河南铝业实习报告

河南金阳铝业实习报告 学院：洛阳理工学院 专业：07级工商管理 姓名：王亚飞 日期：2009年8月14日河南金阳铝业有限责任公司实习报告前言：不知不觉中两年的大学生涯就结束了，暑假一结束便开始了大三的顶岗实习。生产实习是大学实践性教学的重要组成部分，有利于加强对所学专业的认识，扩大视野，巩固课本知识，对我们以后的学习和工作有着深远影响。作为本专业的第一届学生，学校很重视，每年都下拨大批资金安排学生到各个工厂参观实习。很幸运，2009年7月我顺利进入了河南金阳铝业有限公司，成为其中的一员，开始了为期一个多月的实习。实习目的： 生产实习是我们工商管理专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面，熟悉物资采购供应、生产计划与组织、市场经营与营销、财务成本核算等相关岗位的职责范围；同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容和方法。这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。有利于让我们理论联系实际，把在学校学到的理论联系到现实工作中，融入企业的发展理念中；学习优秀企业在经营和管理上的先进经验，为踏入社会走向工作岗位做好铺垫；了解企业发展过程中所学要的人才，让自己的奋斗目标更加明确。实习时间：7月12日-8月14日实习流程：1. 7月12日召开生产实习动员会，明确实习目的，安排实习期间的具体事宜。2. 7月13日-19日见习电解厂3. 7月20日-22日见习碳素厂4. 7月23-24日日参观了解工业通风、废水处理、噪声控制、空气调节等卫生技术在工厂中的应用，重点参观工厂除尘系统5. 7月25日见习物流部6. 7月26日-27日见习市场营销部7. 7月28日-30日见习行政管理部门8. 8月1日-14日做实习报告，总结实习感受公司简介：河南金阳铝业有限公司(简称“金阳铝业”）于 2003 年成立，是一家民营股份制企业，总投资 15000 多万元，位于河南省长葛市大周工业园区，主要生产各类中高、高档铝板、带材。公司占地面积 100 多亩，花园式的厂房设计，环境幽雅。公司设备先进，技术力量雄厚，现有员工200多人，其中高级工程师7人，工程师28人；公司现有3条连铸连轧生产线和一条1450mm全自动、全液压不可逆冷轧生产线，并配套了相应的精整及退火设备，公司主要从事铝深加工，生产铝板带箔材。2003年3月，公司自行设计建造的国内首条（1+4）热连轧生产线投入生产，使公司的年加工能力达到25万吨。 主要产品为1系、3系、5系、8系等数十个合金牌号的铝板、带、箔。产品广泛用于空调器、洗衣机、电冰箱、化妆品包装、印刷、建筑装饰、电器制造等行业。（1+4）热连轧生产的铝板带箔被评为“高新技术产品”。公司与160多家国内外大中型企业建立了长期合作关系，实现了互利双赢。公司通过了 ISO9001 质量认证，对内加强管理，对外开拓市场，遵循 质量第一，顾客至上 的服务宗旨，在产品质量于销售服务上很下功夫，主导产品铝板带箔（厚）行销全国各地。凭借先进的生产装备、过硬的生产技术、科学的管理体系、完善的销售网络，发扬 艰苦创业、务实开拓、与时俱进、共创未来 的企业精神，以振兴民族工业，推动社会进步为己任，精心打造名企名牌，铸就一流团队，实现企业腾飞。实习经历：一、 生产实习动员大会考试结束后，学校给我们召开了生产实习动员大会。大会简要介绍了本次生产实习的主要流程和需要注意的事项，以及生产实习的重要性。我们要从实践中发现自己的缺点和不足，从实践中总结经验，让我们在大学中学到的知识在现实中得到检验。二、 见习电解厂进入公司后，厂房师傅讲解了一些需要注意的地方，之后便来到了电解厂车间。电解厂分为分解一厂和分解二厂，分解一长投产于2003年，年产量10万吨，有202台电解槽，186kA的工艺生产线，下属电解二车间、三车间、供料净化车间、计算站、铸造车间和设备科；分解二厂投产于2004年，规模比一厂大，年产量20万吨，有233台电解槽，186kA的工艺生产线，下属电解四车间、五车间、供料净化车间、计算站、铸造车间和设备科。