2015年造价工程师案例分析真题及参考答案

对立教育官方网站：对立教育最高考试研究专家业界最高合格率！大学教育官方网站：20152015年成本工程师考试实际年度成本工程师考试实际问题建设工程造价案例分析 建设工程造价案例分析案例1:(案例1: (2020分钟)新建设项目的基本数据如下：(一)建设期2年，运营期10年，建设投资3600万元，预计形成全部固定资产；(2)建设投资院用自己的资金和贷款、2000万韩元贷款、年息6%(以年利息为基准)、贷款联合协议运营期第一年项目最大偿还能力偿还，运营期2-5年内不偿还贷款等。建设期间，自己的资金和贷款进行均衡投资。(3)项目固定资产寿命10年，残值比率5%，直线折旧法；(4)流动资金250万韩元，自有资金在运营期1年内投资(流动资金不用于建设期贷款补偿)。(5)营业期间普通年的营业收入为900万元，营业费用为280万元，产品营业税及附加税为6%，取得税率为25%。(6)运营期间的第一年达到设计能力的80%，该年度运营收入运营成本达到正常年度的80%，达到后续设计能力。(七)在建设期贷款偿还完成之前，不计算盈余公积，不分配红利。问题1。建设期间计算贷款利息的表；2.计算项目运营期第一年偿还的贷款本金和利息。3.项目运营期第二年的偿还款本金，要通过计算，计算项目能否达到偿还。4.项目资本现金流量表运营期间第一年的净现金流是多少？答1。建设期间的利息计算：第一年利息=10006%/2=30万。第二年利息=(1000 30 1000/2) X6%=91万80元。建设期贷款利息=30 91.80=121.80万韩元。2.答1:对立教育官方网站：对立教育最高考试研究专家确保业界最高合格率！大郁金香教育官方网站：运营期间的第一年利息税折旧前的利润=90080%(1-6%)-28080%=452.8万元运营期间的第一年利息税偿还=2121.806%=127.31万元运营期间的第一年还款本金=48080% 10=353.57万韩元运营期间第一年利息=2121.806%=127.31万韩元运营期间第一年总成本=28080% 353.57 127.1=704.88万韩元运营期间第一年利息税前利润=90080% (1 运营期间第二年利息=1796.31x6%=107.78万元。p Guo a:a=pxjx(1j)n/(1j)n-l=l 796.316%=(1 6%)4/(1 6%)运营期第二年偿还的贷款利息=107万78韩元。经营期间第二年偿还的贷款本金=518.40-107.78=410.62韩元。运营期间第二年的总成本=280 353.57 107.78=741万35元。营业期间第二年的总利润=营业收入-营业税及其他-总成本=900 x(1-6%) -741.35=104.65万元。所得税=104.65-(127.31-99.2325%=19.14万元。运营期限第二年的预付款率=900 x(1-6%)-280-19.14/518.40=1.05，1，以满足报销要求。4.营业周期第一年所得税0，资本现金流报表净现金流=营业收入-流动资金-偿还与销售成本-营业税与附加=900 X80 %(250 325.49 127.31 900 X80 % X6 % 280 X80 %)=-250案例2: (20分钟)一家承包商制定了在一层工厂建设中可供选择的三个施工方案，专家组为此进行了技术和经济分析，将各方案的技术和经济指标分为表2.1，承认了各经济指标的重要性，如下：F1比F2重要，F1比F3重要，F2和F4相等，F3和F5相等。对立教育官方网站：对立教育最高考试研究专家业界最高合格率！大学教育官方网站：问题：1。用0-4分数法计算各技术经济指标的权重，计算结果为答题卡表2。填写1。2.