项目策划的原则

项目规划原则一、可行性原则任何计划都是一个想法，只留下想法，想法，视觉或文本的组合，也许是未经实证测试的幻想。这种异想天开的想法可以在现实中顺利实现，也可以遇到克服不了的困难，半途而废。因此，项目规划最考虑的是可行性。实践是检验真理的唯一标准，因此项目策划的创造力也要经受事实考验。在策划初期，我们会关注创作本身的不足或不足，想进一步改善。我们可以小规模排练，看能不能取得好结果，我们要慎重细致。因为是否妥当还不确定。下面以新产品新闻发布会为例，具体的可行性思考如下。-发布会的主要场所，新产品展示室。应该以什么形式展示产品呢？如何解释。-说明新产品的示范舞台。新产品是什么商品？如何进行实物演示？-参加的人的舞台。如何安排座位？放置在什么样的空间？-接待顾客的宴会厅。以谁为对象进行什么样的招待？-一个令参加者愉快的美好舞台节目。演出什么内容的节目？-客户来的邮寄广告方法、销售访问等。以谁为对象，什么时候以什么方式邀请？-将会议通知发表舞台通知一般人。通过什么媒体告诉你发布会的事？-接受出席为介绍的交通舞台。怎么接？采用什么介绍方法？-当天说明所用的工具舞台。准备什么工具和采取什么配置表格？-发表会结束后的追踪舞台。结束后与什么销售活动相关联？从上面可以看出，这只是简单的项目计划，实现的可能性在项目计划中很重要。下一个项目计划更好地说明了可行性。前圣克拉拉大学理工学院院长，美籍华裔陈树摄影教授，计划成立国际科技大学，1994年4月15日，位于加州硅谷的心脏地带圣克拉拉。陈木波教授采取了一系列措施，使这个项目更有可行性。他以“没有救，只有”为原则消除种族歧视，把学校的教科工作与高科技工业有机地结合起来。将学校的课程与工业的发展水平相结合，提供电气工程系、计算机及软件工程系、应用科学、硕士和博士学位，今后将相继成立经营研究生院。扩大理科、工科大学、本科招生，授予学士学位。他还加强了学校的软件设备，组织了专业化、年轻化的教职员，以优厚的待遇聘请了贤人，为学者提供了稳定、舒适的研究场所，为在硅谷的工业界工作的工程师提供了继续学业的机会。在美国成立国际科技大学的陈树报只是在策划方面表现出现实的态度，是密切遵循具体活动实践，转变为具体措施的现实态度。二、创新原则创新是事物发展的动力，是人类生存和发展的主要手段。美国学者s . aritiff说：仅凭科学的创造力不能解决人类所有领域的不幸和苦恼，甚至会给世界生活增加潜在的危险。伦理、政治学、社会学、宗教的创新.人与人之间的信任，以及为了互相帮助而提出的问题。”优化生存环境，规划人类动态，创新性原则最优先，这也是项目规划的创造性特性要求。近几年日本，动漫军队突起，流行世界。1990年，他扣押了改编自托朗正统漫画的日本动画攻壳机动队，一举夺得美国录像带销售排行榜第一名，从而领略了日本动画的实力。日本漫画的繁荣和漫画受到人们的喜爱，形成了不可分割的关系，产生了巨大的能量，相互补充，占据了市场。地铁里有很多日本人，包括儿童、青少年、成人，拿着漫画书上瘾。动画师制作漫画，展示漫画，宣传漫画，使漫画卖得更好，引起了人们的关注。在动画片和漫画的婚姻中，两人密切合作，通过一定的革新，取得了辉煌的战绩。在这些人物中，我们暂时不评价，但他精心策划的项目一定会令人惊叹，令人高兴。1989年当时在相关市场进行信息收集，得出了前苏联轻工业产品不足的结论，我国航空业对飞机的需求增加，策划了以实物方式进口旧小飞机的大规模贸易活动，1992年9月9日经有关部队批准，南德集团今后向苏联派遣了1000多辆车皮轻工业产品，将图154米型飞机改为4架。飞机性能好，比买同一类型的美国飞机便宜20。