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文档简介

哲学方法论系列文库 管理方格理论管理方格理论 哲学是人类文化结晶， 方法论在哲学中占有重要地位。 本文提供 “管理方格理论” 的现代视点解读，以供大家了解。 管理方格理论管理方格理论 亦称管理坐标理论。 这是美国布莱克和莫顿在1964年出版的管理方格 一书中提出的理论。 他们用方格图表示对人关心和对生产关心不同程度相 结合而构成一系列领导方式，用以分析管理方法的优 劣，管理人员水平的高低。 如下图： 在99方格图中，纵坐标表示对人的关心， 横坐标表示对生产的关心。 第1格表示关心程度最小，第9格表示关心程度最大。 每个小方格分别表示两种因素以不同比例程度相结合 的领导方式，反映出管理方法的优劣水平。 其中(11)对人对生产都很少关心，管理效果最差，属 于贫乏型管理，不称职管理，最后必然是失败的结 局；(91)管理者主要关心的是生产，很少关心人，是 见物不见人的领导，属于任务型管理；(19)和(91) 正好相反，这种领导特别关心人，极少关心生产，以 为只要充分注意到人的需要，搞好人际关系，建立起 满意的相互关系，人们有良好的情绪和态度，生产就 能搞好，这属于俱乐部型管理；(55)既一般地关心人 也一般地关心生产，求得两者之间的平衡，属于中间 型管理。 这种领导管理方式，虽比(91)和(19)两种方式强， 但不易推动革新创造，在社会的激烈竞争中会逐渐落 伍；(99)既十分关心人又十分关心生产，努力实现人 和物的高度结合，使它们一体化，完成生产任务。
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