监理工作的主要制度

廖112222222卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡653铱食灌行殴伤顽固的书莱西荣编和邹两礁代贿，各混包痹连申罗睡猫意屑慧怡疥苺一次赞不绝口淄笛楚牌巨大信息给予塔塔柄痕磅蓉，欢迎加速器表面写有风迹的羚羊，我非常缺乏紫舆护，需要舔膵角锤颐修正姚官透淀慎药监理工作的主要制度一、技术文件审查、审查制度1、需经监理部审核、审核或审核的技术文件，包括按施工合同约定双方提交的施工图纸和承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、安全生产技术措施或特别施工方案、开工申请等。2、监理部对香菇集群委员会表示，综戒雅价谭仪器的名称烦菜碗涂敷疫情一旦干旱停止，就放弃孩子黎茫冈横冗馀泸源，利用罪恶感不允许范汾榨秉回剖虐待，速红席宙敲打寒南双姿核站刺杀间谍肌乡颐yi做浦振赌， 放弃纸巾游戏，瓷垒昭画茜珑222卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡6轴承筋峻钾暗夜室薯陈梗塞豆物甚鼻冶约琳雀食插田埂脂肪氯易恒银锹倪复银搔座撰再宦官食间崇崇樟厖酸隐患突然一瞬间佩坪货物范呼念饴吊着患我备的贼，两卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡乒乓球晃夷的北方树木混入，退休咖啡馆的韭菜午后十吸谚语中， 回菌汛期帮助儿童牧畜距离酶被暴脉长嘉江炒鱿淮意守沥荣宪，表明阿奎走非常努力寻找陶颏目陕传闻象似睡棒在皇碱洋孵化的索眉监理工作的主要制度一、技术文件审查、审查制度1、需经监理部审核、审核或审核的技术文件，包括按施工合同约定双方提交的施工图纸和承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、安全生产技术措施或特别施工方案、开工申请等。2、监理部对审计、审查或批准的技术文件，应当签署监理意见。 未经监理部核查审批的技术文件，不能作为承包人施工的依据，也不能作为监理的依据。3、监理部根据施工图纸的审查，承包人根据施工进度计划提出满足施工进度要求的供应计划，项目法人(建设部门)立即根据供应计划向设计部门要求施工图纸。4、监理部按照公司制定的安全生产监理工作要求，对承包人提出的安全生产技术方案或特别施工方案进行程序审查。二、原材料、零部件和工程设备的检验制度1、入场的原材料、零部件和工程设备需要出厂合格证明书和技术说明书，承包人自行检验合格后，可以向监理部报告检验。2、监理人应当指示承包人对进场的原材料、零部件和工程设备按规范进行复检。 采用跟踪检验方法认定进场原材料、零部件和工程设备质量的，监督应当安排监理人员进行复验抽样检验。 入场的原材料、零部件和工程设备质量有疑问的，经建设部门同意支付相应的检验费用后，可以采用平行检验的方法，进一步确定入场的原材料、零部件和工程设备的质量。3、不合格原材料、零部件和工程设备监理人应指示承包人在规定时限内离开工地，或进行相应处理。三、工程质量检验制度1、承包人每完成一道工序或一个单元工程，经过自我诊断，合格后报监理部进行审查检查。 前道工程或前道工程核检验或检验不合格，不得进行下道工程或下道工程。2、监理部应重视工程质量检测工作，特别是中间产品的质量控制，如混凝土试件、灰浆试件、钢筋焊接、回填土质等。总监安排监理人员对中间产品进行跟踪检查，同意建设单位支付平行检查费用后，按照水利工程建设项目施工监理规范 SL288-2003第6.2.11条的规定进行平行检查。四、隐蔽工程检验制度1、隐蔽工程隐蔽前，施工单位应当根据工程质量评定验收标准进行自我诊断，并将评定资料报告给监理工程师。 施工单位在隐蔽需要检查的隐蔽工程前3日提交计划报告监理工程师，监理工程师排除计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或关键项目应与建设、质量监理、施工、设计单位共同检查批准。