目标职业分析报告

目标职业分析报告市场经理目标职业分析职位名称：市场营销经理职业介绍：很多人混淆了市场经理和销售经理的工作，销售经理的职能主要在“销售”方面，而市场经理的工作主要集中在市场分析和战略计划上，侧重于市场调查和产品定位，利用产品、定价、广告、竞争战略计划和实施，甚至利用宣传或政策影响来获取市场或竞争优势。但是营销部门和营业部紧密联系在一起。营业部是赚钱的部门，而营销部实际上是花钱的部门。营销部门作为企业的重要部门，可以很好地运行，对企业的产品定位、营销和品牌宣传有重要作用，无缝信息系统往往是营销部门对企业最重要的贡献。营销经理要组织营销部门营销部门的灵魂收集和分析市场信息，为产品开发提供市场指导方向，辅助高水平的决策。市场经理不仅要学会按规则花钱，还要学会创造性地让企业在市场上赚钱。一般来说，从上司的角度来看，营销经理与销售部经理一起更有效地增加销售。不同的产业市场经理职能分别集中在市场调查分析或促销设计等方面。典型的职业生涯：行销部门业务代表-行销经理-行销主管-行销副总裁趋势和前景：在整个社会的发展趋势中，随着企业从一般以销售为主向市场主导的方向发生变化，市场的作用将越来越受到重视，未来企业发展的大趋势必将以市场为主。市场经理大部分来自产品经理。市场一个人的发展空间是无限的。如果一个人的市场能力足够强，可以成为任何行业的市场，这在企业的其他职能人员中很难实现。在市场营销人员的经历中，市场经理在市场营销人员职业生涯的转折点顺利的话，将被提升为高级管理人员，相反，他们可能会面临完全淘汰的命运。巨大的职业挑战性也意味着，在高度评价市场管理者的才能的同时，知识和技能在市场人的职业发展中占有重要的比重。工资单信息市场经理的年薪一般是10万 35万人，有可能稳步上升。市场经理的报酬一般与工作内容直接相关。通常，公司规模越大，工作内容就越集中在战略框架和宏观计划上，相应地提高报酬。但是除了事业内容外，还有与销售额有一定关系的公司市场经理。各行业的市场经理与工资相差很大，在手机制造销售领域工资高的市场经理可以得到接近70万韩元的年薪。市场经理工资排在前三位的行业是第一位，金融行业、市场经理平均年收入31.9万元。第二位，房地产业、市场经理平均收入23.7万元；第三名，IT和通信行业、市场经理平均年收入20.4万元。全国市场经理相关职位的工资收入水平： (平均工资水平)销售经理(全国)4，477所占的比例为29.85%客户经理(全国)65505，933所占比例为39.55%经理助理秘书长(全国)4，648所占比重为30.99%企业经理(全国)4，471所占比例为29.81%经理助理(全国)4，655占用的百分比为31.03%销售经理主管(全国)4，453所占的比例为29.69%总经理助理(全国)4，655占用的百分比为31.03%区域经理(全国)65506、206所占的比例为41.37%项目经理(全国)5，942所占比例为39.61%以人民币计算，直到2012-05-27工资的地区差异：一些公司收集了很多大城市工资的基本情况，个别城市收集了个别案例，因为工资制度是保密的。城市/公司整体薪资状况(每月)注释无限3000-4000韩元长沙4522韩元成都5720韩元北京7131韩元北京西门子8306元上海7336韩元上海安波生命技术公司试用期8000韩元左右，全职20，000-30，000韩元左右全国平均7142韩元1、这种形式不能完整准确地表示一个地区的实际工资情况。公司间行业的巨大差异是平均值的结果，但是，东部大城市的报酬高于中西部地区，位于上海，与北京的大型公司相比，工资达数万元，可以反映出整体地区工资差异。2.可以看出新人的工资和职业经理人的工资差距有所不同。但是市场经理的这个职务主要是看业绩，有能力的待遇也不错。新人的工资不好也是因为经验不足或人脉不广。3、地区市场一般为2-3万，地区市场约1.5万，大部分是自己做的。所需的技术教育背景本科以上，营销相关专业(部分特殊行业也可能有一定的行业规定)入职经验一般来说，必须有3年以上市场计划、广告和宣传管理等相关工作经验，独立负责市场相关项目，部分企业必须有行业经验核心课程营销、广告策划、宣传管理、企业经营等培训和认证也可以参考全国营销经理职业资格认证、营销部门国家职业资格教育认证知识重要性基本说明销售和营销营销策略、产品演示、销售技术和销售控制系统等产品或服务销售原则和方法。消费者和个人服务提供消费者和个人服务的原则和程序，包括消费者需求评估、服务质量标准和消费者满意度评估。语言语言的结构和内容，单词的意思和拼写，写作原则，语法。有关战略规划、资源分配、人力资源模式、领导技能、生产方法和人员协商的管理和管理业务和管理原则。通信通过媒体媒体制作、通信、通信技术和方法，以书面、口头和视频媒体等多种方式进行通信。能力重要性基本说明阅读理解能力以书面传达信息的能力。口头表达能力通过“口”与别人沟通信息和观点的能力口头理解能力听和理解口头传达信息的能力。清晰的发音能力清晰的说话能力，以便别人理解演绎推理能力将一般规则应用于具体问题，给出逻辑答案招聘机构家电产业(黑电、白电)、快速出口产品(食品、日化、健康产品、饮料等)行业比较重视市场部，这些行业中市场部的地位将会比较高。