职业规划引导

职业规划引导,职业分类,一般仪器设备类生产型企业组织架构:,分管副总,总经理,管理者代表,研发、工艺、质量、生产、采购、仓库、销售、行政、人力资源、财务（以上为一个公司的基本职能部门的分工，部门的名称可能会有所不同，各部门可以拆分或者合并）,董事会,职业分类,选定行业很重要，不同行业的区别非常大；跨行业跳槽，很可能将之前的职业积累全部清零；职业发展的过程中学习做经验加法；,职业分类,每个职能中有多种岗位，例如：采购：采购经理PurchasingManager、采购员Buyer、供应商质量工程师SupplierQualityEngineer、供应商资源开发Sourcing、等采购不同的方法分工：外协outsourcedparts、外购Purchase、间接物料Cparts、等质量：质量经理QualityManager、质量管理QualityAssurance、进货检验IncomingQualityControl、过程检验ProcessQualityControl、成品检验FinishedQualityControl、等,职业阶段,职业发展的阶段专业知识：认识自己，发现自己的特色，并将之凸显。业务能力：把知识和经验转化为实际工作业绩。成为管理者：除了极少数的顶尖技术人才，每个职业发展的最终走向都是成为管理者。不仅需要专业深度，还需要一定的专业广度。注：就算同样的岗位，每个人的特点都是不同的，也不可复制，认识自己，选择合适自己的路非常重要。,职业素养,职业素养：做专业的事，专业地做事工作思路时间分配有效沟通成果输出,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,【世界500强都在用的11个管理方法和工具】二八原则SWOT分析法鱼骨图分析法PDCA循环规则5W2H法SMART原则任务分解法OGSM头脑风暴法名义群体法、德尔菲法等,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,推荐方法,在单位要远离鼓动你不工作的人,在单位要学会珍惜。一是珍惜工作。工作就是职责，职责就是担当，担当就是价值。感谢那些让你独当一面的人，感谢那些给你压力的人，感谢给你平台的人。因为那是机会，是信任，是平台，是发言权。二是珍惜关系。单位的各种关系一定要珍惜，宁可自己受委屈也尽量不争高低。一个人只有能够处理好和自己有工作关系的关系才叫能力。没有工作关系的关系，只是吃吃喝喝、玩玩耍耍，那不属于单位关系。三是珍惜已有的。在单位你已经拥有的，一定要珍惜。也许时间久了，你会感到厌烦。要学会及时调整自己，使自己在枯燥无味的工作面前，有一种常新的感觉。你已经拥有的，往往失去了，才会感受到价值；而一旦失去，就不会回来，这往往让人抱憾终生。,在单位要远离鼓动你不工作的人,在单位最忌讳三点。一是把工作推给别人。工作是你的职责，是你立足单位的基础。把属于自己的工作推给别人，不是聪明，而是愚蠢，除非是你不能胜任它。推诿工作是一种逃避，是不负责任，更是无能，这会让别人从内心深处瞧不起你。二是愚弄他人。愚弄别人是一种真正的愚蠢，是对自己的不负责任。尤其是对那些信任你的人，万万不可耍小聪明。长期在一起共事，让人感动的是诚恳，让人厌恶的是愚弄和虚伪。三是沉不下心来。沉不下心来是在单位工作的大忌。单位不是走马观花，而很有可能是一生的根据地，是一个人一辈子存在的证明。要沉下心慢慢干。有机会了也不要得意忘形。没有机会或者错过了一个机会也不要患得患失。最后的赢家往往是那些慢慢走过来的人。,一个小故事分享,老板问他，“你知道毛毛虫是怎么过河的吗？”员工给出了三个答案：员工说“从桥上过”，老总摇摇头说：“没有桥”；员工说“从叶子上过”，老总说：“叶子被水冲走了;员工又接着说“被鸟吃到肚子里就过河了”，老总强调：“那样的话，毛毛虫就死掉了，也便失去了过河的意义。”,那么毛毛虫究竟是怎么过河的呢？,一个小故事分享,最后老总告诉员工说：毛毛虫要想过河，只有一种方法，那就是变成蝴蝶。毛毛虫在变成蝴蝶之前要经历一个痛苦的阶段，它在一个茧里面，暗无天日、没吃没喝。这种痛苦要经历很长一段时间。团队兄弟，如果你也对现状不满，那么请先审视自身：是否已经有了蝴蝶飞翔的本事！,一个小故事分享,跳槽穷半年，改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人！1.不要轻易离开团队，否则你要从零做起。2.不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。3.跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。4.团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！5.心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。6.创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。7.遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。,一个小故事分享,谁能最后享受到胜利成果？