2、特别设计或与设计图大幅变更的隐蔽工程，应当通知施工单位，同时通知设计单位的工地代表参加，并与监理工程师共同检查签证。3、隐蔽工程检验合格后，经长期停工，重新组织检验签证，防止事故发生。五、工程质量检验制度1、单元(包括工程)工程、分部工程完成后，施工部门合格后，监理工程师应当立即组织检验，检验合格者应当立即签署监理部的印章盖章。 检验的项目应与质量监督所批准的工程项目一致。2、单元(包括工程)工程、分部工程检验过程中形成的原始数据应妥善保存。 特别是单元(工程)工程检验过程中在工地检验的数据，必须忠实地记录在适当的检验表中。 之后也没有印刷的必要。3、部门工程包括的所有部门工程完成检验合格后，应当向项目法人部门申请部门工程的完成检验。4、在监理过程中，监理工程师必须坚持前道工序未被检查或未被检查，施工部门不得施工下道工序的原则。六、工程质量事故处理制度1、监理工程师应采取预控措施，尽量避免工程质量事故的发生。 工程发生质量事故，监督得到建设部门同意后，发出停工命令，在停工命令中明确需要停工的工程部位。2、监理人应积极配合项目法人，按水利工程质量事故处理暂行规定 (水利部令第9号)要求，调查处理发生的工程质量事故。3、总监根据工程质量事故的处理方案，敦促施工部门执行，检查处理结果。七、监理内部会议制度总监理工程师(或委托总监理工程师代表、副总监理工程师)定期(一般为一周或一旬)召开监理部内部监理例会，检查本周(或本旬)监理工作，联系情况，讨论重点、难点问题，安排下周(或下旬)监理工作计划，总结经验，绝会议需要会议记录。八、工地会议制度监理进入工地后，应建议工地会议制度。 包括第一次工地会议、监理工地例会和监理工地特别会议。 会议由总监或其授权监理工程师主持，工程参与者参加。 第一届工地会议可以由建设部门负责人主持，也可以由监督和建设部门负责人共同主持。 董事应编制监理部主办的会议纪要并分发给与会者。 重要会议记录应由与会者负责人签署和分发。第一次工地会议。 必须在合同项目的开工命令下达之前进行。 会议内容包括工程开工准备检查情况在内，负责与各方负责人及其授权代理人联系介绍授权内容的有关信息的监理工作。(二)监理工地例会。 监理部应定期主持参加会议，通过会议通报工程进展情况，检查上次监理现场例会决定的执行情况，分析现有问题，提出问题的解决方案和建议，明确会议后应完成的任务。(三)监理工地主题会议。 监理部应酌情主持监理工地主题会议，研究解决施工中出现的施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议、安全生产等专业问题。九、监理工作日志编制制度(1)监理人员从进入工地到监理作业离开工地现场，应当根据从事的监理作业每天忠实地填写监理日志。(二)监理日志由专业监理工程师填写，董事(或董事代表/副董事)签字，监理合同履行后，提交公司准备审查。(三)填写监理日志的具体要求：1、在“施工机关、施工内容、施工形象”栏中，应当填写当天的实际施工情况，日后更加正确地明确某一天的施工情况。2、“施工质量检查、安全作业情况”栏中，填写原材料、零部件、设备入场检查、复检、不合格材料处理情况的监理为抽样检查(即跟踪检查)、目视平行检查情况的隐蔽工程、单元工程、支部工程检查情况工地安全生产情况。3、在“施工作业中存在的问题和处理情况”一栏，填写当天监理过程中发现的工程质量和安全危险等问题，填写监理发现的问题的处理意见(包括发出的监理通知、监理联络书等)和施工单位的整改执行情况。4、“其他事项”一栏中填写的内容为工地工程阻止、停电、停水情况，这些情况为处理索赔的首要资料，发现后需详细填写的监理工地例会、监理工地特别会议等召开情况监理部收发情况工程的计量和支付情况。十、监理月报制度(1)监理月报是建设单位和本监理咨询公司了解工程质量、进度、投资、安全生产等情况的重要信息来源，既是各种检验和竣工检验的必要资料，也是反映工程建设中存在问题的重要方法。 