列表计算每个方案的功能指数，并将计算结果填写到答题卡表2.2中。3.已知的a、b和c三个施工方案的成本指数分别为0.3439、0.3167和0.3394，使用价值指数方法选择最佳施工方案。项目合同期限为20个月。承包商提交并得到监督工程师审核批准的网络进度计划如图2.1所示。开工前，由于承包商工作小组的调整，工作a和工作e必须在同一工作小组中单独施工，承包商应如何合理调整此建设网络进展计划(同时制定调整后的网络进展计划)的新网络进展计划期限，以满足合同要求？主要业务是什么？(功能指数和价值指数的计算结果保持小数点4位)对立教育官方网站：对立教育最高考试研究专家业界最高合格率保证！大郁金香教育官方网站：图2.1建设网络进度计划图(单位：月) 【参考答案：】:1。2.a计划得分=10x 0.35 8x 0.1 9 x 0.225 8x 0.1 9x 0.225=9.15 b计划得分=9x 0.35 10x 0.1 9x 0.1 9x 0.1 9x 0.225=9.325 c计划得分=9x0.35 10x0.1 9x0.22510x 0.1 8x0v A=0.3333 0.3439=0.9692 VB=0.33970.3167=1.0726 VC=0.32700.3394=0.9635选定的b方案。4.对立教育官方网站：确保对立教育最高考试研究专家业界最高合格率！Dali培训官方网站：主要业务是a、e、h，时间为满足合同要求的19个月。例3 (20分钟)一所省大学的投资建设面积为30000平方米的普通教学楼，将采用工程量清单进行工程投标，业主委托相关招标代理和费用咨询合格的某咨询企业填写投标文件和最高投标限额价格，项目最高投标限额为5000万韩元咨询公司在编制投标文件和设定最大投标限额的过程中发生了以下事件。事件1:为了响应业主对潜在投标人选择的要求，咨询企业的项目经理在投标文件纠纷中设定了以下事项：(1)投标人资格条件之一是投标人要负责大学教学楼项目近5年；投标人最近5年内获得了路基奖、本性地方质量奖等作为加分条件。(3)项目的投标保证金为75万元，投标保证金应从投标企业的基本账户转出。(4)中标者的业绩毛利为最大投标限价的10%。事件2:项目经理将投标文件中的合同条款视为基本的粗略条款。只需添加项目基本信息，附加到投标文件上，就可以完成政府相关管理人员提出的工程合同示范文。事件3:投标文件作者研究这个项目的投标评价方法时，项目经理认为该咨询企业过去代理的投标项目更多地采用综合投标评价法，并要求作者采用综合投标评价法。事件4:咨询企业技术负责人复核项目结果文档时，发现项目工程量清单中缺少项目并要求进行更改，项目经理说明必须第二天将结果文档提交给负责人，合同条款中缺少项目的处理承付款已经存在，无需进行修改。事件5:咨询企业负责人认为最高投标价不需要保密，并受到某投标人的委托，对立教育官方主页：对立教育最高考试研究专家业界最高合格率保证！Dali培训官方网站：提供有关此最高目的的投标咨询。事件6:为了控制投标报价的价格水平，咨询公司和业主同意根据表示地方先进水平a建设企业业的企业定额，制定本项目最高投标限额的价格。问题：1 .对于事件1，请与企业项目经理联系，以确定(1) -(4)项目内容是否适当并阐明原因。2.对于活动2-6，说明相关人士的行为或观点是对还是合适，并说明原因。参考答案 1，(1)不合适。理由：按照招投标法的相关规定，投标人必须以不合理的条件限制或排斥投标人。招聘者不能以无理的条件限制或排除潜在投标人，也不能对潜在投标人歧视。(2)不合适。理由：按照招投标法的有关规定，将地方质量奖作为加分条件提出，是以不合理的条款限制或排斥投标人。依法必须招标的项目的招标投标活动不受地区或部门的限制。