等参加，对现场用电设备、施工机具、脚手架等进行检查，发现事故隐患，及时进行彻底整改，将事故消除在萌芽状态。8、超重设备的操作指挥，严格按照操作规程进行施工作业，严禁无证人员操作超重机械或指挥起重作业，坚持“十不准”的原则，不得进行超重作业，多台起重设备操作时，辐杆刻度要错开，高差在5米以上，以防吊车物相撞及吊绳与起重臂引撞，9、施工用电采用三相五线制，接地接零保护系统采用TNS系统，配电箱及开关箱要符合“三级配电两级保护”的要求，要做到“一机、一闸、一漏、一箱”，配电箱要有门备锁，有防护措施。10、认真组织实施安全技术措施，对现场搭设的脚手架，安装的电气设备，机械设备的安全防护装置，都要组织验收，合格后，方可使用，作到不违章指挥，平时要定期组织工人学习安全操作规程，教育工人不违作业，认真消除事故除事故隐患，发生工作事故要立即上报，保护好现场并及时调查处理。11、做好职工的劳动保护工作，严格监督检查劳动保护措施，按照规定发放劳动用品，搞好现场食堂，职工宿舍的卫生及防署，防煤气中毒的工作，使职工有一个安全的生产环境和卫生的休息场所。十三、现场文明施工管理措施施工现场是建筑生产的主要场所，为保证工程质量，进度按计划进行，保证安全施工，必须进行施工现场的文明施工管理。1、施工现场周围必须设置高于1.8m的临时砖墙，施工现场进行封闭式管理，施工现场大门要设置明显施工企业标志，要有门卫管理制度。2、施工现场必须设置明显标牌，标明工程项目名称，施工单位、建设单位、设计单位、监理单位及各单位驻现场代表姓名，开竣工日期，施工标牌要妥善保管。3、施工场地地面要做到硬化处理，道路要畅通，要有良好的排水设施，工地要设现场污池，将施工污水及时排出，工地要设吸烟处，有条件的工地要适当在温暖季节搞些绿化，布置以美化、点缀施工现场，改善现场条件。4、进入施工现场的材料、构件、料具要按施工总平面图的布置堆放，料堆要挂牌标明材料的名称、规格、品种、数量，堆放要整齐，对进入现场易然易爆物品要分类存放，对怕雨淋，日晒的物品要入库存放，易潮物品要存放在隔潮、干燥的环境中。5、施工现场的用电线路，用电设施的安装，使用必须符合安装规范和安全操作规程及有关标准，施工现场必须设置保证施工安全需求的夜间照明，保证安全、文明施工。6、施工机构应当按照施工总平面图规定的位置和线路设置，不得侵占场内道路，施工机械进场必须经过安全检查，合格后方能使用，操作人员必须持证上岗，禁止无证人员操作。7、改善现场施工人员的住宿条件，杜绝在建工程兼作宿舍现象的发生，施工作业区与办公、生活区有明确划分。宿舍要有消毒的防蚊虫叮咬措施，床铺、生活用品要摆放整齐，宿舍周围环境要卫生、安全。8、积极做好现场防火工作，现场要有消防制度，消防措施和灭火器材，现场要设置专线消防水源并要满足消防要求。施工现场要建立动火审批手续和动火监护制度。9、搞好施工现场治安综合治理，建立治安保卫制度，把责任分解到人，治安防范措施要得力，严防失盗事件的发生。10在施工现场明显位置要挂五牌一图，内容要齐全，标牌要规范整齐，现场要有安全标语，定期以黑板报、宣传栏的形式进行质量、安全、技术方面的宣传教育，丰富职工的业余生活，提高职工的素质。11、关心职工生活，定期检查职工食堂的卫生、制定卫生责任制，保证按时供应卫生的饮用水，有条件的情况下夏季在工地设立职工淋浴室，满足环境卫生。十四、降低环境污染和噪音的措施1、禁止将有害废弃物作土方回填2、施工现场搅拌机废水排水入地沟，在工地设临时厕所。3、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，严禁甩打模板，乱吹口哨，最大限度地减少扰民。十五、质量通病预防措施创优质工程要对各分部、分项、工序等部位精心操作，一丝不苟。除提高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。1、楼梯混凝土踏步掉角预防楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，即便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不牢固。为此采用以下两种方式予以防治：A踏步楞角上，在浇筑时，增设防护钢筋。B踏步拆模时，立即以装有锯木的针织袋将踏步覆盖即有利于砼养护，又可保护踏步楞角。2、楼梯踏步不等高弊端的预防楼梯踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中，产生的原因，一是建筑标高与结构材高不吻合，二是将结构标高误为建筑标高，三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之前：A仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经核查与细致计算无误后，再制作安装模板。B浇筑砼中，往往由于操作时，模板变形，使踏步出现误差。这一外误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面调整有标准，在罩面之前，根据平台标高在楼踢侧面墙上弹出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，使踏步的外阳角恰恰落在一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致辞了。