岗位职责汇编（A3）

工程技术部门质量责任1、检验、测量、试验设备控制程序、能源资源控制程序、基础设施与设 备控制程序、绩效的检测与测量控制程序、产品实现的策划程序、产品标 识和可追溯性程序、过程检验和试验程序、过程控制程序、产品防护程序、环境因素辩识、 评价与控制程序、大气和水污染控制程序、噪声控制程序2、负责检验、测量、测试设备的综合管理，项目经理部门使用的设备的维护和验证。3、建立能源消耗台账户，根据上级下达的节约指标制定特别措施。4、负责基础设施建设组织设计和实施配置。5、负责本项目目标、指标、系统运行的具体监控和测量，负责噪声和污水排放的外包测试工作。6、负责本项目质量计划/施工组织设计的准备、实施和管理。7、负责本项目的施工设备、机械、施工过程的标记。8、负责本项目产品和工程的检验，按照规定，在监督证据下抽取样品，进行检验。9、确认本项目生产活动中发生的环境因素，确定新的环境因素，并报告上级主管部门批准。10、负责施工现场大气、水污染控制和规定的外包监控。11、负责组织的噪声控制计划和施工过程中的噪声控制监控。12、负责管理本项目中发生的各种废物的处置，并制定有毒有害废物处理者名单。13、负责建筑工地、办公空间、生活区临时设施的维护、检查、管理和分包商电气设备的审查，以及安全的电气监督、检查、管理。安全部质量责任负责1、固体废弃物控制程序、电气管理程序、最终检验和试验程序、不合格品控制程序、纠正和预防措施控制程序、危害因素辩识、评价与控制程序、作业许可控制程序、事故、事件调查处 理控制程序、不符合、纠正与预防措施程序和危害因素排查表。2、负责本项目的工程质量、质量管理数据、工程安全和功能检查数据的检查。3、对该项目的质量进行了日常检查，参加了质量联检，行使了质量否决权，对不合格产品组织进行了审查，并提出了处理意见。4、参与制定纠正和预防措施，进行跟踪验证。5、负责识别危险因素，制定危害因素评价表的编写和控制措施。负责各级风险评估，填写物资采购控制程序。6、负责制定项目安全生产目标，划分部门的定期、不规则项目检查。7、负责这个项目事件、经常事故的调查、分析、处理、终止。8、责任外部，制定、实施、验证内部审计发现的不符标准品更正和预防措施；负责安全事故、职业健康事故、事件的纠正和预防措施的制定、实施和验证。物质部质量责任负责1，进货检验和试验程序，顾客财产管理程序，油 品和危险化学品控制程序，合格供方名册，顾客财 产验证记录运行实施工作。2、负责本项目物资提供者的调查和评价，准备相关方管理程序，向下级公共部门(办公室批准)报告。3、负责本项目物资的购买验证，监督人现场目击抽样检查。4、负责客户提供的原材料和建设机械、建设场所、办公用品等财产，编制了合同评审程序。5、负责本项目的石油生产、危险化学品和家用油的采购、运输、保存、发放和使用管理。运营部门质量责任1，负责本项目专业分包方管理程序，劳 务分包方管理程序，顾客满意测量程序，数据分析程序，文件与资料管理控制程序，法律和其他要求程序，协商与沟通 程序的运营实施。2、负责分包商的环境宣传。负责分包商的职业健康和安全管理。负责建筑垃圾和石油、危险化学废物资格消费者调查、评价和选择工作。3、负责合同条款的合法性、项目成本、项目预结算、风险程度、合同文本审查。4、负责对专业分包商、劳务分包商进行预审、调查、评价、评价管理，初步评价后，制作合格分包商申报名册，并向分公司(办公室)申报。5、负责本项目客户的访问、电话、信函，接受业主对工程质量的投诉。6、负责本项目相关数据的收集、分析和特定应用统计技术。综合办公室质量责任1、负责执行此项目人力资源管理程序、记录管理控制程序、办公和生活场所控制程序、饮食卫生程序、员工健康与女工保护程序、产品实现的策划程序、不合格品控制程序、检验、测量和试验设备控制程序和能源资源控制程序。