统筹图的组成及其拟制ppt课件

作战计划的统筹法,统筹图的组成及其拟制,目的：1、理解统筹图的三要素的意义及表示方式2、掌握作业画法和规定画法3、熟练掌握统筹图的拟制步骤和方法,重点：1、拟制步骤与方法2、画法,统筹图的组成及其拟制,统筹图是用圆圈、箭线等图形、符号，把计划的各个环节和工作项目，按其客观存在的内在联系以及指挥员的设想，拟制成的一张网络图形。,统筹图定义,统筹图三要素,工作,节点,线路,炮兵营组织战斗统筹图,受领任务,安排工作,传达任务(党委会),参加组织协同,下达战斗命令,各连组织现地勘察,组织开进,参加上级现地勘察,上报情况,检查,战斗动员,进行技术物资准备,下达预先号令,选择炮阵地,构筑炮阵地,完成射击准备占领炮阵地,选择观察所,沟通通信联络,构筑观察所,占领观察所完成射击准备,30,30,50,180,60,70,180,100,20,10,120,180,360,120,480,100,200,30,30,180,1、工作,工作也称工序，是指完成某一任务而进行的各项活动过程及其之间的联系。,1、工作,是指消耗资源（时间、人力、物力等）的活动过程。,在实际执行过程中是不存在的，只是用来表示工作之间的逻辑关系或内在联系，它不消耗资源。,用实箭线表示，即“”,工作也称工序，是指完成某一任务而进行的各项活动过程及其之间的联系。,炮兵营组织战斗统筹图,受领任务,安排工作,传达任务(党委会),参加组织协同,下达战斗命令,各连组织现地勘察,组织开进,参加上级现地勘察,上报情况,检查,战斗动员,进行技术物资准备,下达预先号令,选择炮阵地,构筑炮阵地,完成射击准备占领炮阵地,选择观察所,沟通通信联络,构筑观察所,占领观察所完成射击准备,30,30,50,180,60,70,180,100,20,10,120,180,360,120,480,100,200,30,30,180,1、工作,工作,紧前工作,紧后工作,把紧接在某项工作之前的那些工作称为该项工作的紧前工作,紧接在某项工作之后的那些工作称为该工作的紧后工作,炮兵营组织战斗统筹图,受领任务,安排工作,传达任务(党委会),参加组织协同,下达战斗命令,各连组织现地勘察,组织开进,参加上级现地勘察,上报情况,检查,战斗动员,进行技术物资准备,下达预先号令,选择炮阵地,构筑炮阵地,完成射击准备占领炮阵地,选择观察所,沟通通信联络,构筑观察所,占领观察所完成射击准备,30,30,50,180,60,70,180,100,20,10,120,180,360,120,480,100,200,30,30,180,2、节点,节点是工作与工作之连接点，它表示一项或几项工作的开始，另一项或几项工作的结束。它是一种瞬时状态，不消耗资源。,节点用带有编号的圆圈表示,不同的节点有不同的编号。,炮兵营组织战斗统筹图,受领任务,安排工作,传达任务(党委会),参加组织协同,下达战斗命令,各连组织现地勘察,组织开进,参加上级现地勘察,上报情况,检查,战斗动员,进行技术物资准备,下达预先号令,选择炮阵地,构筑炮阵地,完成射击准备占领炮阵地,选择观察所,沟通通信联络,构筑观察所,占领观察所完成射击准备,30,30,50,180,60,70,180,100,20,10,120,180,360,120,480,100,200,30,30,180,2、节点,引出箭杆的节点称之为该工作的开始节点,节点,开始节点,结束节点,最初节点,最终节点,箭头指向的节点称之为该工作的结束节点,整个统筹图的开始节点,整个统筹图的最后一个节点,炮兵营组织战斗统筹图,受领任务,安排工作,传达任务(党委会),参加组织协同,下达战斗命令,各连组织现地勘察,组织开进,参加上级现地勘察,上报情况,检查,战斗动员,进行技术物资准备,下达预先号令,选择炮阵地,构筑炮阵地,完成射击准备占领炮阵地,选择观察所,沟通通信联络,构筑观察所,占领观察所完成射击准备,30,30,50,180,60,70,180,100,20,10,120,180,360,120,480,100,200,30,30,180,3、线路,线路是工作的连贯流程，是指从最初节点开始，顺着箭头的方向连续不断地到达最终节点的一条通路，用Li记之。线路中各项工作的持续时间之和称为该线路的持续时间，用Tw(Li)表示。