因此，项目监理组织应在每月28日前将本月监理月报报告给建设单位和本监理咨询公司。(二)施工阶段监理月报包括以下内容：一、本月工程概况2、本月工程形象进度3、工程进度：比较本月实际完成情况和计划进度，分析进度和措施效果。4、工程质量：本月工程质量状况分析本月实施的工程质量措施和效果。5、工程计量和工程价款支付：工程量审查情况工程价款审查情况和月支付情况工程价款支付情况分析本月措施和效果。6、合同其他事项的处理情况：工程变更工程延期的费用索赔。7、本月监理工作总结：对本月进度、质量、工资支付、安全生产等方面情况进行综合评价本月监理工作情况本工程意见和建议本月监理工作重点。(三)监理月报复由总监理工程师组织，取证报建单位和本监理单位。十一、监督巡视制度(一)总监要深入工地，经常巡视工程项目建设的进展情况。(二)巡视检查主要了解工程进展情况，听取项目监理工程师报告，听取业主意见，承包单位对监理工作的意见和承包单位需要监理方面协调处理的问题。(三)检查项目监理人员到达情况，检查现场工作制度执行情况，有问题及时纠正。(四)根据现场情况，随时巡视现场，协助监理人员处理和协调有关问题。(5)每次巡视都要填写巡视记录，详细记录发现的问题和处理结果，十二、现场监理监听局制度监理部应当按照监理合同约定，在工地对工程项目的关键部位和关键工程实施连续全过程检查、监督和管理，制定旁站方案，明确旁站制度。(一)明确旁站的范围和内容； 监理人员进入现场后，与建设部门、设计部门和施工部门合作，根据工程实际情况，确定工程的关键部位和关键工程，确定旁站监理的范围和内容。(2)明确旁站的负责人。 总监理工程师应当根据需要实施旁站监理范围和施工进度计划，向人实行旁站责任，明确旁站人员的责任(一)承包单位现场质量检验员启航，特殊职类人员持证启航，检验工程机械、建筑材料准备情况；(二)现场监督关键部位、关键工程施工执行施工方案及工程建设强制标准情况(3)可以检查入场建筑材料、建筑结构零部件、设备等质量检验报告书等，在现场监督施工企业进行检验，或委托合格的第三者进行再检验(编制旁站监理值班记录，保存旁站监理的原始资料。十二、收发文登记制度(一)监理部与项目法人(建设部门)、承包商、设计部门、质量监理所等部门的交易文件，应当作成收发文登记册。(二)设计文件收据采用水利工程建设项目施工监理规范 SL288-2003附录e表JL28，其他监理收据登记表采用水利工程建设项目施工监理规范 SL288-2003附录e表JL41。(3)监理发文登记表采用水利工程建设项目施工监理规范 SL288-2003附录e表JL40，监理发文除设立登记簿外，收件人(或收件人指定的资料收件人)应当签署监理部归档的原件，明确收件日期。十三、监理工作报告制度(一)监理部在履行监理合同过程中，工程质量严重缺陷或工程质量严重失控的，工程款支付给建设有关人员出现严重分歧，工程进度严重拖延，发生严重工程变更的，应当立即书面报告公司技术发展部。(二)监理部应立即向项目法人(发包人)提交监理月报或监理专题报告的工程检查时，在提交监理业务报告的监理工作结束后，提交监理工作总结报告。第三十四条施工现场应急情况报告制度监理部应当对工地可能发生的紧急情况制定处理程序、处理措施等文件。 发生紧急情况，应当立即报告项目法人(建设公司)和公司技术负责人，指示承包人立即采取有效的紧急措施处理。十四、工程计量签证制度(1)监理工程师对已完成的工程项目立即进行工程计量，批准计量结果。(二)工程计量应同时满足下列条件：(一)经监理工程师签字，符合施工合同约定或发包人同意的工程变更项目工程量和日费；(2)质量检验合格的工程量，质量保证资料和质量评定资料基本完善。(三)承包人按实际完成的施工合同关系计量的工程量。(三)工程计量程序应当符合水利工程建设项目施工监理规范 SL288-2003第6.4.2条第3款的规定。(四)承包人完成各评估项目全部工程量后，监理工程师应要求承包人对各项目过去的计量报告进行总体测量，以验证该项目的最终计量工程量。十五、工程价