建设工程项目质量控制

1Z建设工程项目质量控制(单选题13道，多选题6道，共25分)1Z 质量管理与质量控制复习要点一掌握质量管理与质量控制的关系（一）质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，及对其工作效果进行评价和改进的系列工作。（二）质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的系列相关活动。质量控制所致力的系列相关活动包括采取的作业技术和管理活动。作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥，这就是质量控制的致力点，包含了技术和管理两个方面。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。二熟悉质量管理（一）质量管理的PDCA循环PDCA循环是确立质量管理和建立质量体系的基本原理。PDCA 循环中的计划（Plan）职能包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案；实施（Do）职能包括在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底及按交底要求实施；检查（Check）指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检，一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，；处置（Action）是对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，分纠偏和预防改进两个方面。（二）全面质量管理（TQC）的思想TQC的主要特点是以顾客满意为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等三了解质量控制（一）事前质量预控（二）事中质量控制事中质量控制也称作业活动过程质量控制，是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的；事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。由此可知，关键是增强质量意识，发挥操作者自我约束、自我控制，即坚持质量标准是根本的，他人监控是必要的补充，没有前者或用后者取代前者都是不正确的。（三）事后质量控制从理论上分析，对于建设工程项目如果计划预控过程所制定的行动方案考虑得越周密，事中自控能力越强、监控越严格，实现质量预期目标的可能性就越大。理想的状况就是希望做到各项作业活动“一次成活”、“一次交验合格率达100”。但要达到这样的管理水平和质量形成能力是相当不容易的，即使坚持不懈的努力，也还可能有个别工序或分部分项施工质量会出现偏差，这是因为在作业过程中不可避免地会存在一些计划时难以预料的因素，包括系统因素和偶然因素的影响。以上系统控制的三大环节，不是孤立和截然分开的，它们之间构成有机的系统过程，实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化，并在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的持续改进。练习：1建设项目质量控制系统中的事中控制是指（A）（2005)A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制2事中控制首先是指质量活动主体的（ ）的控制方式。A、自我控制和他人监控B、自我控制和他人约束C、自我约束和他人控制D、自我约束和他人监控答案A3. 在建设工程项目的实施中，检查C（Cheak）包括（ ）。A、抽检B、免检C、自检D、互检E、专检答案C、D、E1Z 建设工程项目质量的形成过程和影响因素复习要点一掌握建设工程项目质量的基本特性建筑产品具有的质量特性指标是在各建设工程项目的策划、决策和设计过程中进行定义的。包括：（一）使用功能质量特性：反映对建设工程使用功能需求的系列特性指标。（二）安全可靠的质量特性：即建筑产品要满足使用功能和用途的要求，且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的要求。（三）艺术文化的质量特性：来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益生产。（四）建筑环境的质量特性：包括项目用地范围内的规划布局、道路交通组织、绿化景观，以及与周边的环境协调性和适宜性。二掌握建设工程项目质量的形成过程建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程，体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的过程。（一）质量需求的识别过程：项目决策阶段的质量职能在于识别建设意图和需求，为质量目标提出明确要求。 （二）质量目标的定义过程：一方面是在建设工程设计阶段，另一方面，承包商为了创品牌工程或跟据业主的创优要求及具体情况来确定工程的总体质量目标，策划精品工程的质量控制。（三）质量目标的实现过程：建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段，包括施工准备过程和施工作业技术活动过程建设工程项目质量的形成过程，贯穿于建设工程项目的决策过程和实施过程，三掌握建设工程项目质量的影响因素建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。人的因素是指直接承担建设工程项目质量职能个人和实体组织的质量意识及质量活动能力；技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术；管理因素，主要是决策和组织因素；管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的管理组织和任务组织。管理组织指建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制，三者的有机联系构成了一定的组织管理模式，其各项管理职能的运行情况，直接影响着建设工程项目目标的实现。任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行分解、发包、委托；以及对实施任务所进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程环境因素，包括自然环境、劳动作业环境以及管理环境；社会因素表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念； 练习：1、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（A ）的职能。（2007）A、建设单位B、设计单位 C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位2、在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（ A、B、C、E ）等。