2、负责本项目上部发送的质量文件的接收、登记、分发。3、负责收集技术标准、行政管理规定、职业健康安全等法律、法规。4、负责本项目有关质量、环境和职业健康安全的内部、外部协商和信息沟通。5、负责本项目人力资源需求计划和员工培训计划的准备，建立和保存本项目的人力资源管理记录。6、负责地层质量、环境、职业健康和安全运行记录的管理。7、组织现场厨师、师、清洁工的安全健康知识教育及分包商的入学教育，制定建设现场办公室、生活空间设备采购计划等。8、负责该项目饮食从业人员的健康检查和日常饮食卫生监督工作。9、负责本项目员工安全健康和女工保护的实施。项目经理质量责任1、在处长的指导下与有关部门协商，组成项目总经理部。贯彻质量方针和质量目标，对本经理部的工程质量负责。2、主持本项目的质量计划，制定项目质量目标和项目经理部管理职务的责任，明确经理部内部质量职能的分担。3、负责建设进度、质量、职业健康安全和环境管理系统实施监督检查、纠正和预防措施的实施。4、负责加强内外、上、下协调工作，保证建设资源供应，合理组织建设力量，确保项目质量和持续时间符合合同要求。5、负责制定具有质量否决权的经济责任制，认真贯彻。6、将与本工程项目相关的外部关系视为企业法人受托人，委托法人代表签署相关合同。7、企业法人代表授予的其他管理权限。项目部经理质量责任1、对本项目经理负责，项目经理负责管理局管理系统的实施方针、目标实施，组织本项目的均衡生产和建设管理，对建设管理的最终结果负责。2、负责本项目建设生产计划的批准和执行，领导对施工过程的动态监测人员。3、领导本项目的物料管理和工程分包工作，协调和保证建设生产所需人员、物资和设备的供应，根据此处公布的“合格子供应商名册”和“合格分包商名册”选择合格子和分包商，向项目经理报告，批准和组织实施。4、负责优化建设组织管理，实施本质量计划，领导安全文明建设工作，创建好项目，确保项目质量和持续时间，达到项目质量目标，满足合同要求。5、负责本项目的质量评价、质量联检和完成检查工作。项目高级工程师质量责任1.负责项目经理，帮助项目经理实施管理局(bureau)的管理系统的方针和目标。组织本项目的质量计划，本项目的质量计划和卓越计划，按照基础设 施与设备控制程序规定报批。主管项目质量保证体系的构建，将项目质量管理目标划分为部门、团队和职位，对实施组织进行检查监督。2、负责组织图纸审查、技术审查和质量计划提交工作。3、执行技术规定、流程标准/规格和质量标准，认真执行各种质量体系和相关程序，严格负责流程纪律，负责本项目人员因违反流程纪律和程序而产生的质量问题。4.区域发布的“有效文档资料列表”将及时整理项目中使用的文档资料，以确保现场使用的文档数据为有效版本。组织生产过程中的各种原始记录和统计工作，确保各种质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5、定期召开质量定期会议，及时组织不合格品质量分析会，按绩效的监测与测量控制程序规定审核处置，及时向负责主管部门反馈质量信息。6、批准本项目特定情况下发生的紧急释放和例外排序报告，并对其小急性和设计质量负责。7、在办公室及外部对项目进行审计时，负责动员本项目全体员工积极配合审计，对审查中发现的不合格项目认真制定纠正措施，在期限内实施纠正。8、承担测试试点机构、人员、设备设备和管理系统的实施、技术指导和指导责任。9、领导新技术、新技术的开发应用和本项目培训工作，以项目为主导进行集团活动。10、协助副总经理做好本项目的质量评价、质量联检及竣工检查工作。