Yamazumi-山积图培训_第1页
Yamazumi-山积图培训_第2页
Yamazumi-山积图培训_第3页
Yamazumi-山积图培训_第4页
Yamazumi-山积图培训_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Yamazumi,LesHopeKenRichardson,山积图,LesHopeKenRichardson,WhatAreTheyFor?,PlanningforchangeHelptocreatesafe,smoothandefficientprocessesTAKTchange,newmodelintroductionAssistinproblemsolvingSupporteffectiveprocessdesignergoconcerns,qualityconcernissuesImprovetocurrentconditionMakeTrueConditionVisual,highlightwaste,showwaitingtimes,作用,变更规划帮助创造安全、畅通且高效的过程生产节拍变更、新车型上市协助问题的解决支持有效的过程设计人体工程学相关问题、质量相关问题改善目前的状态使真实现状一目了然,突显浪费并显示等待时间,HowDoTheyWork?,YamazumiisavisualrepresentationofstandardisedworkasdocumentedwithinyourQPSandWES.Tobeeffective,theymust:,Showthetrueworkbeingcarriedout,insufficientdetailtoidentifyopportunitiesforimprovementBebasedonaccuratetimingsShowthestandardisedworkasitisbeingfollowedacrossallshifts,工作原理,山积图是标准化作业的可视化表征,记录在QPS和WES中。为了有效工作,山积图必须:,显示正在开展的工作,尽量详细以识别改进机会基于精确时间显示所有班组遵照的标准化作业,Whatdoestheboardlooklike?,Theprocesscontentisvisualisedinaseriesofcolouredmagneticstrips,stackedontoofoneanotherinthecorrectworkingsequence.Theworktypeisanalysedatthesametimeastheelementtimesarestudied,todeterminewhichofthefollowingcategoriesitfallsinto:ValueAddedWork(VA)Workwhichchanges/alterstheform/properties/valueoftheproductEssentialNon-ValueAddedWork(ENVA)Non-ValueAddedworkcarriedoutwhichisrequiredtoachievethechangetotheform/properties/valueoftheproductNon-ValueAddedWork(NVA)Workwhichdoesnotchange/altertheform/properties/valueoftheproductOptionWorkWorkwhichisnotcarriedoutoneveryvehicleandisdependentofthespecificationVariableWorkWorkwhichiscarriedoutoneveryvehicle,butvariesinlengthdependingonthespec.E.g.Alowspecharnessloomhas3connectionsbutthehighspeconehas7,Byclassifyingworkinthiswaywecaneasilyidentifyareasonwhichweshouldfocusoureffortstoimproveefficiency.,山积图形式,过程内容显示在一系列彩色磁条中,按照正确的工序彼此层叠。研究时间要素的同时分析工作类型,以确定属于以下哪一类:增值工作(VA)改变/修改产品形式/属性/价值的工作必要非增值工作(ENVA)为实现产品形式/属性/价值而需要实施的非增值工作。非增值工作(NVA)不改变/修改产品形式/属性/价值的工作选择性工作并非每辆车上都要进行的、取决于车辆规格的工作可变量工作在每辆车上进行的、但基于车辆规格工作时间有所不同的工作,比如低规格线束织机有3个接头,但高规格的有7个,通过该方法对工作进行分类,我们能轻易确定我们应该努力改进效率的区域,Compilingtheboard,Eachofthecolouredblocks,shouldbelabelledwiththeUniqueWESnumber,theworkcontentbeingcarriedoutandthetimetakentocompletethestep(inwholeseconds),allofwhichcanbefoundoneveryWES.Ifthereislimitedspaceonyourtiletowritealloftheaboveinformation,itisimperativethatyouwritein:ThetimetakentocompletetheWES.TheWESnumber,编制山积图,每个色块应标明独特的WES编号、正在开展的工作内容和完成步骤所花费的时间(以整秒),所有这一切都可以在每个WES中找到。