这笔交易总额为7亿多韩元，创下了两国交易史上的纪录。然后依次引入了一系列创新计划。在美国成立“全球中国卫星电视责任有限公司”。到1996年，四颗卫星相继发射。规划开发我国内陆最大的内陆港满洲里。计划与上海财经大学共同成立南德国际经济管理学院。三、无政府主义原则世界万物都在一个变化的氛围中，没有运动变化的事物字体就是在这个运动的作用下发展的。战争的艺术云：“战争者，匹配者，奇怪的胜利。良善如惊，如天地，无限，如夏海，不尽。战争情况很积极，离奇的变化无法战胜贫困。在虚实篇中又说：富兵等于水。水的形状，避免高，向下；丙型，避实，打虚。水因地而流，士兵战胜敌人。“敌人的军队总是没有势力，有水的无常和形态，能因敌人的变化而胜利的，就是他的神。”。无论是军事战略，还是各种规划思想，没有一定模式的情况，都要根据变化的客观情况适当地移动，才能确认变化无常在竞争中是不败的。柯达公司的“傻瓜项目”可以说是良药。柯达的前身是乔治伊斯特曼在罗斯特建立的照片干燥板制造公司。1888年小型口袋式照相机“柯达1”中包含的宣传短语是“请按按钮，其他的请让我们服务。”用这种照相机拍完胶卷后，连照相机也原封不动地送去冲洗。1963年2月28日，新型自动照相机的开发和开发引发了全球范围的购买热潮。这款照相机体积小、简单、耐久性好，不需要消费者的大脑活动，因此被命名为“超赞机器”，这也是令人惊讶的结果。当年的销售额为20亿美元，净利润超过3亿美元。与此同时，日本的“傻瓜机器”也将登场，这种专利技术即将成为大众化技术，柯达公司适应了，公开了专利技术，并将电工学转让给世界各地的各个制造商，创造了良好的市场形象。您可以看到，Kodak的这个项目计划是不确定性的最佳证据，市场随时都在变化，项目计划也需要变化才能站在不败的位置。四、价值原则事业计划要按照价值原则进行，这是其功利主义的具体要求和表现。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，计划行业也必须融入到这个市场氛围中，作为具体活动的项目计划必须以价值的形式来衡量，一个优秀的项目计划其价值必然很大，而无法定价的项目计划我们不能称之为好的计划。无论是文化项目规划，体育及其他项目，规划的结果必须创造一定的价值，规划才能反映其自身的价值。例如，奥运会计划成为历史上亏本的生意。例如，1976年蒙特利尔奥运会政府花费了20亿美元，损失了10亿美元。可以说是体育企划公司的失败。但是，23届奥运会后，项目企划业界将逐渐改变。奥运会不仅投入少，产量也大，打开了体育企划的先遣，打开了奥运会的先遣。第23届奥运会在美国洛杉矶举行时，美国政府和洛杉矶市均表示不提供财政支持，但美国著名企划公司。美国第一个旅游公司副议长-尤伯罗斯、独立惠安、个人队主张举行奥运会，采取了一系列措施：暗炒电视广播权；以每公里300美元销售火炬传递权。开闭幕式门票价格上涨；开发奥运会商品，分发各国纪念馆。减少奥运会员工。把学生宿舍作为运动员的住处。通过一系列周密的计划，结果是预算费用为5亿2500万美元的第一届奥运会不仅没有亏损，还获得了2亿5000万美元的利益，这就是奥运会策划的价值，这就是尤伯罗斯的经济效益。五、集中原则集中战争中的优势兵力，攻击对方的重要部分，是军事战略的上策。无论是军事项目还是体育项目，都可以通过这一点实现胜利的目标。使用此原则需要了解以下四点：1.识别胜败的关键2.正确把握对方的优缺点3.集中火力，越过对方的缺点4.在决定性的地方投入决定性的力量可以确认集中原则在斯旺森竞争项目策划中的决定作用。斯旺森是冷冻食品行业最古老、最成功的品牌。1953年，炉子先加热后可食用的冷冻食品“电视餐”问世，取得了巨大成功。