复旦创业班商业模式创新五种途径PPT课件

王宪政钟海雷郭涛陆莹张磊邵淑荣,商业模式创新的五种途径,5waystocratingnewbusinessmodels,1,.,企业如何建立和更长久地保持竞争优势？如何建立隔绝机制，限制其流动？我们的回答是：创新商业模式！,Last10yearsIngoingTop500Globalcorporations,11/27,3,.,ways,4,.,BUSINESSMODLES,FOR,CRATING,NEW,5,.,魏朱(Wei-Zhu)六要素商业模式模型,企业价值,业务系统,关键资源能力,盈利模式,现金流结构,运行机制,定位,6,.,基于,差异化定位,的,商业模式,创新,7,.,定位：企业满足客户需求的方式。,企业的业务是什么？,企业的目标客户是谁？,提供什么产品或服务？,8,.,产品和目标客户的创新定位,定位创新：,9,.,定位：雨林商业系统，夹缝中生存,10,.,E人E本:如何活在苹果阴影下?,11,.,E人E本的价值主张,红海蓝海,12,.,“土肥圆”消费群商务办公,13,.,YYIPO：在腾讯眼皮下成长,14,.,在大树倒下的地方生长,15,.,系统不稳定,关键时间定位,16,.,YY欢聚时代，连续学习成长,欢聚时代业务模式：游戏+YY增值服务+广告,17,.,ZARA：演绎平民快的时尚,18,.,王老吉：创新品牌定位,19,.,汉庭海友客栈,客户群定位：大学生、年轻人、自助游；公寓式酒店,20,.,捷蓝航空,西南航空,春秋航空,瑞安航空,差异化定位创新商业模式,21,.,雀巢NESCAFE,UCC,星巴克Starbucks,差异化定位创新商业模式,绿山咖啡GreenMountain,22,.,产品和目标客户的创新定位,企业在价值网络中创新定位,定位创新：,在价值网络中创新定位，设计交易机制将企业自身与价值创造伙伴有机联系起来，形成创造价值的合力。采取这种商业模式创新的企业可以成为交易的组织者、平台构建者和交易中介者。,23,.,东方钢铁网：宝钢定位拓展,24,.,东方钢铁功能结构图,25,.,东方钢铁B2B电子商务平台模式,增殖服务,26,.,27,.,基于,业务系统,的,商业模式,创新,28,.,业务系统的商业模式创新,企业选择哪些行为主体作为其内部或外部的利益相关者。,创新构型，变换角色，变革利益相关者关系,29,.,蒙牛乳业：创新业务系统结构,农户,奶站,车间,营销,大型生态牧场,车间,营销,30,.,中粮集团：从田间到地头,31,.,Apple业务系统角色转变创新,iPhone于2007年6月29日上市，截至目前已销售500万部AT第三条入口线：移动互联网入口UCweb、线下支付入口拉卡拉、语音入口YY/瓦力语聊/iSpeak、多看;第四条社区线：旅人网、好大夫、多玩、乐讯、太美;第五条软件线：金山、可牛、喜讯无线。最后，他自己出山做了硬件公司：小米。(本来想投魅族的),年销售7,000,000台销售额120亿,51,.,视频富二代的崛起,52,.,基于,现金流结构,商业模式创新,5,53,.,现金流结构是内生金融工具的设计依据根据。不同的现金流结构，企业可以创新金融工具，提升资本运营效率，降低企业运营风险。,基于现金流结构的商业模式创新,54,.,国美苏宁的盈利模式,55,.,国美：类“金融企业”转变,盈利亏损,控股国美、金泰、关村、三联