,关键线路:在所有线路中，把持续时间最长的那条线路称为关键线路，其持续时间用Tkw记之，在统筹图中用红线或双线标绘。关键线路上的工作称为关键工作。,次关键线路:把持续时间仅次于关键线路的线路称为次关键线路，其余的都称为非关键线路。,炮兵营组织战斗统筹图,受领任务,安排工作,传达任务(党委会),参加组织协同,下达战斗命令,各连组织现地勘察,组织开进,参加上级现地勘察,上报情况,检查,战斗动员,进行技术物资准备,下达预先号令,选择炮阵地,构筑炮阵地,完成射击准备占领炮阵地,选择观察所,沟通通信联络,构筑观察所,占领观察所完成射击准备,30,30,50,180,60,70,180,100,20,10,120,180,360,120,480,100,200,30,30,180,统筹图的组成及其拟制,统筹图的拟制规则,1、在一张完整的统筹图中要求只能有一个最初节点和一个最终节点。,统筹图的拟制规则,2、一个节点只能有一个编号，且不能重复，节点编号顺序应随箭头方向增大。为了统筹图调整的需要，在给节点编号时，通常要留有余号。,炮兵营组织战斗统筹图,受领任务,安排工作,传达任务(党委会),参加组织协同,下达战斗命令,各连组织现地勘察,组织开进,参加上级现地勘察,上报情况,检查,战斗动员,进行技术物资准备,下达预先号令,选择炮阵地,构筑炮阵地,完成射击准备占领炮阵地,选择观察所,沟通通信联络,构筑观察所,占领观察所完成射击准备,30,30,50,180,60,70,180,100,20,10,120,180,360,120,480,100,200,30,30,180,统筹图的拟制规则,3、任何两个节点之间最多只能有一条箭线，即只表示一项工作。,此时虚工作的作用是避免用相同的节点编号表示不同的工作,炮兵营组织战斗统筹图,受领任务,安排工作,传达任务(党委会),参加组织协同,下达战斗命令,各连组织现地勘察,组织开进,参加上级现地勘察,上报情况,检查,战斗动员,进行技术物资准备,下达预先号令,选择炮阵地,构筑炮阵地,完成射击准备占领炮阵地,选择观察所,沟通通信联络,构筑观察所,占领观察所完成射击准备,30,30,50,180,60,70,180,100,20,10,120,180,360,120,480,100,200,30,30,180,统筹图的拟制规则,4、表示工作的箭线应尽量指向右方，不允许出现封闭回路，否则将会出现逻辑错误，使工作无法开始，也无法结束。,5、拟制出的统筹图虚工作应该最少。,统筹图的组成及其拟制,统筹图的基本画法,基本画法,作业画法,规定画法,平行作业画法,交叉作业画法,顺序作业画法,多个预案画法,线路交叉画法,外加条件画法,作业画法-顺序作业画法,1,2,3,4,掘壕,3(h),筑堤,2.4(h),伪装,4.2(h),某部队构筑防坦克壕，有三项工作：掘壕、筑土堤、伪装，完成各项任务所需时间分别为3小时、2.4小时和4.2小时，画出统筹图。,顺序作业就是按照工作的先后顺序，一项接一项地进行，直至最后一项结束。,作业画法-平行作业画法,在进攻战斗的炮火准备阶段，炮兵炮火准备、步兵占领冲击出发阵地、坦克前出至步兵线、工兵开辟通路可同时进行，请绘制统筹图,作业画法-平行作业画法,平行作业画法是几项工作或几组工作同时进行，以及将一项工作分成几项工作同时进行。,特点：从同一节点同时引出几项不同的工作，以及从某时刻起由不同的节点引出几项不同的工作。值得注意的是这些工作不一定要在同一时间开始。虚工作相对较多。,作业画法-交叉作业画法,它是对需要较长时间完成的相邻工作，在条件允许时，可以不必在前一项工作全部完工之后再转入下一项工作，而是分期分批地将其前面工作的完成部分转入下一道工序，也就是通常所说的“流水作业”，它兼有顺序作业和平行作业的特点。,作业画法-交叉作业画法,某部队构筑防坦克壕，有三项工作：掘壕、筑堤、伪装，完成各项任务所需时间分别为3小时、2.4小时和4.2小时，试画出将各项工作一分为二组织交叉作业的统筹图。,作业画法-交叉作业画法,1、画出各项工作的前一半及后一半顺序作业统筹图，再用虚工作临时连接有制约关系的工作,作业画法-交叉作业画法,1,2,3,掘壕1,1.5(h),筑堤1,1.2(h),伪装1,2.1(h),6,7,8,掘壕2,1.5(h),筑堤2,1.2(h),伪装2,2.1(h),2、正确表达工作关系的基础上，删除多余的虚工作即可。