第一：能始终跟着团队一起成长的人。第二：对团队的前景始终看好的人。第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。第五：抗压能力强且有耐性的人。第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。第七：不计较个人得失，顾全大局的人。第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！,一个小故事分享,第一则：工作不养闲人，团队不养懒人。第二则：入一行，先别惦记着能赚钱，先学着让自己值钱。第三则：没有哪个行业的钱是好赚的。第四则：干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。,一个小故事分享,第五则：赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；以上都赚到了就不可能赚不到钱。第六则：只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。第七则：让人迷茫的原因只有一个那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少！送您一个字：干！,第一份工作的出头方式,证书不过只是“门票”，如果能力天差地远，学历的重要性在这时代恐怕也将越来越低了。35岁前要想办法晋升到管理岗位，对大部分人而言，第一次的升职通常是最难的。有快捷方式能让这件事情更简单吗？我的答案是“有”，而且还不太难。大部分人的第一份工作，若能把握几个重点，可以很轻易地凸显自己在工作岗位上的价值。,第一份工作的出头方式,Excel能力掌握Excel可以说是目前一般上班族最需要的一项能力。除非你在生产线或外勤单位，如果是有配发计算机的工作，这项能力是职场新人一定要会的技能。甚至讲极端些，在小公司，Excel能力将最能凸显出你与其他人的差异。数据整理、预算、进度表、分析、库存Excel工具其实广泛应用在各行各业中，是一般公司普遍用来处理复杂信息问题的第一步（Excel无法解决的才会试着找别的解决方案）。换言之，若熟悉Excel，你将有能力简单且清楚地呈现复杂的信息，无论采用表格形式、图形形式，甚至做进一步分析。,第一份工作的出头方式,常见问题：Excel工作表没有名称，让人不知道这Excel工作表到底是什么；Excel工作表没有制作日期，不清楚他们假设的时间区段；金额没有千分位符号，或没有$的符号，或没对齐，让人难以阅读。这些看似我在吹毛求疵，其实都是专业与否的基本评价。,第一份工作的出头方式,Excel工作表的制作目的，就是希望自己不亲自出现（或不用开口），别人也能清楚读懂，这在做报表给领导时尤其重要。如果有能力把复杂的信息转换成清楚易读的Excel工作表格式，让别人轻松读懂，就让自己无须跟每个人解释内容，而省下的时间，就能做更多事情、达到更多成果，也是一种良性循环。,第一份工作的出头方式,强烈建议他要有用Excel处理数据的能力。包含设计一个清楚易读的Excel工作表，包含了标题、日期、汇总正确的数字呈现格式、正确的符号、正确的缩排以及适合打印的宽度等。可能的话，买本Excel的书，从头到尾读过一遍，其实是很有帮助的。学习网站推荐,第一份工作的出头方式,以上只是基本，更重要的是该学习使用公式、枢纽分析，甚至能使用宏写简单的VBA。当领导需要你做出某种分析，Excel的众多功能会帮助你很快解决问题，例如把多个Excel文件不同字段的数据组合、汇总、分类，然后变成一份新的文件。若你会这些功能，就能更快地处理问题。试想想，同样一份数据整理的工作，你的同事需要花两天，你却只需要两小时且正确无误，谁会在领导心里留下好印象呢？,第一份工作的出头方式,文件写作能力这里说的文件，包含E-mail、会议记录、商业书信、进度报告、规格书、合约、提案书或商业计划等。这东西为何很重要？对大部分的人，光是把一件事情的来龙去脉讲清楚就很难了。但更多人的问题在于：他们丝毫不觉得应该把心里想的东西写出来，他们想，我就当面报告，或是领导问时再汇报就好，为何要浪费时间写东西呢？,第一份工作的出头方式,这其实是把自己放在了一个危险的位置。你不说，别人以为工作进行顺利，等到领导一问，发现好像走偏时，他会怪你怎么没提早说；又或者就是领导答应了某些事情，可是缺乏文字确认，当对方忘记（或翻案）时，你就只能哑巴吃黄连；再或是你虽然在某些事情上思虑周详，可是没能清楚地把自己的想法传递给其他成员或主管，就会造成执行不利。,第一份工作的出头方式,这些都是通过文字能预防的，尽量把工作的情况以文字的方式写下来。如果要跟领导讨论复杂的议题，一定要先提供文字的版本。一来能让讨论聚焦，二来当你得通过文字写下自己的观点时，就得重新整理，确定自己的认知是否真的清楚。,第一份工作的出头方式,文件整理能力文件：包含纸质文件和电子文档开始工作后，你会发现有很多文件需要重复使用，甚至日后别人会来跟你索取。所以若从工作开始的第一年就学会很好地管理文件，将有很大益处。,第一份工作的出头方式,管理文件包含设计目录结构、存放方式、命名方式、版本管理以及备份机制。你若有一个自己的逻辑，你的档案就会好找，不