上半年度个人工作自我总结

上半年个人工作自我总结回顾过去半年的工作，在公司领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己按照公司的要求做好工作。经过半年的学习和工作，工作方式有了新的突破，工作方式发生了很大变化。过去半年的工作情况总结如下：第一，办公室的日常管理。办公室对我来说是一个新的工作领域。作为办公室的负责人，我清楚地意识到办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构。它是连接前与后、内外沟通、协调左右、连接各个方向的枢纽。它是将所有工作推向既定目标的中心。办公室的工作非常复杂。在起草文件、提供研究材料和数量时，有必要为决策提供一些有用的信息和数据。有文件处理、文件管理、文件转发、会议安排、接待、传递和车辆管理等。面对大量复杂琐碎的事务，我强化了工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各种事务，力求全面、准确、适度，避免遗漏和错误。到目前为止，我已经基本上实现了一切。1、理顺关系，办理公司的相关文件。公司成立之初，几乎所有的工作都是从零开始，需要办理相关手续和证书。我利用自己在XX部门工作的多年，熟悉的部门和和谐的人际关系，积极为公司办理各种证件。经过多方努力，我只用了一个多月的时间就完成了XXX证书、项目立项手续、XXXX职称证书等。充分发挥综合部门的协调作用。2、及时了解XXXXX情况，为领导决策提供依据。作为XXXXX企业，土地交付是最重要的。由于XXX的拆迁与我公司的发展进程密切相关，为了尽快获得土地，公司成立了土地交付工作组。作为团队成员之一，我利用一切有利的资源，采取了有效的措施，前往XX和XX搬迁办公室等单位，积极与相关人员沟通，及时将搬迁的信息、工作进展和了解到的问题反馈到总经理办公室。公司领导在最短的时间内掌握了XXXXXX的进度和搬迁情况，并在此基础上进一步安排了交付工作。3.积极响应公司的号召，进行深入的市场调查。根据公司(第0X号)办公会议精神的要求，我对XX房地产的发展现状、租赁及销售价格、市场需求及发展趋势进行了详细的市场调研。我去了国土、建设、房管等部门了解了近几年房地产发展的各项数据指标，走访了XX、XX等一些商业部门，还去了XX花园、XX花园、XX社区调查了这些房产的租赁和销售情况。基于x地块的区位优势，作者提出了“商业第一，住宅第二，区位突出，统筹兼顾”的发展思路。4、认真做好公司的书面工作。起草综合文件和报告等书面工作，负责办公室会议纪要、会议纪要的整理和提炼，并负责会议相关决议的执行。认真做好公司相关文件的收发、登记、分发、打印和监督工作；公司的所有文件、批准表格和协议都应归档，数据应妥善归档。在制定各项规章制度的基础上，配合领导进一步补充和完善各项规章制度。及时传达和贯彻公司相关会议、文件和指示的精神。5.实施公司的人事和劳动管理。组织实施公司的劳动、人事、薪酬管理和员工考勤控制及监督工作。根据人事管理制度，公司与员工签订了劳动合同6、认真做好公司福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织实施公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调拨和实物管理。办公装修完成后，办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置按照审批权限在X月内完成。做好公司的通讯费、招待费、水电费、车辆使用和礼品登记手续，严格按照程序核定使用标准。7、做好公司董事会等各种会议的后勤服务工作。XXXX会议期间，董事会精心安排了会场和住宿。为各种会议进行会前准备和会议材料。第二，加强自身学习，提高专业水平。因为他们觉得自己的负担很重，而且他们的知识、能力和经验离岗位有一定的距离，所以他们不敢掉以轻心。他们总是学习，从书本上，从他们周围的领导和他们的同事那里学习。这样，他们觉得自己在过去的六个月里取得了一些进步。通过不断的学习和积累，我获得了办公室工作的经验，能够比较冷静地处理日常工作中的各种问题。经过六个月的训练，我的组织管理能力、综合分析能力、协调能力和语言表达能力都有了很大的提高。我保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱自己的工作，并认真将其落实到实际工作中。积极提高自身的专业素质，争取工作主动，有强烈的职业心、责任感，努力提高工作效率和质量。三、存在的问题和今后努力的方向。在过去的六个月里，我能够全身心地投入到我的工作中，创造性地完成我的工作。我取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足。首先，办公室主任对我来说是个新职位。我在做工作的同时也在摸索很多工作，所以我不能轻松地工作，我的工作效率需要进一步提高。第二，有些工作不够详细，有些工作没有很好地协调。第三，他们的理论水平不太适合公司工作的要求。在新的一年里，我决心认真提高自己的业务和工作水平，为公司的经济跨越式发展做出自己应有的贡献。我认为我应该尽力去做：首先，加强我的学习，拓宽我的知识面。努力学习房地产专业知识和相关法律知识。为了加强对房地产发展背景和趋势的了解，为了加强对周边环境和同行业发展的了解和学习，我们应该对公司的总体规划和现状有一个清晰的认识。二、本着实事求是的原则，做到情况下发、情况上报；成为领导者