,作业画法-交叉作业画法,如果人力、物力、场地等条件允许，还可以将各项工作一分为三组织交叉作业,作业画法-交叉作业画法,1、画一条后三分之一的顺序作业统筹图，再用虚工作连起来,作业画法-交叉作业画法,作业画法-交叉作业画法,3、删除多余的虚工作,1,2,4,掘壕1,1(h),筑堤1,0.8(h),伪装1,1.4(h),3,6,8,掘壕2,1(h),筑堤2,0.8(h),伪装21.4(h),7,9,掘壕3,1(h),筑堤3,0.8(h),10,伪装3,1.4(h),5,虚工作的作用,1、避免逻辑错误2、连结虚设节点3、联系制约关系4、隔断不应有的联系,规定画法,规定画法主要是指对遇到一些特殊情况的处理，包括外加条件、多种预案和线路交叉等情况的画法规定,规定画法-外加条件画法,外加条件指的是在执行任务过程中得到兵力、兵器和物资等方面补充。在统筹图中用一个编号为“0”（零）的双圆圈带一箭线作为外加条件的专门符号，符号旁注记外加条件的内容。,规定画法-多个预案画法,“多种预案”是指设想的可能发生的多个方案。画多种预案需要引用逻辑判断符号“”和虚工作,规定画法-线路交叉画法,当统筹图各条线路之间发生不可避免的交叉时，要用“暗桥”符号，以表示它们之间没有内在的联系。,统筹图的简化,一组工作,6,4,4,5,3,4,8,13,统筹图的简化,25,统筹图的合并,统筹图的合并,5,5,统筹图的组成及其拟制,（一）确定制图三条件（二）绘制草图（三）检查调整（四）编号注记,统筹图拟制的一般步骤,确定制图三条件,1、所需工作2、明确相互关系3、确定持续时间,工作清单,（二）绘制草图,绘制草图就是根据工作清单所列的工作项目的前后顺序关系，绘制出计划的草图。在构画草图时，不必在统筹图的外观上下功夫，应集中全部精力去正确反映工作之间的相互关系。,（三）检查调整,调整主要是为了尽可能地消除那些不必要的交叉箭线，使统筹图一目了然。,（四）编号注记,按从左到右、从上到下、从小到大的顺序进行，且每一项工作的开始节点编号要小于结束节点的编号。在编号过程中可留有余地，以便在进一步调整优化统筹图需增加节点时，不至于变更全部编号。在每项工作箭杆上方注记工作名称，在工作箭杆的下方注记工作持续时间。最后将关键线路用双线或红线标注清楚，并尽可能将其调整在全图中间的显著位置。,例：某部队要修建一装备仓库，通过调查分析得出工作清单，要求拟制出该任务的统筹图。,工作清单,A,C,B,E,G,D,F,H,A,C,B,E,G,D,L,O,K,F,H,M,N,J,I,A,C,B,E,G,D,L,O,K,F,H,M,N,J,I,O,K,G,1,5,3,2,4,6,11,7,8,9,10,12,A,C,B,E,G,D,L,O,K,F,H,M,N,J,I,12,5,7,7,2,10,4,2,2,5,6,4,6,2,检查调整，编号注记,五、虚工作的运用技巧,1、虚工作的存在条件当出现下述两种情况之一时将产生虚工作：（1）当两个或两个以上工作有完全相同的紧前工作和紧后工作（2）当两个或两个以上工作有部分相同（但不是完全相同）的紧前工作或紧后工作时,例,2、虚工作的位置，数量及方向的判断,（1）顺序法绘图时虚工作的判断,E（X）与L（X）分别表示工作X的紧前工作与紧后工作集合，则a若L（N）L（M），则M的结束节点到N的结束节点有一虚工作,（1）顺序法绘图时虚工作的判断,b若L（M）=L（N），且E（M）=E（N），即M、N的紧前工作与紧后工作均相同，则M、N之间存在一虚工作，且虚工作从M或N的结束节点指向L（M）或L（N）中工作的开始节点,（1）顺序法绘图时虚工作的判断,c若L（M）L（N）=P（空集），且L（M）L（N），L（N）L（M），则M、N、P之间存在两个虚工作，且虚工作的方向分别从M和N的结束节点指向P的开始节点,（2）逆序法绘图时虚工作的判断,a若E（N）E（M）（或E（M）E（N），则M和N的开始节点之间存在一虚工作，且虚工作的方向应从N（或M）的开始节点指向M（或N）的开始节点,（2）逆序法绘图时虚工作的判断,b若E（M）=E（N），且L（M）=L（N），则M和N的开始节点之间存在一虚工作，其方向由M，N共同的紧前工作的结束节点指向M或N的开始节点,（2）逆序法绘图时虚工作的判断,c若E（M）E（N）=K，且E（N）E（M），E（M）E（N），则M、N，K之间存在两个虚工作，且虚工作的方向由