工程技术部长质量责任1，此项目产品实现的策划程序，产 品标识和可追溯性程序，检验和试验状态控制程序，过程检验和试验程序，过程控制程序，产品防护程序，环境因素辩识、评价与控制程序，大气 和水污染控制程序，噪声控制程序，固体废弃物控制程序，电气管理程序2、参与国大中型项目的最终检查和测试的内部验收和工程检查工作。3、负责部门的员工组织，按照内部质量审核、培训、服务等其他管理程序履行协作、管理职责。安质量部长质量责任1、负责执行此项目不合格品控制程序、最终检验和试验程序、纠正和预防措施控 制程序、危害因素辩识、评价与控制程序、作业许可控制程序、事故、事 件调查处理控制程序、不符合、纠正与预防措施程序、物资采购控制程序和顾客财产管理程序。2、项目质量抽样、联检、严重不合格产品的组织审查、提出处置意见、制定纠正和预防措施并实施管理。3、准备、审查项目卓越计划并参与具体实施工作。资源部长质量责任1、负责本项目进货检验和试验程序、油品和危险化学品控制程序、合同评审程序的运行和实施。2、审议、总结、准备“合格的子提供者”名册，负责在负责人批准后公布执行情况。组织每年对本项目部门的合格子提供者进行审查和更新合格子提供者名单。3、负责组织本项目部门物资工作的方针、政策、规定、制度的实施和物资计划、采购、仓储、消费等具体履行工作。4、负责物资统计、物资节约等各种业务工作。5、建立材料信息网络，了解市场行情，负责本项目部门采购情况的收集摘要和分析，为领导和管理决策者提供工程报价、工程成本核算的基础。管理和规划部长质量责任1、负责管理企划部全体人员的质量体系实际情况的检查、评价和评价。2、参与市场调查、信息跟踪、业务决策支持、中长期业务计划和年度业务计划的制定。3、在组织机构内调整项目投标价格，参加合同签订，组织和监督合同履行和检查合同履行。4、顾客满意测量程序负责运营实施的组织检查、指导、监督工作、区内运营项目建设合同管理。5，专业分包方管理程序负责运营实施的组织和检查，监督工作指导。接收业主对工程质量的投诉，组织质量回访活动。6，劳务分包方管理程序，检验、测量和试验设备控制程序负责运营的组织检查、指导、监督工作。参与大型项目转包合同的签署。7、组织部门参与内部质量审核。8、负责将合同项目情况通知相关部门和领导。工程技术部土木工程师质量责任1、能源资源控制程序、基础设施与设 备控制程序、绩效的监测与测量控制程序、产品实现的策划程序、产品标 识和可追溯性程序、检验和试验状态控制程序、过程检验和试验程序、过 程控制程序、产品防护程序、环境因素辩识、评价与控制程序、大气和水 污染控制程序、噪声控制程序2、参与本项目质量计划/建设组织设计准备和评审工作，具体履行本部门的管理工作。3、参加对原材料、半成品、工程支持设备等的物质检查和测试状态指示的实施。4、参与本项目建设阶段的建设组织设计准备，参与项目问答和建设技术交点。5、参与新技术宣传、新材料、新技术、新构造的实施工作。工程技术部管道工程师质量责任1、固体废弃物控制程序、检验、测量和试验设备控制程序、能源资源控制程序、基础设施与设 备控制程序、绩效的监测与测量控制程序、产品实现的策划程序、产品标 识和可追溯性程序、检验和试验状态控制程序、过程检验和试验程序、过 程控制程序、产品防护程序、环境因素辩识、评价与控制程序2、按照程序文件的规定及相关责任，做好本专业建设技术工作，对本专业的非格或质量问题采取必要的纠正预防措施，及时跟踪验证。3、项目建设阶段，参与建设组织设计、建设方案准备、图纸审查和技术交叉。4、参与项目质量计划的给排水、供热项目的准备。5、支持分包商的给排水、供热工程技术能力和成果、资格等综合评价、审核和选择的负责部门。工程技术部电气工程师质量责任1、大气和水 污染控制程序、噪声控制程序、固体废弃物控制程序、检验、测量和试验设备