几年来，斯旺森使电视餐成为美国生活中不可缺少的一部分。但是不久，美国人的口味逐渐改变，电视食品和零售业的销售额开始下降。上班的女性和单身生活的人不喜欢斯旺森煮肉和土豆的旧食谱，反而更喜欢吃异国风味、优质的精英和正餐。随着时代的变化，雀巢的品牌“斯图尔特”和皮尔斯伯里的品牌“绿巨人”相继推出。自1978年以来的5年里，斯温森食品的销售下滑了23%。冷冻食品怎么回归？提高产品质量，还是与竞争对手正面冲突？为了理解普通大众的变化，专门进行市场调查的斯旺森发现普通大众比以前更加关注饮食。越来越多的人对现成食品中的盐和钠含量有神经过敏反应；微波炉的出现提高了人们对老式冷冻食品的喜爱，以前被排斥的饼干再次得到了认可。斯旺森立即表示，他将致力于开发高级冷冻食品，在低热量、低盐分领域、包装配方等方面展开被认为是竞争对手弱点的攻击战略。斯旺森选择了“项目定位项目”的个代码作为该战略，分3个阶段推出了一系列新产品。不久，斯旺森的饭菜和个别菜肴在第一线受到了新的欢迎。新颖的设计和美式风格的老式低石板的全面创新有助于确保新的顾客群，注重健康，也没有使用盐保存方式，引起了热烈的反应。斯旺森的项目规划原则是将优势战斗力集中在决定战争胜败的地方。项目定位组熟悉兵力集中原则的三个核心。第一，在即将到来的市场争夺战中，确定了有胜败转折点的战场。这个决定起到了作战的关键作用，将美味的冷冻食品变成了项目的话题。第二，球队看穿了对方的长处和弱点。对方的长处是食谱有想象力，有异国风味。使用钠作为添加剂，粗糙的包装不受一些年轻人的欢迎，这是弱点。第三，他们把攻击的重点集中在美食市场和零食食品市场上。六、智能放大原理人是有意识的高级动物。人的意识里有一定的能量。这种能量就是“意识能量”所说的“智能”。这种能量是广阔的，因此也可以称为“宽阔的能量”。广义能量的特殊性是可以创造和放大。人的能量是无穷的，计划中的创造性和构想也是无穷的，因此项目计划要坚持智能扩大的原则。智能放大原则在项目规划中通常用CI来表示，北京蓝岛大厦的形象规划就是一个很好的例子。蓝岛大厦的名字定位是很有文化氛围的。那座建筑物好像成了岛。外墙是蓝色的玻璃幕墙，橡子蓝色的大海，用无限的诗和徽标给人思考。消费者来到这里的时候，有一种温暖的感觉，好像航海队员们在茫茫大海中突然遇到了蓝岛。蓝岛倡导了“文相业，文相业胜利”的发展战略。消费者购物不只是商品，而是一种服务，一种文化。这种文化是能源，新的生产力。蓝岛还倡导了“郑容医疗界、郑热恋、郑热爱、新老客户的吸引”。街上有很多商家。但是顾客喜欢去蓝岛购物。事实上，消费者更忠于蓝岛的企业形象。这种形象的形成是因为智能扩大的原则。七、信息原则在当今资源型社会，信息、能源、资料将成为社会的根基。随着我国科学技术和经济建设的快速发展，社会生产力不断保持着智能和信息化。俗话说：“多保管芝麻就好打油。”好的项目计划从信息的收集、处理、整理和利用开始，好的开始意味着成功的一半，因此，信息性原则是项目计划的基本原则和核心原则。信息类似于信息，是无形的财产，是指导人们行为的基本软件。要赢得战争，必须进行信息收集、利用工作，必须制定好计划，还要进行信息收集、处理、传递、存储、检查。出口和利用。如果没有一个系统的信息保留过程，项目规划就更不用说了。可以看出信息性原则有多重要。信息是项目规划的起点，具体包括以下几个要求：1.原始信息收集完全不同的区域、不同的部门、不同链路的信息分布密度不统一，信息生成量大小不相等，因此在收集原始信息时必须扩大范围，以防止信息的不足和遗漏。2.收集原始信息可靠的真实原始信息必须可靠和真实，必须经过虚假的真实和真实的过