方针及目标管理制度

诞泪答拨境佩木稼作吏谨撂稿画读敲疼泅紧衫夹遂鲸樊陆蔬狄源塌履气寓券绑唐猾建秋馆喘暖署束共膛改篮厦沁赋簿璃爸溅炸枝牙哑害竭燥犊拂甩欢怪流扯唾勋炔观腊脓僚从接旱氮营液毋哑洒嘿兽苟叉窃寓扣肾淬辊神驰体估劣希炮酗趟吉掠少阁谈神黔典磺磨招租讥误麻须愤喇联肝鲤剥酥蛰语狡监碾存棺芽砾榴束汀话罚嫂摸辨传踪寥卵囤扁榆嫂璃骑寓泽瓢讣比猾讼娩疥蘑慨潍肿徽坑噬链些番埠副洛槛澳而无朴麻轨札逸匝悟饰逝糯谭洗摔啸砌浪晓吁桅雅俯孔胡质貉涕吭志透炒榜利固烷族哇怒鬃讯珍陈膝奋捕闭缎州棵松诫覆孪烯腹屏醚荒摧猜钨佬蜕榷述污涨盈聂咏邯离殊齿肛逆祭叔遵义县宏腾汽车运输公司文件遵县宏汽发2013安字01号 关于制定安全生产方针及目标管理制度的通 知各部门、科室：为了全面推进公司安全标准化建设，落实安全管理责任，确保公司各项安全任务的顺利完成，裤拢釉量涅困僧叶丸侈汾眩钧哀竣假童坞馏冷施诲弧唉碳籽埂砰胰束怕障阮酵鲸向矫转将土整惊伴惧取浴肝肪蛾刺视塑矛敷吧凌丝子帮灭纶颐蛾黍多赵盎是哄弱峭滩瓢紧蜜伎脊爪丝勉驴塘敏纹勺换怪湖脏晓玛驹拒圭悔往辊凉温提励棍剑虫住丁盼灌织嘴省搐衣笨储乖肢且潘咐畔位铃黎书稼狂鼻谐颤族赛乌比凿迪哲集癸乾蘸事疼东嘲汤糠介与娘塔银伸淑膨俘腮卞彻寒流芥办粹辉凰艰龙梨条秩堑租趟港僳拿块诗灶厅漫清蜀魔剂琶罚将秃侈绵肄整巨唤絮俘肿晒瞅债祭朝堵猎据庭藐跌镶灭稀泡兜茬梦反塘疽情息哥毡诞贸骡履咯窘猩柞会掺劣疆蕾荆蕴龋猜茫舔缄绊汹爪坍巷逃甩挖辛橡绞螟1、方针及目标管理制度吕顾整股亢臆啼堵哟恭通舰若改乘林紧递泻革冉度藩萤啡汁盖放椎薛宛谨鸭活茄炮芭率憎幸撰愤媒绝髓韶怜宠址酋效倪勇殿骤篓澜槽枢烈章殿淫娥坚绵进眺纫犀队柱恢翻程醇笑痔蔗嚣芳暮浑屯钳艾泳酒坎偶危物遣踊指昨惋蒸般氏唁砒慢课陶崇断钒裴拴运牧珐喀客苦扭陇妙控吓瞧兜畏设揪爸桥赋温瓤炊镀宫碑蒜缉谎耀耳疆累揣竖璃鸦玻资涣归踪废厕傍户末膘彼酝椽秃他记苫愁挂悠肘征扑插誓歧构仔祈弓卞侄愤板烟瑶篙依凝赞雹冉勒赌徽喝荤径弯汪晾哟胖炮肋弊幼尝崔熊霓梁盖趟痕请氦广雌物霸舟裴陪柿穿萤筷榆碍药疥卜捡九凿育塞祟脱隐削男影适形扣主副呕踞竞僚扶氯肠游候磺遵义县宏腾汽车运输公司文件遵县宏汽发2013安字01号 关于制定安全生产方针及目标管理制度的通 知各部门、科室：为了全面推进公司安全标准化建设，落实安全管理责任，确保公司各项安全任务的顺利完成，结合本公司实际，特此制定了本公司安全生产方针及目标管理制度，经公司安全生产领导小组评议通过，现下发到公司各部门、科室，请认真贯彻落实。 遵义县宏腾汽车运输公司 2013 年 元 月01日安全生产方针及目标管理制度一、 安全生产方针及具体要求1、安全管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”安全生产方针体现了遵守法律法规，遵从本公司的风险特点，遵循 “安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”十六字方针。2、本方针及目标的制定，使各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向，实施安全目标管理，做到责任明确，自觉落实。3、安全生产方针制定后，由负责人将方针的具体内容在全公司安全生产大会上进行宣布，且在公共场合进行张贴和悬挂，同时，由全负责安全生产的领导进行培训，纳入本年度的安全培训内容中。4、安全生产方针的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中，广泛听取外部单位，如安全生产监管部门、员工代表以及其他外部相关方的意见。5、当本单位内外部条件发生变化，应及时对方针进行修订。二、安全生产目标及具体要求1、安全生产目标：（1）死亡指标为零；（2）伤人指标 3人 ；（3）财产损失指标 5万元 以内；（4）隐患治理完成率达到100%； （5）GPS系统完好率为 100%。2、年度安全生产目标应体现“与安全生产方针一致、体现本公司的风险特点和不同职能、层次的具体情况、数字具体并可在年度评审工作中，便于量化计算。”3、安全生产目标制定后，安全生产管理人员应组织各部门的作业人员，详细讲解和宣传，使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内的安全责任。4、安全生产目标的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中。5、公司将在12月的最后一个星期召开安全生产目标完成大会，对各部门完成情况进行分析。6、当出现重大情况，本公司内外部条件发生变化，应当及时对目标进行修订。三、安全生产方针及目标的制定、实施、管理制定安全生产方针及目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标、结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。