2020年工作总结-财务科季度工作总结

财务部门分支工作汇总财务部门分支工作汇总一、基本情况(a)认真做好动员部署工作本月10日，全科医生在科室会议上，张科长如何调动好的财务和质量建设活动，组织大家认真研究医院首脑部对质量建设年度活动的演讲精神和医院、部门通知要求，统一普通员工的思想认识，明确目标措施，王科长提出了财政和质量建设的具体要求和方法步骤，通过动员部署充分认识到“质量建设年”活动的重要性和必要性。(b)完善和完善各种规章制度财政和组织依法制定了一系列财务管理系统，以提高管理水平和服务质量，一是为了严格票据使用管理，制定了票据管理制度。二是规范财务管理行为，组织制定财政角度职务工作。第三，加强物理资产管理，组织实物资产管理细则开发。第四，加强经费管理，修订了经费审批权限和基层财务管理办法。第五，为了纠正与财政的工作方式和服务保障态度，规范服务行为，制定了财务科服务行为规范。(三)积极开展工作整顿活动为了彻底解决服务不诚实、职务不诚实、工作不尽全力的浮动作风，有效地改变财政、工作作风和服务概念，树立财务科的良好形象，财务科整顿了一系列作风。1、密切注意思想作风整顿。院长、郑伟认真学习了机关干部点名会上的演讲后，仔细阅读了院长推荐的没有任何借口这本书，写下了个人感想。部门领导以此为契机，要求财务和全体干部根据院内首脑部的要求，提高六种意识，对工作中发生的质量不高、效果不好的问题深入思考根源，不断提高个人综合素质。认真组织了维护共产党员的第一次教育活动，结合财务工作的特点，通过会计人员职业道德规范学习，对各职工，特别是直接与钱接触的财务人员，进行了防腐、干净的政府提请教育，要求前财务官上交财务安全保证书。抓住雪雷峰活动月的有利时机，在积极开展雪雷峰服务活动的基础上，认真整顿财务人员的思想状况，分析自己存在的问题，研究提高自身素质的方法和措施，2、密切注意服务态度整顿。财政部将质量建设活动整合到资金管理和优质服务中，推进财务服务卡，制定具体的承付款内容，自觉接受休务员监督，服务满意度达90%，窗口服务事业完成率达100%，提高了服务质量，提高了管理水平。积极开展以“为下岗职工服务、木业新风”为主题的窗口服务活动，认真实施财务科服务规范，推进文明礼貌用语，改变服务态度，规范服务行为，提高服务质量。3、密切注意金融纪律整顿。通过科学的预算编制，充分的研究和论证，在改善预算支出结构的基础上，采取零基础预算，科学合理地制定预算项目和资金分配指标，确保预算编制与实际工作工作工作的紧密结合，加强预算的目的和指导；规范票据管理，特别审查近几年财务科收到收据的收据及实际上交量和金额，同时，截至20xx年，部门对使用完成及未交的收据、逾期交付、虚延及第三空白现象及收讫现金的保管和使用进行了检查。在本院财经纪律大检查中发现的部分审计退税没有及时、经费管理疏忽的问题上，制定了归国资金管理细则和资金管理评价内容，促进了财务管理工作的标准化、制度化、科学化。二、质量建设存在的问题及原因第一季度财务科密切注意质量建设，取得了一定的成果。但是也有一些问题和缺点。第一，通过财政和质量建设活动，对财务工作的具体计划和思考不足。二是在当前新形势下，财政和质量建设面临的新情况、新问题，特别是对财政科服务态度的变化、服务质量的改善等反映的问题调查研究不足，创新手段不足，缺乏具体指导；三要进一步加强财政和质量建设训练、学习、交流的强度；第四，需要进行经营理念创新，提高经营效率等快速推进，及时总结，进一步规制。这些问题要在以后的工作中全面分析，认真解决。三、改善措施1、认真开展思想政治工作对最近财务部门的人事思想状况进行综合分析，特别是着重了解专职人员的思想状况，进行分析掌握。利用党团活动时间组织政治学习，进行会计职业道德教育活动和创新创造活动，引导财政和全体人员树立正确的人生追求和价值取向。深入开展谈话活动，认真了解各财务人员的思想动态、工作情况、个人存在的困难，积极设法，尽可能多的帮助，为群众解忧。2、继续加强机构服务意识按照“机关被基层包围”、“物流回到临床”的服务方针，在普通开业范围内开展提高服务意识的教育活动，每周组织一次服务指导活动，制定服务转型，指导财务官树立正确的服务观念；严格履行财务科服务规范，宣传文明服务用语，招聘和监督部门员工，努力创造在一般开业的范围内限制文明服务和服务的环境。加强财政和窗口的集中服务功能，建立引导标志和窗口服务流程，简化程序，减少工作程序，提高基层便利和效率。