如果你的展开图上的空间有限,不足以写下所有上述信息,则必须写下以下信息:完成WES所花费的时间WES编号,过程质量检查表,节拍时间,循环时间,最大标准过在制品库存,在制品库存,质量检查,过程名称右侧发动机罩铰链固定(3门),表格第2张,共2张,工作区域/位置,发布日期2011年1月2日,1级,工作要素描述,编号,规范,所有,所有,所有,所有,关键点符号,WES编号,时间,自动,行走,将发动机罩固定件安装在车体上,获取2个铰链螺栓和手动启动工具,手动启动发动机罩铰链螺栓1和2,紧固2个发动机罩螺栓,Yamazumiexample,山积图示例,工作平衡图车身底部团队5工段2012年6月14日,OPTIONWORK,Isdefinedas“workwhichisnotcarriedoutoneveryvehicleandisdependentofthespecification”.,TheOPTIONworkblockiscolouredYELLOWandhascircularinsertstoshowthedifferentduration/sandtype/sofworkcontainedwithintheelement,inthiscaseitis3secondsofEssentialNon-valueAddwork.,选择性工作,定义为“并非每辆车上都要进行的、取决于车辆规格的工作”。,TheOPTIONworkblockiscolouredYELLOWandhascircularinsertstoshowthedifferentduration/sandtype/sofworkcontainedwithintheelement,inthiscaseitis3secondsofEssentialNon-valueAddwork.,选择性工作框标注黄色并带圆形插件,以显示要素内包含的工作的不同持续时间和类型,在这种情况下,其为3秒必要非增值工作。,过程质量检查表,节拍时间,循环时间,最大标准在制品库存,工作区域/位置,过程名称,发布日期2005年7月5日,12级,表格第1张,共1张,编号,工作要素描述,规范,关键点符号,WES编号,从对置操作台上取下左右地板侧内部组件,将左右地板侧内部组件安装在架子#34上,按下启动按钮,检查可变量灯,将一个零件安装在架子#30,将四个垫片安装在架子#30上,按下启动按钮,检查变量并将两个零件安装在架子#10上,获得并安装2个零件在架子#10,将“Longit”安装在架子#10上,将一个零件安装在架子#10上,按下启动按钮,将两个圆形带安装在地板侧加强板上,所有,所有,所有,所有,所有,所有,所有,所有,所有,VARIABLEWORK,Workwhichiscarriedoutoneveryvehicle,butvariesindurationdependingonthespecificationofeachvehicle.,VARIANTworkblocksarecolouredBLUEandhavecircularinsertstoshowthedifferentduration/sandtype/sofworkcontainedwithineachelementinthiscasebothVALUEADDED&ESSENTIALNON-VALUEADDEDworkarepresent,可变量工作,在每辆车上进行的、但基于车辆规格工作时间有所不同的工作,VARIANTworkblocksarecolouredBLUEandhavecircularinsertstoshowthedifferentduration/sandtype/sofworkcontainedwithineachelementinthiscasebothVALUEADDED&ESSENTIALNON-VALUEADDEDworkarepresent,可变量工作框标注为蓝色并具有圆形插件,以显示要素内的工作的不同持续时间和类型,在这种情况下,存在增值工作和必要非增值工作。,过程质量检查表,过程名称左侧车顶沟螺栓,节拍时间,循环时间,最大标准过程内库存,表格第1页,共1页,工作区域/位置,发布日期2010年10月8日,规范,关键点符号,WES编号,所有,所有,完全,获得2个车顶沟螺栓,编号,手启动螺栓#1,手启动螺栓#2,紧固螺栓#1,紧固螺栓#2,获得3个车顶沟螺栓,手启动3个FREELANDER车顶沟螺栓,手启动3个标准车顶沟螺栓,手启动3个天窗顶沟螺栓,拧紧FREELANDER螺栓3,4和5,拧紧标准螺栓3,4和5,拧紧天窗螺栓3,4和5,手启动螺栓6,手启动螺栓7,安装后车顶螺栓工装,拧紧螺栓7#,拧紧螺栓6#,拆除后车顶工装,完全,所有,所有,所有,所有,ShowingKaizenactivity,YourYamazumivisuallyshowswhichofyourprocessesareaboveorbelowtheTAKTtimeandcanhelpyoutobalancetheseprocessesmoreequally.IfanyprocessesareconsiderablyoverTAKTtimeyoumustensurethatthetimingsareactuallycorrectandthatyouhaventmadeanyerrorstransferringtheinformationfromtheQPSsheetontoyourYamazumi.Ifyouaresurethateverythingiscorrect,takeaction.Firstlylookatthewalktimes,astheseareusuallytheeasiestpartsofaprocesstoaddress.Thesecanbereducedbymakingachangeassimpleasmovingapartrackcloser,butcouldalsomeanamajorre-organisationofthearealayout.YoushouldinvolveALLrelevantpersonnelinthedecision-makingprocess,fromtheWorkgroupmembersontheprocessestotheareasupervisorand,ifrequired,Process&Lay-outengineersandmaintenancepersonneltoo.WhenyouhavefoundaviableproposalraiseitontoaKaizenbulletin.Havingraisedthebulletin,attachaREDsticker,withthebulletinnumberonit,totheblockoftimewhichwillbeeffectedbytheproposal(forelectronicYamazumis,drawinacircleontherelevantblockoftime).,显示持续改进活动,你的山积图可直观显示哪些过程耗时高于或低于节拍时间,可帮助你更好地平衡这些过程。如果任何过程大大超过节拍时间,你必须确保时间设置实际合理,并且在将QPS表中的信息传输至山积图的过程中没有犯错。如果你确定正确无误,则采取行动。首先查看行走时间,这些通常是过程中最容易解决的部分。可通过简单移近零件机架缩短这些时间,但也可能意味着重大的区域布局整改。在决策过程中,应要求所有相关人员参与,包括操作工段工人、区域主管(如果需要)、过程和布局工程师和维护人员。当你发现一个可行的建议时,将其发布到持续改进公告中。发布公告后,在受此建议影响的时间框中粘贴一个标有公告编号的红色贴纸(对于电子版山积图,在相关时间框中划一个圈)。,HalewoodGroupProcessImprovementPlan,Purpose:ToexplaintheapplicationoftheWorkGroupProcessImprovementPlanwhichaimstotrackthestatusofopportunitiesforimprovementidentifiedbytheYamazumiboards,Sept2002,BackgroundThissheetwillbecompletedbytheWGLtoshow:thequantityofideasgeneratedbytheworkgroupbasedonYamazumianalysisThestatusofeachconcernThesheetistobedisplayedwiththeYamazumiboard,Fillintheteamsproposedcountermeasurefollowingabrainstormingsessionandthedatethiswasraised.Theconfirmedcountermeasurecolumnistofacilitatedifferencesincountermeasureimplementationfromtheoriginalgroupideas,Ticktheboxtoshowthereasonwhytheconcernhasbeenraised.NVAWork=AsQPSdefinitionofNVAWalking=WalksbetweenelementsidentifiedontheQPSOverburden=OvertaktOptiondeletion=bycombiningelementswecanreducethenumberofoptionalelementsonaprocess,thusreducingtheprocessvariationChainofoperation=fullycompletingthefitof1partonthesameprocesswherepracticallypossibleSamefunctionsameprocess=wherethesameparttypeisfittedindependentofvehiclespec,e.g.brakepedalsSafety=balancingtheprocesstoimproveMFA(SueRodgers)scoresorasacountermeasuretoanaccidentornearmissreport.,Inputtheplanneddateforthecountermeasuretobeimplementedandtheactualdatethisoccurred.AddthenameofthepersonresponsibleforimplementingthecountermeasuretotheRespcolumntoshowaccountability,EnsureallWGLandSvsignofftheplannedcountermeasurepriortoimplementationtodemonstratecrossshiftcommunicationandagreement.,TheChecksheetattheendoftheformistodemonstratethatallupdateshavebeencompletedandthatthetraininghastakenplace.Thisinformationwillalsoneedtobetrackedonversatilityandcompetencesheets.,Basicprocessdataistrackedherealongwithaffectedelements.ThiswilldemonstratewhichareasofconcernidentifiedontheYamazumihavebeenaddressedorarecurrentlybeingprocessed,哈利伍德工厂车间工段流程改进计划,目标:解释旨在跟踪通过山积图确定的改进机会状态的工段流程改进计划。,Sept2002,背景WGL将完成该

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论