在参观期间，师傅们给我们讲解了好多实用的东西，比如电解铝的生产原理和工艺流程等，其原理是使直流电通过以氧化铝为原料、冰晶石为溶剂组成的电解质，在920-970下使电解质溶剂中的氧化铝分解为铝和氧。电解铝的工艺流程：现代铝工业生产采用冰晶石一氧化铝用盐电解法。熔融冰晶石是溶剂，氧化铝作为溶质，以碳素体作为阳极，铝液作为阴极，通入强大的直流电后，在电解槽内的两极上进行电化学反应，即电解。为保护环境和人类健康需要对阳极气体进行净化处理，除去有害气体和粉尘后排入大气。三、 碳素厂碳素厂概括：下设煅烧、成型、焙烧、组装、煤气5个车间，有设备技术科和生产调度室2个科室。四、参观了解工业通风、废水处理、噪声控制、空气调节等卫生技术在工厂中的应用，重点参观工厂除尘系统。通过工程师的详细讲解，了解了工厂处理水的方法、流程以及所用设备，并对除尘有了进一步的了解，知道公司现在大部分除尘设备为布袋除尘器。铝产品生产从原、燃料进入到成品产出的整个过程，各工艺环节散发大量烟尘、粉尘平均每吨钢的产尘量为65kg-85kg，是烟粉尘污染大户为控制铝产品生产过程中的大量烟粉尘污染，企业各生产工序配备各种除尘装置袋式除尘器属过滤类可再生型空气净化设备。带领的师傅给我们详细讲解了生产工艺流程：经过混凝、沉淀和PH值调整的原水成为合格的工业用水后，由中和槽自流贮存在工业用水配水池内，并由能中水道调度依据全厂生产用水状况、通过工业用水送水泵向全厂送出工业水。渣铝处理系统的任务是将高炉中生成的液态渣铝及时排出炉外。其主要设备有：开口机、泥炮、堵渣机、冲渣系统。高炉冶炼对所喷吹燃料的工艺及设备要求是：能保证连续、稳定、均匀地喷入炉内；计量准确、调节灵活；设备简单、安全可靠。五、见习物流部在物流部期间，我们每天从事的主要工作内容有：1、开、关公司门、扫地，倒垃圾、清理烟灰缸，并帮忙，整理员工办公桌上的凌乱的资料。2、整理档案室的档案，并对资料进行抽拿、放回去、打印、分顺序摆放等工作。3、接待客户，为客户倒杯水、引导客户办理手续、并帮忙复印他们需要办手续的资料，如：身份证、保险单、行驶证、购置证、户口本4、从事一些简单的验车工作，在一旁帮忙递、拿东西、熟悉验车流程。5、公司员工没空业务繁忙时候帮忙接听下电话、传真、在电脑上录机电、物流台帐、帮忙办理车辆入户、营运证等通过工作人员的解说及车体库供给库房规划示意图，我大致了解到，国产件一库是放置车体零件的，其在库时为4小时。厂内物流业务流程则为：收货、卸货-在库管理-集配-供给-空容器回收-空容器整理-返空。大致了解其车体供给情况及卸货场后我们前往下一站。 国产件一库的下一站是进口零件库，简称KD库。我们参观了该库的集配班、备货场和标准件存放区等。了解到KD库的在库时间比车体库长，一般多为10至15天。而KD库备货厂里使用的多为便捷的斜坡料架。离开KD库我们来到国产件二库。国产件二库与国产件一库的业务流程是一样的，不同的是国产件二库是存放车身内件的，而国产件一库则是存放车体零件的。由这么多区域组成的发动机物流部里井然有序，分工严谨，给我感触颇深。采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称, 是公司成本控制的重点. 无论是公司管理者还是财务部门, 对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感, 这不仅因为采购是直接影响生产成本的主要因素, 而且有着很高的人为欺诈的可能. 在日趋完善的现代经营管理模式中, 公司管理当局越来越注重财务管理和财务运作的有效性, 那么, 作为私营企业, 怎样进行采购管理才能达到预期的效果呢? 以所在公司的经历表明, 以财务职能控制采购无论是在理论上还是在实务中都是直接可行而且行之有效的途径. 经对公司的全盘财务运作及利润分析, 发现公司的成本管理松弛, 有降低成本的空间. 经进一步分析得出, 导致公司成本松弛的原因, 很大一个方面为采购管理工作的薄弱和不到位, 综合后主要存在以下几方面问题: 1.没有专门的职能部门对公司采购活动进行全盘控制. 2. 没有有效的采购控制制度对公司采购工作进行规范和约束 3.