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电子商务-现代贸易手段，王健副教授，国际经济贸易大学经济贸易学院，王健-国际经济贸易大学()，外贸企业面临困难，企业外部因素(失控):东南亚经济危机，国际市场需求不稳定，国内需求疲软，进出口经营权逐步放开，传统贸易机会缺乏，王健-国际经济贸易大学()，外贸企业面临困难。内部因素(可控):业务操作有待规范和优化。业务各方面的监管措施并不有效。该企业缺乏有效的手段来维持国内外客户。这项业务非常武断。公司的业务是与人打交道。王建国际经济贸易大学(电子商务与企业发展)。电子商务能帮助外贸企业走出困境吗？如何理解“电子商务”？问卷调查的结果显示存在误解。王建国际经济贸易大学()，电子商务与企业发展，王建国际经济贸易大学()，电子商务与企业发展。电子商务能帮助外贸企业走出困境吗？关于“电子商务”在企业发展中作用的问卷调查结果显示，存在一些误区：王建国际经济贸易大学()，电子商务与企业发展，王建国际经济贸易大学()，对电子商务缺乏统一认识，王建国际经济贸易大学()，电子商务不再是技术问题，信息技术产业视角与商业视角，王建国际经济贸易大学()，电子商务的特点， 电子商务支撑系统现代信息技术服务电子商务的运行空间电子虚拟市场电子商务的市场范围电子商务在全球市场的渗透范围全社会的参与，王建国际经济贸易大学()，电子商务的发展水平，初级水平建立一个易于实施的操作系统，中级水平维护一个企业的业务链，高级水平实现全方位的数字化自动化， 王建国际经济贸易大学()，企业电子商务战略，供应链管理全面提高企业管理水平，有效整合业务流程，加强业务合作伙伴之间的合作，提高客户满意度，保持竞争地位和获得市场份额，王建国际经济贸易大学()，企业电子商务战略，国际贸易供应链：制造商，出口商，进口商，批发商，零售商，生产，消费，物流和资本流动，王建国际经济贸易大学()，电子商务战略的实施步骤之一， 业务集成：企业内部业务流程的无缝集成20世纪70年代：供应链管理出现在制造物料需求计划(MRP)制造资源计划(MRPII)80年代：供应链管理出现在零售业分销资源计划(DRP)-90年代：供应链管理在各行业应用企业资源计划(ERP)，王建-国际经济贸易大学(， 实施电子商务战略的第二步是企业之间的合作：在网上贸易的贸易伙伴之间建立有效的业务流接口，分享快速反应和决策，外贸公司，供应商，国外市场，政府机构，银行，运输公司，保险公司，王建-国际经济贸易大学()，企业电子商务战略，互联网和全球市场的概念，以及电子商务在21世纪的商业运作模式所实现的目标： 王建国际经济贸易大学()为实现电子商务目标，提高运营效率和降低成本，规范业务流程，
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