2020年教育培训学校工作总结

2020年教育培训学校工作综述各位，各位代表，大家好！Xx教育训练学校经xx教育厅批准，是独立法人的合格专业教育学校。学校实行程式化管理，具备标准的教育设施，师资力量强，保证教学质量。Xx年，我们学校在教育厅领导下全面落实科学发展观，切实贯彻上级领导制定的工作计划精神，不断创新经营机制，加强对教育教育的研究，深化教学改革，加强卫生防疫工作，继续推进素质教育的新方法，制定了三年级工作思路：一年级顺利，二年级Xx年是教育品牌提高的关键时期，也是实现我们学校飞跃的一年，我们总是以美德为先，廉山课件以学习为主，思考整体培育和和谐发展的方向。一、教育和教学质量保证(a)教育工作对教育学校来说，教育质量是很重要的指标。如何保证教育质量？训练学校所有的职员和教师，花了很多时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面保证教育质量：1.有针对性的课程设计。2.聘请丰富的专业知识、实战经验、敬业的大学教师作为教授。有完善的教学评价体系。让学生和学校管理人员写评价书，及时反馈教师的教育质量。4.采用课堂教学和课堂实践相结合的形式，巩固学生的掌握程度。为了让学生更好地理解和掌握教师教授的内容，还采用双向教学法。5.充分听取广大学生的意见，提高教学效果。我们发放各课程结业前学生意见反馈表，部分班级组织学员，举办家长会，及时了解教育效果，掌握直接信息，指导我们，发挥优势，改善不足。(b)教学和研究工作在教学研究中，要保持现有教师教育研究会议的教育行政管理，提前安排教学工作，教育研究工作更加规范化和系统化。语言、数学和其他科目分类进行教学和研究交流。学校的一些教师不能及时参加教学和研究会议，休息时间，午饭时间抽空交流，甚至电话会议。(c)教育行政结束忙碌的训练课程，教育学校确立了科学的教学管理规定体系。教授管理制度，教室管理制度，教育资料管理制度等。这种制度的建立和实施对规范培训学校的师资运行起到了很好的指导作用。二、管理工作(一)规范学校的管理工作，提高管理能力和学校运营水平。1、建立和完善学校工作机制，促进学校标准化管理。使学校的经营体系健康发展，结合质量、数量，为学校今后其他政策的制定和实施提供了宝贵的经验积累。2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的任命严格贯彻师德和教学效果。学校职员的任用资格提高，经营教师都有大学以上的毕业证，有3年以上一线教育工作经验，保证了教学管理的优化。3、经营者进入一线听课，代班，维护学校正常秩序。理解和调节学生学习状态、教师教育、家长思想的变化等，解决问题和困难，调整和解决个别学生问题，使学生和教师安心工作。4、开展学校内的学习交流活动，提高入学咨询质量，为学校制定计划。5、加强财政事业的管理，合理规划支出，积极筹措学校运营资金。财务会计每周调整帐目，做每月报告，确保学校工作顺利进行。(b)学校固定实施每周定期会议系统。学校的管理模式有助于决策思维的传达和执行，从董事会领导的主要责任体系、决策层到管理层、管理层到教师和员工层。学校每周五下午2点举行全校教职园艺会，及时交换下周的工作安排、每周工作摘要等，传达思想，是学校经营工作的另一版，为学校事业的高效、快速、高质量的进行奠定了基础。(c)开展学校对外交流工作，提高学校知名度；1、与其他训练学校合作，互相交流，取长补短。2、上课时间向家长开放展示，及时召开家长会，扩大了学校运营空间。3、每年进行室外展示活动，宣传学校。(d)管理工作的缺点1、在对外宣传和交流工作中，虽然可以计划具体方案，但有事不能灵活处理现场发生的变化。这说明具体工作没有具备足够的预算，工作缺乏应变能力。我们今后要全面考虑问题，准备多种方案，以留出变化的馀地。在未来工作中，我们要把招生作为首要任务，加强广告宣传力度，进一步提高学校知名度。2、从人事管理方面严格执行雇佣制度。聘请教师不仅要要求高水平的教学能力和教学效果，还要重视教师的道德水平。被录用的管理人员要严格执行学校经营系统，组建凝聚力高的优秀团队。三、物流工作物流工作室培训工作的基本支持，物流工作的主要实施1、为教师和学生提供良好的硬件设施和学习环境。准备图书教材，配备教区，发行讲义。只要有帮助教育的服务设备和资料，学校就会及时购买。宽敞光线好的教室，冬天和夏天两个季节的前半段空调调整得很好，确保教师容易教，学生快速进入学习状态。学校准备喝水，准备老师和学生的要求。2、保护良好的健康状况。我们学校通常放学后及时做好教室卫生，把教育设备整理好。每周五，搬家式大扫除，桌椅，浴室擦洗，大型清洗壁材，在各个角落执行消毒工作，责任细分为个人。3、维持、保证学校辅助设备的正常使用，保证学校课程的正常运行。4、良好的安全保障。学校确认，在韩瑞日、夜课前放学后男教师巡逻，晚上的放学管理人员绘画中，学生们安全到家。5、构建良好的家庭学校联通系统。校长经常与家长接触，为下面的职员树立了模范作用。我们学校在学生课堂上为家长提供休班，所有员工参与座谈，及时了解家长反馈的信息，为后期工作做好准备。6、节约成本，走可持续发展的道路。我们将扔掉旧办公用品，修整和利用，开辟合理利用资源的道路。四、取得的效果我校学生在数学王国、希望杯数学竞赛中多次获得一等奖二等奖。我们学院每年有将近60%的学生预计提前进入重点中学或成为合同学生。总之，在过去的一年里，xx教育训练学校在教育厅的指导下继续成长，感谢各位领导的支持下取得了卓越的成绩。谢谢各位同事。一年来，我们学校致力于以下工作，并邀请主席团领导继续大力支持、指导和监督。1、建设新校园的学生文化建设。2、加强学校宣传力度，扩大学校的声望和知名度。3.继续聘请优秀教师，保证师资质量稳步提高。4、加强学校教职工的培训和管理，确保我校教育的服务质量。Xx年是提高品牌的一年。面对竞争激烈的教育市场，我们将努力开发新的理念，利用我们现有的资源，积极宣传学校，搞好教育质量，提高自己的管理