在建筑材料、工业品等行业，营销部门的地位大体低。纯营销部门的作用也不大。发展空间也是有限的。性别要求市场经理的性别要求不受限制，也不受特定个性支配受雇的过程因为没有实际经验，所以找到了实际经历过的几个人分享的采访过程的经验：搜索网络市场经理访谈面试过程首先是人事面试，在一台电脑上提供搜索主页，写试卷，完成两天的教育，完成考试教育，总经理面试，区域监督面试。总共过了一个月。面试官提到的问题你知道市场经理在做什么吗？-嗯？其他详细信息采访机会：社会招聘方法采访内容：1比1采访组面试难度：难度一般面试采访感：一般经验ABB市场经理访谈面试过程面试官首先询问你的基本信息和过去的经历，这时必须知道以前的业绩是如何成功的，自己是如何努力的，面对困难要积极地说。给考官留下好印象。面试官提到的问题为什么选择我们公司？其他详细信息如何获得面试机会：猎头公司面试内容：电话面试一对一面试面试难度：难度一般面试采访感：一般经验中国数字市场经理访谈面试过程上午准时进入公司，等待面试，进行了一个小时的笔试，包括一些常规销售技术和行业知识，开始了面试。采访是5比1，问题不难。刚结束，对话比较容易，人都是nice面试官提到的问题学校是否体验了SWOT概念等营销爱好的知识，并使用实际销售经验进行分析？其他详细信息采访机会：校园招聘方法面试内容：1对1面试背景调查面试难度：简单的面试采访感：一般经验中优普泰市长访谈录面试过程第一轮是对公司是否有初步了解，在回答了几个主要性质的问题后，进入第二轮的部门主管集团，对个人情况和性格、工作经验的几个问题，第三轮是主要高级副经理级豁免考试，主要是对认识你的人的问题稍加重复面试官提到的问题你是什么样的人？你的工作态度？性格是什么？对公司的初步看法？-嗯？其他详细信息如何获得采访机会：网络之上采访内容：1比1采访组背景调查其他面试难度：难度一般面试单一业务流程图接收客户订单送货完成任务客户意见反馈，摘要坦克制造，安装产品抽样，检验产品生产(营销部门)(生产部) (售后服务)(质量检验部)(后根部)(营销部门)文本说明：市场营销部门首先与客户通信以确定订单。然后市场会将计划的产品数量通知生产部门进行生产。与此同时，营销部门与物流部门合作，准备到客户单位的液体山梨醇储液罐的制造和安装，以确保交付时产品的保管。同时，应根据客户的要求，告知后勤部门发货时间。然后，在每个批产品生产完成时，质量检验部必须对产品进行抽样检验，以确保产品的质量。所有产品检验合格后，物流部会及时将产品送到客户部门。配送完成后一段时间内，营销部门与客户单位通信，接收客户的意见反馈，汇总意见。此时，单个业务就完成了。工作条件工作环境这项工作是手工完成的，室内姿势与室外步态相结合，具有轻便的体力，工作环境完整，湿度适中，无噪音灰尘污染，照明条件良好。市场经理的工作大部分在室内完成，环境舒适。但是，部分产品的宣传活动经常在各地举行，因此出差比较频繁。根据市场工作的灵活性，市场经理的工作时间也比其他工作灵活得多，加班也经常发生。市场工作的灵活性大，参与的话广度大，专业性和非专业要求形成的巨大挑战和压力，市场管理者承担相当大的工作压力和强度，适应能力和自我调节能力强。工作条件重要性基本说明使用电子邮件时，通过电子邮件发送的机会有多大？电话交换在工作中需要电话交换的机会有多大？联系别人在工作中(通过面对面、电话或其他方式)需要联系别人的机会有多大？联系客户联系客户对这项工作有多重要？结构化和非结构化业务与其允许员工自行确定任务、优先级和目标，还不如执行结构化任务到什么程度？在面对面讨论工作中，需要面对面讨论的机会有多大？决策的自由度在做出决定时有多少自由度？教育/培训(a)担任该职位时必须具备的专业知识和技能1.掌握有关销售的知识。掌握销售的几种方法和方法。3.有一定的外语水平，可以使用英语进行基本的听、说、读、写。4.有一定的计算机水平，可以使用计算机办公自动化软件。有丰富的管理经验。(b)本员额的征聘工作需要评估的内容1.对销售的认识水平。2.对销售方法和方法的理解。思想道德素质。对工作的热爱程度。领导能力，经营能力评价。销售方面的专门知识。电脑操作能力。英语中级水平。与上级、客户沟通的能力。10.对工作的责任感。诱导前必须接受的训练内容1.了解销售部经理的主要职能和责任，制定企业目前的各种规章制度。2.掌握销售部员工的分工，了解部门的工作进度。3.理解营业部与其他部门的业务上的相互关系。4.了解关键客户信息。诱导后，应继续教育和培训内容。1.通信技术。2.管理能力。3.工程学、社会学和心理学知识。对生活方式的影响他们大部分用于和人交往。社长们的个人单独工作时间只有全部工作时间的24%。这通常是他们在家里、飞机上或外出时乘坐的时间。总经理中只有两个人(弗兰克和波林)与别人交往的时间不超过总工作时间的70%。大多数总经理将工作日的大部分时间用于和别人说话或听别人的故事，有些总经理甚至超过了自己工作日时间的90%以上。2.他们不仅有公司总经理、