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文档简介

孙子兵法与现代商战 考试单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有： 回答：正确 1. A 人才 2. B 资源 3. C 谋略 4. D 并力 2.孙子关于领导力的核心解释为： 回答：正确 1. A 严 2. B 仁 3. C 信 4. D 智 3.战略计划建立的基础是： 回答：正确 1. A 资源 2. B 人才 3. C 资金 4. D 民心 4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是： 回答：正确 1. A 上兵伐谋 2. B 利令智昏 3. C 因粮于敌 4. D 合作双赢 5.避实击虚所着眼的是： 回答：错误 1. A 对手的变化 2. B 对手的谋略漏洞 3. C 对手整体结构的瓦解 4. D 对手的局部结构调整 6.今天的信息战就是： 回答：正确 1. A 伐交 2. B 伐兵 3. C 伐谋 4. D 用间 7.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要： 回答：正确 1. A 学会分级 2. B 专人专管 3. C 严格保密 4. D 专职负责 8.孙子兵法成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在： 回答：正确 1. A 唐代 2. B 宋代 3. C 汉代 4. D 明代 9.作为高层的管理者勇需要： 回答：正确 1. A 勇猛 2. B 智慧 3. C 勇敢 4. D 果断 10.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的： 回答：正确 1. A “防患于未然” 2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利” 3. C “令民与上同意也” 4. D “不战而屈人之兵” 11.危机管理最好的，最高的层次是： 回答：正确 1. A 化危机感为动力 2. B 没有危机 3. C 置之死地而后生 4. D 趋利避害 12.最有效的击虚手段是： 回答：正确 1. A 进攻对方的心理弱点 2. B 进攻对方的管理弱点 3. C 进攻对方的防备弱点 4. D 进攻对方的技术弱点 13.管理最核心的东西： 回答：正确 1. A “进不求名，退不避罪” 2. B “非利不战，非危不战” 3. C “避实击虚，因敌制胜” 4. D “合之以文，齐之以武” 14.孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是： 回答：正确 1. A “火攻” 2. B “用间” 3. C “以利为患” 4. D “虚实” 15.孙子兵法的精髓可以概括为： 回答：正确 1. A “置之死地
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