招商引资工作情况汇报_1

1/4招商引资工作情况汇报紧扣“新阶段新发展”主题努力创造一流的工作业绩紧扣“新阶段新发展”主题努力创造一流的工作业绩为贯彻、落实十四届县委五十二次常委会议精神和全县领导干部会议精神，进一步开创今年各项工作的新局面，我局最近先后四次召开班子会议和全局干部会议，认真传达贯彻县委会议精神，并紧紧围绕“新阶段新发展”这个主题，结合我局工作实际，认真研究了贯彻落实会议精神的意见，根据团结一致向前看，聚精会神搞建设，一心一意谋发展的要求，通过全局上下的共同努力，我局工作今后下半年要达到县委、县政府提出的“思想上要有新认识，工作上要有新措施，和谐发展上要有新创造，各项工作要有新气象”的总体目标要求、要围绕和谐、发展这两大永恒的主题，创新思路，为加快我县招商引资上项目工作作出我们应有的贡献。具体做好以下几下方面的工作。一、从抓作风入手，提高我局干部素质。按照县委常委会的要求，经局务会研究决定，借“新阶段、新发展”的契机，全局自本月下旬起，结合保持党员先进性教育活动整改提高阶段的实际内容，全局开展“勤政廉政，提高效率，服务客商，率先进位”为主要内容的机关作风建设，以作风建设来促进我局各项工作争2/4先进位，以作风建设来推进当前招商引资上项目工作。我局决定利用7月份一个月时间，在全局开展轰轰烈烈的以“新阶段、新发展”为主题的大讨论，为了使“新阶段、新发展”为主题的学习和讨论活动与招商协作局的实际工作结合起来，杜绝空对空，决定在全局开展“一主题、二问、三视、四比”活动，整个活动以一主题、二问、三视、四比为主要内容，旨在调动全局干部为完成全年招商引资上项目工作任务作出应有贡献。LOCALHOST通过这些活动，把招商协作局的班子建设成为学习型班子，实干型班子。二、从抓制度入手，规范工作行为。借保持党员先进性教育活动第三阶段整改提高的契机，通过建章立制、建立长效机制的科学运作，从根本上加强机关效能规范化建设，规范招商协作局的各项制度。实现“四个一、两个三、一个十”工程，即设立一岗、一牌、一守则、一箱，建立三本，三栏。完善十项制度，用制度规范干部的言行，使招商协作局所有服务尽最大努力让客商满意。三、从抓思想工作入手，提高大局意识。针对招商协作局人手少，工作任务繁重，而县委、县政府中心工作又较多的现实情况。干部加班加点、节假日得不到休息是“家常便饭”的现状，干部有厌战情绪，针对这种情况我局十分重视思想工作，做好说服教育，开3/4展向孔繁森、牛玉儒等英模人物学习活动，号召全局干部必须局部服从全局，提高全局意识，要站在顾全大局的高度进一步统一思想，提高认识，把全局干部思想和行动统一到县委、县政府的重大决策上来。要以县委、县政府的决策为动力，进一步凝聚人心，团结一致向前看，一心一意谋发展，以开拓进取的精神风貌和与时俱进的精神状态投身于我县“新阶段新发展”的伟大事业，为保证我县经济和社会发展的各项工作在新的起点上实现更快更好的发展作出应有的贡献。四、从抓细节入手，提高工作效能。为适应“新阶段、新发展”需要，为全面提升我县招商引资上项目工作方面的服务水平，我局要求全局干部在为客商服务、为全县各招商引资责任单位服务时要做到“十个一点”，即微笑露一点；嘴巴甜一点；脑筋活一点；办事快一点；理由少一点；工作勤一点；说话轻一点；脾气小一点；效率高一点；实事多一点。制定出衡量工作效能好坏的“十个不让”即不让县委、县政府布置的工作在我局延误；不让招商业务在我局中断；不让客商需要办理的事项在我局积压；不让各种差错在我局发生；不让来办事询问的客商在我局受冷落；不让各种索拿卡要现象在我局发生；不让修水招商形象在我局受到影响；不让客商利益在我局受4/4到损害；不让各种投诉在我局得不到处理；不让刁难客商的行为在我局发生。通过抓细节，切实做到“十个一点”、“十个不让”，来全面提升招商协作局的服务水平。通过做好以上几方面的工作，在中共修水县委、修水县人民政府的坚强领导下，我局将不断创新工作思路，突出和谐、发展两大主题，真抓实干，努力建设学习型、实干型班子和队伍，在确保招商