热电厂学习总结

火电厂学习总结按照公司方针，在XXX带领下，我们的x座很荣幸来到火电厂学习。我们主要在火电厂230万单位学习，热电2300MW机组选择锅炉是东方锅炉厂制造的dg1025/18.2-P4型锅炉汽轮机是哈尔滨涡轮厂有限公司生产的CN300/200-16.7/537/537亚临界，一次中间再加热，单轴双缸双排气，单泵加热涡轮；发电机是哈尔滨电机厂股份公司生产的qfsn-300-2型三相隐藏极子同步发电机。以高效实用的学习态度，我们在火电厂进行了40天的学习，感谢火电厂发电部对我们的关心和帮助。这次出差学习不仅给了我教育学习的机会，还拓宽了我的视野，积累了宝贵的经验，现在这次学习的收获总结如下。一、安全生产管理1、工作表、运营权严格执行监护制度，一人监护，一人运营，运营中严格执行大唐公司的“三对一实施”，发展部制定各专业风险点分析和预防控制措施，加强运营人员对存在风险因素的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，自我保护。执行“三对一实施”流程，即执行任务、工作流程的安全风险、安全风险管理、安全风险管理措施等。2、不拘泥于形式的交战制、继任长战、系长在继任前详细掌握单元运行方式和注意事项。轮班工作时间，轮班工作时间，对轮班工作人员的轮班工作方式、注意事项、轮班工作时间后，对轮班工作人员的轮班工作条件、注意事项、一些主要缺陷、部门最近的通知，可以说是对轮班工作人员的主要注意事项一一通知，使小组人员的注意不为所厌。然后，每个后继者向值队长报告在后备检查设备中发现的问题以及当前设备工作方式需要注意的危险点。3、班次日志记录详细，火电厂各单位各有自己的办公电脑，送货日志使用无纸化办公，单位章节详细记录本课的部分操作、注意事项、缺陷情况和接班人的注意事项，在线送货日志比过去的手写传输日志更加直观、省时，而且保管方便、准确。4、严格执行有关缺陷发现、记录、报告等缺陷管理的相关规定，确保设备的健康运行。皇家公司还制定了合理的奖惩方案，以补偿值班人员及时处理重要缺陷的机械师。5、加强设备巡视，确保设备安全，通过设备巡视及时掌握设备运行情况，在最初时间发现设备缺陷，消除缺陷，确保设备安全健康持续运行，采取有效措施。皇家发电部检查本内容从详细检查路径到检查设备及检查项目一一列举，保证检查，不留死角，提高检查质量。二、节能改革和经济运行1，2 # 5，#6单位粉煤灰，渣碳量极低，6单位粉碎机分离器在河南省电工科学院的指导下进行了改造，改造分离器，不仅明显减少了清洗间隔次数，还保证了回粉管的粗粉顺利返回小麦。通过对值的长AC学习，发电部对3台小麦的工作方式(通常是上部2台小麦的工作方式)、粉碎机工作电流、粉碎机等级差压、容量阻尼器开度、一次风压、氧和粉碎机加球有详细规定，如果不能工作调整粉煤灰、矿渣碳含量或减少，值长度将通知煤炭质量调整对煤集中控制的调整，#52，热#5，#6单元的冷起动地板供暖已经正常化。如果时间允许的话，用地板加热的话，鼓的水温可以加热到120 ，节省大量燃料和原煤，还可以缩短整个单元启动时间，实现早期机械桶连接、早期发电等。另一个是，在单位运转期间，只启动了1/2左右，并网后合并到另一边等，大大减少了工厂运行。3、锅炉密封风扇关闭，采用冷一次风直接密封粉系统。通过引进皇家测试调整和外部单位经验，同管径管道和调整门密封风扇旁路，热封风扇电机功率为45千瓦，两个单位同时工作功率为90千瓦，因此每年可以节省数十万人。4、通过修改逻辑和启动人员技术的持续提高，开发了不会因发热而停止运行的详细操作和注意事项，在锅炉侧意外跳跃和设备不影响操作的情况下，及时启动锅炉，降低了整个工厂的停止。5，6号热循环水泵通过毛细管输送，进入毛细管前门可以在远处运行，紧急情况下可以及时解冻输送。热真空泵没有真空冷却装置，但夏天也可以将真空保持在-88kpa以上。7、热关注MIS、SIS系统构建、基于MIS、SIS系统的持续改进、SIS系统作为经济指标评估基准获得的参数、SIS系统在调整后参考方向上的性能计算消耗差异、SIS系统运行优化曲线以及负载优化作为参考，起到SIS的作用。8、公司领导直接主导，生产、运营、安全监督等部门密切合作，将企业中心工作与赤字增长行动计划相结合，根据项目化原则、“确认第一次兑现”方法，发展部决定优化运营工作子项目。三、团队建设1、明确的分工和责任、价值、单位长度、主要运动、辅助工作职务和权限内容，放在操作平台上，使每个帖子认识到自己的位置，特别是单位长度是本装置的第一所有者，单位长度特别突出，单位长度可以对本装置负责，其请求可以由自己独立完成。如果这种责任体现在人身上，无论哪里有问题，我们都可以找到负责人，防止出现错误和不负责的现象。加强对2、2表3制的管理，监督值班人员在学习部门发放的各专业的危险点和预防控制措施，使大家认识到危险的存在，2表3制落实到这个值；另一个是团队管理，运营管理的核心是管理，同志们，沟通顺畅，平等待遇和罗热值长交流，对我最大的印象之一是单位长度，价值长度必须理解：荣誉是由兄弟们完成的；有错误的时候要学会承担那个责任。3、加强团队员工业务学习，提高团队整体综合素质，特别是选择新员工、部分业务质量高的人进行一对一学习，签订指导合同，同时，在专业学习中，对