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文档简介

基层主管的工作职责,改变从现在开始,1、1什么是主管,1、2我们位于集团的哪一层,1、3基层管理者的管理职能时间分布,1、4基层主管的角色认知,1、5基层主管的角色地位,1、5基层主管在组织中的角色特点,1、5基层主管在组织中的重要作用,2、讨论:买鹦鹉给我们的启示,2、1买鹦鹉给我们的启示,2、2基层主管要承担哪些角色,2、3角色转换管理能力与业务水平,2、4基层主管在工作中的三种角色,2、4.1面对上司的角色转换,2、4.1面对上司的角色转换,2、4.1面对上司的角色转换,2、4.2面对下属的角色转换,2、4.2面对下属的角色转换,2、4.2面对下属的角色转换,2、4.2面对下属的角色转换,2、4.3面对同级的角色转换,2、4.3面对同级的角色转换,3、基层主管在工作中的不良通病,3、1基层主管在工作中的不良通病,3、2基层主管在工作中的不良通病,4、基层主管的四大工作职责,4、1职责一:执行现场管理任务,4、2职责二:教育训练、培养部属,4、3职责三:激励沟通、提升士气,4、3职责三:激励沟通、提升士气,5、做胸怀坦荡的五星上将,6、基层主管的六项基本要求,7、基层主管应具备的七项特质,8、努力做上司愿意提拔的部属,做一个具有良好心态的基层主管,9、做一个具有良好心态的基层主管,9.1做一个积极向上、正面思考的人容易吗9.2态度与成功的关系9.3案例分析:“牛仔大王”的发家史9.4基层主管要树立八大良好职业心态9.5你想成为哪种人,9.1做一个积极向上、正面思考的人容易吗,9.2态度与成功的关系,9.3案例分析:“牛仔大王”的发家史,9.3案例分析:“牛仔大王”的发家史,9.3案例分析:“牛仔大王”的发家史,9.3案例分析:“牛仔大王”的发家史,9.3李维斯成功给我们哪些启示,9.3李维斯成功给我们哪些启示,9.3李维斯

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