3、不断提高财务人员的素质。第一，加强财务人员的专业技术培训，采取“请进，寄”等方式，学习掌握同类行业的先进知识和管理技能，提高财务人员的工作水平和工作技能。二是加强财务人员的计算机技术教育，推进会计电算化管理，尽快实现会计向网络簿记管理的转变，提高工作效率。第三，加强财经类宣传教育，依法告知理财水平和全员严格遵守财经制度的自我意识。财务第二季度工作汇总一、第二季度工作摘要：(一)启动廉政风险防控机制建设试点工作加强廉政工作强度，提高廉政风险意识，完善预防管理体系，建立廉政风险防控机制，根据地球地位的要求，从今年4月起，区建设局进行了廉政风险评估和分级管理。共有4个部门、6个局单位、主要干部和主要职责的153名同志参加了这项职务清廉风险评估活动。在职务清廉风险点查询过程中，领导层收到了各部门、局所属各单位风险点自身调查表163份。根据海曙区建设局岗位廉政风险评估及分级管理办法的具体安排，通过领导层办公室初评，领导层会议确认，目前对职务清廉风险的分级工作已经完成，建立预防措施的阶段即将到来。(二)密切注意机关有效性建设，严格查处违反“五禁”的行为。根据区委的要求，积极开展“深化作风建设年”活动，以“用人治理、提高效率、执行工作密切关注”，以勤政、廉政、善治为目标，加强机关效能检查，对“五禁”违规行为进行严厉调查处理。6月中旬，以上级检查为契机，组织干部职员学习浙江省影响机关工作效能行为责任追究法，大力实施建设系统，组织机关验证检查，组织检查队，对机关及局6个机关进行突击检查，发现问题时及时向部队分配上级机关的反馈，各单位对检查时发现的问题分别进行了批评教育、注意事项等。(三)继续做好党员干部廉政教育工作。5月份，按旧地位办公室举行了清廉宣传月活动，组织了干净的政府布道。刘立祥同志为全体机关工作人员和主席团成员参加了名为海曙区建设系统岗位廉政风险的特点及防范的诚信教育课程，取得了很好的效果。通过计算机化教育等组织系统内全体党员干部进行廉洁教育。学习教育内容以中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则为重点，同时组织了中央、省市、区开展反腐败防治清洁提倡法和会议精神的学习。(四)加强党风廉政建设责任制的落实。党委和区委签订党风、廉政建设职责后，与国家机关签订党风、廉政建设职责，执行任务，明确工作责任。同时还出台了党风廉政责任制审查制度和细则。(e)参与项目建设重要问题的决策讨论；根据工程费分配等环节中的诚信风险预防要求参与讨论。特别是管制下属事业单位负责的道路整治、绿地工程、公共厕所等卫生设施维护等小型基础设施工程，将加强清廉管理，总结经验和教训，建立创新机制、各单位建立纪律检查组或工程监督领导班子，各工程造价2万元以上的工程收购和工程管理费由监督领导集体审查，避免暗房运营和不公平竞争。对行政权力运用、工程工作和资金运用的各工作流的公开合理化、主动介入、主动预防。通过联合会议，通过主材料定价、建立工程款提取程序等有效措施，加强对工程建设各个方面的预防和控制。(6)调整了纪律检查组织小组。根据职位调整和人事调整纪律检查干部队伍，充实理解财政知识的同志，使国家纪检组加强对下属部队财政的监督。与国家监督科的设立也在计划中。第二，第三季度的想法：(a)完成廉政风险评估和分级管理。为了根据工作的具体推进程度细化工作，将全部时间比原计划延长一个月，集中在制度措施的制定方面，完成公示监督，优化最后两个阶段的所有工作，加强风险防控机制措施和相关制度的建立实施，总结工作风险评估和等级管理引进工作，逐步形成风险点检查和等级管理日常化操作体系。(b)进一步加强机构的效率建设。加强窗口单位的行风建设，群众进一步提高基层站的服务质量，提高效率检查度，与上级部门结合，发现效率检查中的问题及时纠正，进一步改变机关作风。完成政府公示牌的上墙工作。继续组织所有员工学习浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法。根据上级的安排，开展“天国万域优化发展环境”活动，使经济建设建设建设这个中心。(三)加强党员干部的廉政教育。以支部为单位，通过每月2次的组织生活，进行诚信教育，传递上级文件，组织诚信知识学习的形式进行。1-2次统一教育活动也是管理局安排的，可以观看警报教育电影，清廉申报。开展一系列廉洁