（2007）A、 人B、 技术C、 管理D、 社会E、 环境 1Z 建设工程项目质量控制系统复习要点一掌握建设工程项目质量控制系统的构成（一）建设工程项目质量控制系统是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系，它是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，根据工程项目管理的实际需要而建立，是一个次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。（二）建设工程项目质量控制系统的范围包括的工程范围、任务范围和主体范围。（三）建设工程项目质量控制系统一般情况下形成多层次、多单元的结构形态。（四）建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制系统，不同于企业按GBT19000标准建立的质量管理体系，他们的目的、范围、目标、时效及评价方式均不同。二熟悉建设工程项目质量控制系统的建立（一）建设工程项目质量控制系统的建立，可以参照以下几条原则，即分层次规划的原则总目标分解的原则、质量责任制的原则和系统有效性的原则。（二）建设工程项目质量控制系统的建立程序，包括确立系统质量控制网络;制定系统质量控制制度;分析系统质量控制界面以及编制系统质量控制计划。（三）建设工程项目质量控制系统一般情况下由建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立。三了解建设工程项目质量控制系统的运行 建设工程项目质量控制系统的运行，实质上就是系统功能的发挥过程，也是质量活动职能和效果的控制过程。（一）建设工程项目质量控制系统运行的环境，包括建设工程的合同结构、质量管理的资源配置以及质量管理的组织制度。（二）建设工程项目质量控制系统的运行机制，是由系列质量管理制度安排所形成的内在能力，包括动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。其中，动力机制是运行机制的核心，约束机制取决于各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力，反馈机制保证质量信息反馈的及时性和准确性，持续改进机制则是应用PDCA原理展开质量控制。练习1 设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（A）（2005）A、 属于一次性的系统 B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位 D、需要通过业主认证2建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（ D ）。（2006）A与建筑施工企业质量管理体系的目的相同 B必须通过第三方认证机构的认证C必须通过监理单位的审核批准 D涉及工程项目实施中所有的质量责任主体3、建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ A ）（2007） A、建设单位B、劳务分包单位C、施工单位 D、材料供应单位1Z 建设工程项目施工质量控制复习要点一掌握施工阶段质量控制的目标建设工程项目施工质量控制的总目标是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。建设单位、设计单位、施工单位、供货单位和监理单位等，在施工阶段质量控制的地位和任务目标不同。 二掌握施工质量计划的编制施工质量计划应由施工承包企业进行编制，其编制范围应与建筑安装工程施工任务的实施范围致，应能满足履行工程承包合同质量责任的要求。现行的施工质量计划的方式包括工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和施工项目管理实施规划。施工质量计划的内容必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求，结合本工程的特点，在质量计划中编写专项管理要求。施工质量计划的审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。通常是由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报送项目监理机构核准确认。规范规定项目监理机构“在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。”施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成内容，凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等，均可列为质量控制点。施工质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现。 三掌握施工生产要素的质量控制施工生产要素是施工质量形成的物质基础，包括劳动主体、劳动对象、施工工艺、施工设备和施工环境。劳动主体的质量包括工程各类参与人员的个体素质及群体素质。劳动对象是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素。制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。施工设备应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求方面加以控制。模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，施工单位不仅要履行设计安装方案的审批手续，而且安装完毕启用前必须经专业管理部门的验收环境因素对施工的影响一般难以避免。 四掌握施工过程的作业质量控制施工质量控制必须对全部作业过程，即各适工序的施工质量进行控制。施工作业质量的自控主体包括施工承包方和供应方，施工作业质量的监控主体包括业主、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门。施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任施工作业质量自控的要求1预防为主 2。重点控制3。坚持标准 建筑工程施工质量验收统一标准及配套使用的专业工程质量验收规范，是施工作业质量自控的合格标准。4。记录完整对工序作业质量的纪录，应有计划、有步骤地按照施工管理规范的要求进行填写记载，做到及时、准确、完整、有效，并具有可追溯性。五熟悉施工阶段质量控制的主要途径施工质量控制的途径包括预控途径、事中控制途径和事后控制途径。 施工组织设计文件是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。工程项目施工组织设计是以施工技术方案为核心见证取样送检必须严格执行规定的程序进行，包括取样见证并记录，样本编号、填单、封箱，送试验室，核对、交接、试验检测、报告。需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提出，报送设计单位核准确认。练习1.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量目标，这是（）的质量控制目标。A、建设单位B、总体C、施工单位D、监理单位答案A2工