任何单位和个人不得非法限制或排除本地区、本系统以外的法人或其他组织参与投标，也不得以任何方式非法干扰投标活动。(3)适当。理由：按照招标投标法实施条例的有关规定，投标人在投标文件中要求投标人提交投标保证金，投标保证金不得超过投标项目报价价格的2%，投标保证金必须从投标人的基本帐户中转出。投标保证金的有效期必须与投标的有效期一致。(4)不适当。理由：根据招标投标法实施条例的有关规定，投标文件要求中标者提交绩效保障，中标者应按照投标文件的要求提交，绩效保障不得超过中标合同价的10%。2.(1)事件2中项目经理的观点不正确。原因：合同条款是投标文件的组成部分，包括合同合同合同、合同保证和预付款保证的单据格式，合同条款由一般合同条款和专用合同条款两部分组成。其中，非公开合同条件是发件人和承包人双方根据工程具体情况，对一般合同条件进行补充、具体化，除了一般合同条款中明确的专用合同条件可以作出其他安排外，补充和细化的内容不得与一般合同条款规定的内容相抵触。(2)事件3中项目经理的观点错误。理由：根据标准施工招标文件的相关规定，一般教员属于一般项目，应按照审查过的最低投标报价法接受投标评价。所审查的最低投标价格方法通常适用于一般技术、性能标准或投标人的技术、性能没有特殊要求的投标项目。对立教育官方网站：对立教育最高考试研究专家业界最高合格率！大学教育官方网站：(3)事件4中企业技术负责人的看法正确。原因：根据招标投标法实施条例的相关规定，材料清单有缺陷，需要及时修改。(4)事件4中项目经理的观点错误。理由：按照投标法的相关规定，工程量清单作为投标人编制投标文件的基础，有遗漏的项目要及时更正。投标材料清单是投标文件的组成部分，其准确性和完整性应由投标人负责。因此，投标材料表准确完整，其责任应由提供工程量清单的承包商负责，投标人不应承担工程量清单遗漏、遗漏和计算错误所带来的风险和损失。(5)在事件5中，企业技术负责人的行为是错误的。理由：根据招投标法的相关规定，咨询公司不能同时接受投标人的委托和投标人的委托。投标人和投标人或者两个以上投标人同时接受同一项目的建设价格咨询工作是违法行为。(六)在案件6中，咨询企业和业主的行为不正确。理由：按照招投标法的有关规定，最高投标限额应基于国家或地方、产业建设主管部门颁发的定价和定价，不得基于a企业定额。案例4 (20点)工业项目承包商采用工程量清单定价方法，并根据招标投标法实施条例与承包商签订了施工合同。合同同意：项目的生产设备集由承包商购买：管理费、利润人、材料、机器费用之和为18%，规章费、税金为人类机器费、管理费和利润的10%。人工工资定在80元/工作日。人工补偿标准为50元/劳动日，工程机械自动工闲置平台补偿标准为正常平台类的60%，人工自动工和机器自动工不计管理费和利润；期限：270天，每天补偿(或含税)5000元。承包商同意承包商将设备和管道安装工作分包给专业分包商，分包合同约定分包项目进度和施工进度安排，每项费用、费率标准同意一般合同建设合同。开工前，承包商编制并得到监督工程师批准的建设网进度计划，如图4.1所示，虚线下方括号外数字为工作天数，括号内数字为每日工作小组工作人员数，所有工作尽可能早的时间顺序运行。对立教育官方网站：对立教育最高考试研究专家业界最高合格率！对立教育官方网站：施工过程中发生了以下事件：事件1:主体结构工作20天后，持续两天的大风暴，在工地堆积的承包商部分周转材料损失费用2000韩元；大型暴风雨结束后，承包商在该工作队中有20人修理倒塌的模具板和支架，30人进行工程维修和场地清理，其他人在现场停工，等待了一天的维修和清理工作。建设机器a，b连续来了3个班(党费分别为1200韩元/党费，900韩元/党费)。事件2:设备基础和管道沟槽完成后，专业分包商进行了技术审查，发现部分基本尺寸