没有相应的事前控制措施, 即未经批准即可办理采购业务或采购业务发生后办理补批手续. 4.采购单价与市场行情不尽相符, 正面评价有议价不力情形, 负面评价有人为欺诈可能.六、见习营销部离开物流部后，我又来到公司的营销部门，并与市场部人员进行多天的市场实践。首先通过交流，使我们与该公司市场部成员增加了了解，在语言和行为上能够相互理解，达成共识。然后在该公司市场部人员指导下进行多天的销售实践，了解该公司的营销系统，组织，流程，形成对该公司营销系统的见解。在该公司的高层营销人员以及相关专业人员的讲解，我们初步了解了本公司的营销战略、营销系统、营销组织、营销流程、运行机制、产品战略、该企业提高国际营销能力的途径、营销人才能力建设的方法，以及如何建立企业整体的营销核心竞争力等等。结合公司的实际情况和本人的意愿，我来到公司的具体岗位进行了初步实习，学习如下内容：1、市场方面。如何进行市场培育，维护市场生态关系，以及如何进行整体的市场规划与运作。2、产品方面。体会公司的产品的系列、节奏的组合，产品、品牌的互动有效协同的效应。3、个人营销能力方面。学习资本运作，学习与国际营销网络渠道进行联盟和合作，学会国际营销的游戏规则，锤炼国际营销能力。4、营销人力资源方面。体会该公司的营销人力资源牵引机制，激励机制,竞争淘汰机制,约束机制，以及该公司的科学的价值评价、价值分配体系。七、见习行政管理部门我实习的具体部门是公司的办公室，主要的日常工作就是负责办公室的卫生清洁、文件的上传下达，以及文件的整理，负责各种会议会务工作和重大活动的组织、协调与安排等。当然我一个实习生还不能独自接触到深层次的内容，主要是在办公室和信息科两个部门办公实习，帮忙处理日常的事务，归档工作。了解部门职能，并处理好个部门间的关系。负责领导有关批示件的转达和催办落实，并及时做好反映工作。实习刚开始是先熟悉工作环境、办公室的大概情况，在办公室看同事如何的工作，跟他们一起办手续，接受同事的点拨，看他们都需要去哪些地方。每天早晨我都早早的来到办公室，先把卫生搞好，桌椅擦好，开启计算机，然后往返三趟提满6瓶热水，等待同事们的到来。其实我觉得在工作的一开始，我是从复印资料开始做的，帮同事复印一些资料。整理文件看似小事，但是里面有好多需要你去掌握的，也有很多学问。数量浩瀚，排序，装订，拆图钉，编码都能学到很多书本永远无法体会的知识。至少你要记得哪些资料是有用的，哪些是没用的，还有需要的份数。办公室总是有大量的文字需要处理，一般遇到这种事情，我就主动代劳。在办公室时迅速帮单位同事们打了很多东西，为他们减轻了很多负担，在实习期间一般所有文件的打印和复印都是我处理。虽然工作很简单，但能够帮上一些忙，感到很开心。在实习的阶段中，我还从一些小事上深刻了解到了在办公室工作中应该注意的一些问题。工作中需要接触大量的文件，面对大量的信息，相应的需要解决的问题也是千头万绪，其间，我还有个任务就是对办公室里的各大报纸稿件进行摘要整理工作，并将其稿件分类，主要有政治类、经济类及综合类。这耗费了我实习的大量时间，每天除了日常的工作要做以外，我须抽时间整理，由于量大之惊人，也深深的考验了我的耐性。实习体会与心得：很快，在河南金阳铝业的实习生活就要结束了，在这一个多月的时间里，我学到了许多在学校里学不到的东西。工作了就没有了学校里的双休日，没有了学校里的悠闲自在。三班倒的工作有时确实让我感到疲惫。但是我并不会因此退缩，既然选择了这个工作，就要把它做好，只要努力去做就没有做不好的事情。通过实习，让我明白了实践的重要性，有些看起来似乎很简单的问题做起来却并非那么容易。理论的局限性让刚操作的我并非得心应手，只有理论与实践相结合才能让自己的操作能力更上一层，为了使自己的操作更加的熟练，我们不是的进行培训、学习和现场指导，经过一段时间，能熟练操作的我也找到了工作中的乐趣，工作并非都是枯燥乏味的，只要经过擅长发现、研究，你就会从要我工作变为我要工作，成为工作的主动者。这次实习是我走上社会的第一份工作，要想把自己的工作做好，必须要有很强的团结合作精神，大家协调一致。特别是化工行业，都是连续生产，任何一环节出了问题都会使生产停下来，因此，大家必须很好的合作，凝聚成一股力量，共同为更好的产品生