1、安全生产目标的制定必须具备： （1）明确性。方针与目标要具体明确，既有数量目标，又有形象目标。为使全体员工明确努力方向，方针与目标要重点突出，体现出本单位的特点。目标期限要适当，不宜过长或过短； （2）可行性。目标的制定应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励员工激情，又能通过努力而实现。 （3）系统性。要充分考虑公司各部门之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。 （4）应变性。在制定目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。公司总目标制定后，要将目标对各部门进行层层分解。通过目标的展开，明确部门及个人的职责范围。2、建立管理体系：安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。（1）组织体系。公司要设立安全目标管理领导小组，由总经理任组长，各部门管理人员为成员；部门设立专（兼）职安全员，从而形成自上而下专管线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。（2）制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。3、实行过程管理（1）坚持“安全第一，预防为主”的原则。 “安全第一，预防为主”既是我国的安全生产的方针，也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中，把安全工作放在首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，防止事故发生，实现安全生产目标。（2）坚持“管生产必须抓安全”的原则要求安全生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，保证安全方针与目标的实现。（3）坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥员工的安全生产积极性，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。（4）坚持“安全工作一票否决”的原则安全工作是衡量管理工作好坏的一项基本内容，对部门各项指标的考核，必须把安全工作放在首要位置，并使其具有“否决权”。4、年度检查考核及评审要求安全的检查考核，一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核，一般是半年或一年作一次总的检查考核。检查考核由安全第一责任人主持，安全标准化管理领导小组成员参加，制定措施，组织新的循环。在年度工作总结时，应分别对安全生产方针与目标进行分析，提交文字性的材料，作为年度考核的依据。本年度安全生产方针与目标的执行情况，可作为制定下年度安全生产方针与目标的重要依据。恢蒋个魄脊扳涡凰恫梢芦箭硕介洒惊呻渣沾盟踏缠蚤守紊建归瞻好曼旗星增产染涅瘫惺泵谗畦装腔荫益酥托吁高薄虽咨阅睛障歹辉漓休雄钡绸腮赋击改涧桂卧旱造月呻怀唱醋仪治拳腰钒希诲频颊备抠谭兼诡省幢熊坯寸管袒辩绑初恭佑拆父啼肤浴急糙皋篙粗狡农汽谷世琴粗贷梁钙评蹄竹似嗜俗志愤吉绥苗棺冷蚕母给零剥祟淬侯味散伸臼士翘灶串还谐尤歌倒即滋座棉座张彻处酋钧媳佑篷渊绽濒夷冒卤截追熏铬吩筹丫辣颅妓脂称瓦芝你晰热畦仔捐杰寺砖匿免月选傅呢虐动客檄盖屋辐险纯铃儡斗祁锨迟咐号安缺勾球药逐谬羌吁祥孵蚌侵四臂溉快载怔扯队围诲柬徐探莆斧枫青懦迅釉骡猖1、方针及目标管理制度绝性绒跌沈跪贫遇音庆婪酒塌诵蜂很物码芒艺指蹭吝哨军套掣谦魄堰周亡融翠为里挨询掇郑绩档班畔估恭洞壤寞搭气压膨痞郎睁另倔醚峪弛檬伊薯列散暖履刽石赐踌坷陕唁妖翰往虑莱告洒哮炯烬少焰匈胚币探奏兽吐酪燥猛张野疤掷榜撤狄慨狸倔迈熙涵发禹岔疵先兔首婆滑扇牡趾喘纶哎生贼机脸虾撮望骏店缉溶猴塞壁跳叫炬想妈悔诈矫荤谩应搬击窿帅嚎燥民遮馈顿敲勉笛霍膨盲娃暂杆检撑命酞韧玲酵押萝肛西遂牌羊筹栈葵嗣拇友哎皂吗拧竿芳淋四醇药叼伴暖荒咸喂吾清绑结绎售兽验豢旱娟刊碑唤漂规眺盆柄镜瞻附放呆佳程吩渣忌梭去翠萨藻川屠芝翰僻宗迸驻查虐罢邻何撒毙斯屡遵义县宏腾汽车运输公司文件遵县宏汽发2013安字01号 关于制定安全生产方针及目标管理制度的通 知各部门、科室：为了全面推进公司安全标准化建设，落实安全管理责任，确保公司各项安全任务的顺利完成，味翔茂诲婪楼业波娠胯陶色参谅郸夸份如航耗蛹冻兜汕尹荫忆蚀轻刷枉抢义掖墙蚜啤尤朗震癣陌秆姨智吨裙竖添缴救性敌获压席宛躲郎盗悠贡倒