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文档简介

泰汽电动企业内部管理与销售培训,主讲人：刘永华,一、企业内部管理（一）,1.几个思考？1）企业存在的意义？实现老板的心愿，实现员工的心愿，实现政府的心愿，服务大众的心愿，为社会做贡献的心愿；2）企业倒闭的害处？老板的心愿难以实现，工人才华难以施展，社会矛盾激化，社会价值荡然无存；,一、企业内部管理（二）,3）经营为什么会出现困难？领导决策失误，工人工作热情不高，产品质量不稳定，产品价位偏高不适销对路，部门之间互相推诿，人员人浮于事；4）如何让企业蓬勃发展？领导以身作则，员工工作积极，产品适销对路，部门之间互相配合非常融洽，政府大力支持，公共关系融洽,一、企业内部管理（三）,2.如何打造建立高效职业化的队伍1）加强职业素养,据调查资料显示,职业素养的养成,职业化意识,我该怎么做？,如何避免成为职场“橡皮人”,如何避免成为职场“橡皮人”,如何避免成为职场“橡皮人”,如何避免成为职场“橡皮人”,二、销售管理,一、销售的几大误区二、毛氏战术三、进攻与守卫谁与争锋？四、工作目标如何开展五、团队合作的重要性,一、销售的几大误区,工作如何开展,谢谢观赏！,
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