3、门窗的固定（1）门窗框安装后变形的防治措施：A连接螺栓应松紧适度，以保持框体四周横平竖直。B框体安装完毕，禁止其他工种对中下槛施加外重压。C框体与洞口缝隙内填塞矿棉或软塑料泡沫则应以不透风为直。不可过多过厚，防止框体变形。4、扇上玻璃封闭橡胶条接头或直角缝隙大，形成通风、散热和渗雨和通道的防止措施：A沿玻璃平面向扇体槽内塞橡胶条时，使其松紧处于自然状态，不施加拉力。B将橡胶条接触玻璃一侧满刷乳白胶，用电炉洪干胶液经试验，在-2040度范围内，乳白胶的粘结力完全可以抵抗橡胶条的胀缩变化。5、涂乳白胶的橡胶条安完后，应及时擦净在玻璃上的胶液，然后再去洪干、减少污染。十六、与建设单位、监理单位的配合1、与建设单位的配合主要分部工程、单位工程完工后，同建设单位进行检验评定，为建设单位工作人员提供良好的工作环境，便于建设单位工作人员展开工作。在检查过程中，陪同建设单位工作人员进行检查并进行记录，对提出的问题虚心接受，并按要求积极进行整改，并作好复查的配合工作。2、与监理单位的配合A 现场为监理人员提供齐全、良好的办公及生活设施。B对进场材料、完工分项工程及时向监理提出报验，对砼浇筑、拆模等工序的进行及时向监理提出申请，均通过监理批准、验收后，方能进行下道工序的施工。C 施工中，对监理单位提出的问题要虚心接受，并按要求进行整改。十七、成本控制措施1、资金保证计划积极与建设单位联系，提前保证资金到位，做到专款专用、用活、用好，合理运用工程建设资金。同时我公司做好资金准备，一旦资金个能及时到位，公司将及时注入资金，避免因资金不足而影响施施工进度。开工前有足够的资金、材料、没备准备，一旦中标，立即投入现场。2、成本控制（1）制定相应的施工管理制度A严格执行材料消耗定额。材料的领用和发放，按施工任务单十的数量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖，浪费有罚的原则。B施工中密切注意现场进料情况，防止损坏、丢失。C砼施工前，对所施工部位及用量要做准确的统汁和计算，尽最大可能避免浪费。特别是外埠采购特殊材料，必须做到计划准确。（2）采取有效的技术措施。A钢筋施工过程中，严禁长料短用，施工时要根据配料单集中配料，合理利用钢筋。B严格控制各工序施工质量，按图施工，提高次性交验合格率，避免返工浪费。C 充分利用组合式小钢模及可调式金属支撑，尽可能节约木材。D 在常温条件下施工时，砼中掺入高效减水剂及粉煤灰以节约水泥。E 及时清理现场落地灰，并及时使用，做到工完场清。F 钢筋采用电渣压力焊或闪光对焊，减少钢筋接头的耗量。（3）加强施工现场管理A加强工具管理，采取租赁制度，防止丢大，加快周转速度，为降低成本创造条件。B 作好现场的防盗、防火工作，使用后草袋子等易燃物品要统一堆放，减少成本流失现象的山现。C 加强材料价格控制，材料采购时，要货比三家采取竞价方法，从而达到降低成本的目的。D 严格控制工期计划，提高工效，及时调整达到缩短工期的目的。十八、新技术、新工艺、新材料的应用1、高强度砼的应用我公司对高强砼经过多年研究试验，现已掌握了成熟的试配及施工经验。根据工程项目对混凝土的要求，我公司可以试配出各种性能的混凝土。2、项目管理P3软件的应用我公司使先进的项目管理软件(P3项目管理软件)进行进度和资源控制，对工程项目进行编制进度计划、进度计算和资源平衡。通过门项日管理软件进行现场进度、资源的管理和跟踪。通过使用P3项日管理软件，可以及时调整工期进度计划、劳动力组合、材料进场时间、缩短施工中各种因素造成的工期延误和成本浪费，从而更有利厂预定工期的实现和节约工程成本。3、建筑工程资料管理规程配套软件的应用我公司在工程技术资料管理方面应用建筑工程资料管理规程配套软件，该软件是为配合新版建筑工程质量验收系列规范的实施，统一规范我区建筑工程资料管理，促进工程资料标准化、信息化并宜与国际惯例接轨；规范工程建设程厅、落实工程参建各方质量责任，提高工程管理水平，保证工程质量：实现建筑工：程施工过程流程式的管理，解决工程从开工到竣工一系列的施工技术质量管理中各种技术文仆制定、质量管理、表格填写等问题，由区质量监督总站研制推广应用的地方强制性标准的配套软件，适用于本行政区域内务类建筑工程及施工、监理、建设部门等单位的信息化管理，也适用于各级建设行政主管部门、工程质量监督机构、城建档案管理部门监督管理和检查。该软件自动显示规范“条文”及“填表指南”，提供质量验收分析判定和结论，自动判定不合格的数据，自动扩充记录点，真实记录质量验收过程，保留填写痕迹，自动进行质量验收汇总，提供各种文件及图形格式接口，可靠的身份认证和权限管理机制，为参建各方提供数据交换接口。软件提供了强大的施工工具包含法规(国家法律、条例及建设部令)、强制性条文、标准规范(大量施工过程中需要用到的国家规范)、行业及地方规范性文件、强制性条文实施指南、技术交底、质量预控、通病防治等资料。我公司工程技术人员将利用该软件的强大功能，在干出令业主满意的工程时，交出一份真实、准确、完整、精美的高标准工程档案资料。4、高强竹胶新型模板及其支撑系统施工工艺的应用墙板、顶板部位均采用高强覆塑竹胶大模板支设技术，代替以往的组合钢模板，施工效率快，浇注后的混凝土光洁平整，可满足清水混凝土的要求，可直接在