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文档简介

XX 集团公关礼品管理制度集团公关礼品管理制度 1 1 目的目的 为了加强对公关礼品的规范管理,充分合理地利用企业资源,使公关礼品 从制作到发放能有一个规范的管理,特制定本规定。 2 2 定义定义 公关礼品:指针对新闻单位的记者编辑以及主要领导、重点经销商代表、政 府机关单位(政协、消协、工商、广协、广审等)人员为了建立和维护公共关 系而特制的礼品(不含对消费者的赠品) 。 3 3 适用范围适用范围 本规定适用于广东 XX 集团。 4 4 管理职责管理职责 综合管理科:负责公共礼品的样品收集、陈列展示、并建立供应商档案和 价格档案;负责公关礼品的入库数量验收、储存、发放和建立台帐; 公关宣传科:负责制定年度、月度(阶段性)公关礼品计划、负责制作样 品的确定、制作合同的签定,制作质量的监控制和验收;负责制定分配计划、 领用申请、赠送与执行的监控; 零售推广科:负责按分配计划或分公司申请计划,组织发运; 分公司暨整合传播科:负责制定该分公司的公关礼品需求计划,负责公司发运 礼品的接收、储存和领送,并建立管理台帐; 5 5 样品样品 5.1 所有公关礼品需留样品; 5.2 综合管理科对所留样品进行陈列展出; 5.3 综合管理科建立样品档案(名称、单价和可供货商档案资源等) ; 6 6 制作制作 按XX 集团整合传播部广告业务管理纲要中价格及招标管理规定和广 告合同管理规定执行。 7 7 验收、储存管理验收、储存管理 7.1 验收 7.1.1 公关宣传科负责物料质量的验收工作; 7.1.2 综合管理科负责物料的点数入仓工作; 72 储存管理 综合管理科负责作好公关礼品的进、出、存、动管理台帐,确保帐物一致; 8 8 发放发放 8.1 综合管理科凭附表 1XX 集团公关礼品申领单 (须有有关领导签名)发放; 8.2 礼品单价在 50 元以下的,需由公关宣传科(或综合管理科)科长批准后方可 发放; 8.3 礼品单价在 50200 元之间的,须由公关宣传科(或综合管理科)科长审 核、主管副部长签名后发放; 8.4 礼品单价在 200-1000 元之间的,须由主管副部长审核、部长批准后方可 发放; 8.5 礼品单价在 1000 元以上的,须由主管副部长(或以上领导)审核,营 销副总裁批准方可发放。 9 9 赠送赠送 9.1 所有公关礼品必须赠送至计划对象,公司内部人员一律不准私自占用公 关礼品; 9.2 单价在 50 元以上的礼品,须填写附表 2XX 集团公关礼品赠送登记表 , 赠送完毕,10 天内(节假日顺延)反馈给综合管理科消帐。 1010 扣罚扣罚 10.1 违反本规定 9.1 者,属违纪行为,予以其礼品金额三倍的罚款; 10.2 按规定 9.2 迟交一天者,扣罚经办人 50 元和直接领导 30 元; 10.3 由综合管理科按XX 集团公关礼品赠送登记表进行电话访谈抽查, 发现虚假现象,对其经办人进行礼品金额三倍的罚款; 10.4 扣罚材料由综合管理科整理,报部长批准后,转营销财务部在当月或 下月工资中体现。 附:表 1XX 集团公关礼品申领单 表 2XX 集团公关礼品赠送登记表 附加说明: 本规定由整合传播科综合管理科负责解释。 编制:综合管理科 审核:杨红春 批准:张彬 XXXX 集团公关礼品申领单集团公关礼品申领单 申领部门: 申领日期: 年 月 日 编号 NO: 礼品名称规格单位数量用途说明备注 申领人: 审核:

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