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文档简介

销售确认理论,基本起点:商品销售是面对面,双方立场不同,看问题的观点不同,对销售和购买的认识不同,对彼此的关系有不同的看法的双方交流过程。这种认识和观点包括销售效果、销售方格理论、销售方格理论、客户方格、销售人员方格、销售人员心理活动状态研究、客户心理活动状态研究、与客户销售人员联系过程中的两个观点、销售方格理论(a)、客户方格、销售人员的销售活动、自己的购买1,9)、干练的类型(5,5)、防御型(9,1)、解答型(9,9)、销售方格理论(a)、客户方格、1、冷漠型(1) 9)重视感情,基本说明:对销售人员的高度关心,对自己购买活动的低关心,心理表现:感情。 如果有冲突,为了与销售人员保持良好的关系,或避免不必要的问题,通过让步购买不经济商品的普通人:很多老年人,优柔寡断的顾客,害羞的顾客等,销售附栏理论(1),顾客方形,3,干练的(5,5)和自我表达型,基本说明倾向于听取销售代表的意见,自己做决定。为了自尊,身份等,还会购买自己不太好的商品。解决方法:查明事实和证据,做出自己的购买决定。销售方格理论(a)、客户方格、4防御型(9,1)、基本说明:只关心自己的购买活动,对卖家的态度冷淡或敌对的原因:他们心里只想着销售人员欺骗顾客,把商品卖给顾客,本能地采取防御的态度。害怕受骗,害怕损失,具体成果:注意,勤奋,总是想获得更多利益的解决方案:对待诚信,让客户完全信任自己,这是很重要的,销售矩形理论(a),客户矩形,5种解决方案类型(9,9)高度评价自己的购买行为和销售人员,分析:对商品的广泛调查和分析,对商品的理解,对行情的了解,独特的洞察力,不受别人左右,乐于听取意见的忠告,对其进行分析判断。理解尊重销售人员,将销售人员视为自己的合作伙伴,最终达到了相互满意的程度。作为销售人员,不仅要说服客户,还要完成销售任务,理解客户心理,关心客户需求,与客户建立良好的关系,销售方格理论(2),销售方格理论(2),销售职员格点,客户方格的方格理论分析:123456789对工作缺乏责任感,目标也不奋斗。对顾客没有热情。工作态度很差,对顾客问题的回答很不耐烦,还和顾客吵架的顾客中形象很差。这种销售人员显然不是企业或客户需要的,而是重视与深客户的关系,不关心销售方格理论(2)、销售人员方格、2、顾客导向型(1,9)、销售课题。故意强调在顾客中树立良好形象,甚至为了达到定制、定制妥协、与顾客建立良好关系的目的,放弃最大限度满足顾客要求的原则。这种类型的人忽略了销售任务本身的完成,因此不能成为好的销售人员,因为销售棋盘理论(2),销售人员棋盘,3,强大的营销类型(9,1),只关心销售任务的完成,完全不考虑客户的需要和利益。销售时千方百计说服顾客购买,或者不管顾客是否真的需要销售的商品,都强行进行无耻的营销。这种人力只考虑本公司个人的销售业绩,忽略与客户的关系,不考虑行为对企业形象的不利影响。销售检查器理论(2),销售人员检查器,4,市场营销技术类型(5,5),对自己的销售任务和与客户的关系都感兴趣。他们热爱销售业务,熟悉销售环境,非常重视对客户心理和购买动机的研究,重视销售技巧,如果销售时与客户意见不一致,双方就妥协避免矛盾。他们能很巧妙地说服顾客购买他们不想要的商品。有一定的销售能力。看似理想的销售人员。只是要注意,重视对顾客心理、行为和营销技术的研究,对顾客的要求和利益很少考虑。销售棋盘式理论(2),销售人员棋盘式,5,问题解决型(9,9)也称为需求满足型,重视销售工作和效果,对客户的要求很感兴趣。他们关注整个销售过程,总是以销售成功满足销售主体双方要求为基础,提出客户问题的解决方案,并在此基础上完成自己的销售任务。这些销售人员在心理上更优秀,在最大程度上满足客户的各种需求的同时,也能达到最好的销售效果。在销售矩形理论中,不仅可以看到销售人员的工作态度,还可以看到受顾客态度影响的销售成功和失败。我们推导出顾客格子和销售人员格子的关系。销售方格理论(3)、客户方格与销售人员方格的关系、销售方格理论(3)、客户方格与销售人员方格的关系、客户方格、销售人员方格、表格:销售成功概率高的0意味着销售成功和失败概率几乎相同。销售失败的概率高,因此正确把握销售心理和购买心理的关

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