如何做一个合格的企划人.ppt

企划培训课件,如何做一个合格的企划人？,带你揭开企划工作的神秘面纱,2,目录,如何做好企划工作？,什么是企划？,第一部分,想做企划首先要明白的一个基本概念：何为企划？,内容,A.企划的涵义：企划，就是为企业决策以及有效解决问题设计制定能最大限度体现效益原则的方案的过程。简言之，企划就是一切围绕企业核心价值的策划。,B.企划的目的有效解决问题C.企划的过程按效益原则所进行的设计D.企划的结果为理性决策提供了妥当的方案（Planing）,.概念理解：企，指企图，意向。划，指策划，规划，计划。企划，就是意向或企图的规划、策划和计划。,企划源于欧美，兴胜于日本，成型于台湾，由台湾企业引入大陆。,.显著特征（两大功能）：,.背景知识：,2.企划工作为什么显得很神秘？不是一般人能做的工作.企划工作的要求：对人的综合要求很高a.基本素质：性格；思维；精神；气质b.知识储备：文学、哲学、心理学、美学、广告学、经济学、民俗学、运筹学,.企划工作的重要性：是启动企业发展的引擎b.企划力的强弱是决定企业市场成败的关键条件.企划内容的复杂性：广义上是一项战略规划的工作发展战略狭义上是一项战术运作的工作运营管理、市场营销和管理,中国企划人的鼻祖鬼谷子,古代企划名人诸葛亮,现代企划名人王志纲,3.“企划”和“策划”区别何在？.定义区别：内涵与外延,人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。又称“StrategicalPlanning”和“TacticalPlanning”,由此可见，企划是战略，解决的是“该向什么地方走？”（目标）策划是战术，解决的是“如何走？”（点子）,为企业决策以及有效解决问题设计制定能最大限度体现效益原则的方案的过程。,企划,策划,“企划”与“策划”具体区别？众说纷纭，没有统一的观点,讲师个人观点,企划的对象是企业，是针对企业战略规划、长期管理而言的；策划的对象是单一产品或市场营销，是针对一个具体项目的品牌、活动、产品等方案制定和实施而言的。,企划方案里所包含的战略规划、制度等，一旦确认下来，持续时间比较长；策划方案影响的时间比较短，有以年、月、周甚至以天来计算。,企划，注重的是练内功，发现总结内部的管理问题，如知识管理、流程管理；策划，主要用于企业与外部市场环境、客户、竞争对手进行沟通。,企划的目标往往难以进行量化，在操作中无法细致划分；策划的目标往往都是可以具体量化的。,企划工作的大忌：闭门造车/想当然,结论：一般人都把“企划”和“策划”从工作内容上混为一谈,如何克服？（换位思考）,我们需要明确的是什么？,企划工作具体内容和岗位分工是什么？,第二部分,工作内容分类市场营销调研企划，营销企划，市场定位企划，企业形象企划，产品企划，品牌企划，价格企划，营销渠道企划，促销企划，广告企划，整合营销传播企划，服务企划，网络营销企划，关系营销企划，影视（动画）企划。（参考资料：百度百科、第一次做企划就上手）,企划工作具体都需要做些什么？,2.企划通常都会设置哪些工作岗位？,做企划工作必须具备哪些基本素质？,第三部分,（369法则）,人类腾飞的翅膀,能与任何人打成一片；团队协作,丰富的想象力,娴熟的公关能力,天文地理无所不知，无所不晓,全面的知识,a.文、地、政、史、哲等基础学科b.扎实的专业知识.知理经济理论；知史人文历史；知人消费者心理）c.民风习俗.知天自然环境；知地消费环境；知物产品技术；知彼行业发展；知己企业实际）d.现代科学.人类最新技术和文明与时俱进,企划人必须具备的3个基本条件？,全球通的品牌广告语？,方法总比困难多,深明大义,想一想以下这些古语中的哲理一叶落而知天下秋窥一斑而知全豹（管仲窥豹，时见一斑）,活到老，学到老；学习力决定发展力,活到老，学到老；学习力决定发展力,咬定青山不放松，任尔东西南北风；抵制诱惑；准备遭受挫折和打击让暴风雨来的更猛烈些吧！,做企划必须坚持的6种精神特质,学习与考证,思考与判断）,创意和创造,做好企划必须具备的9大能力,培养思维/考的流畅性、变通性和独创性；培养求异思为和求同思维培养思发散思维和聚合思维；激发求知欲和好奇心（好奇心是学者的第一美德居里夫人）,创造力是一流人才与末流人才的分水岭；创意能力如何培养？,学习不同于模仿。全面涉猎各种行业；考证就是善于实践和较真,思考分析问题的方法？多问几个为什么的好处！,创意是成功的可能，创造是成功的行动与价值；,创作与演讲（文采和口才）,营销与公关,表现与表演,如何增强创作能力？,如何增强演讲表达能力？,听看背想编说；提高语商：一个人学习、认知和掌握运用语言能力的商数;,听看背想编说；互动性；倾听；.,做好企划必须具备的9大能力,营销自我营销产品营销创意；人际关系就是生产力,将意向、抽象的东西具象化；通过肢体行为让所有人明白你,整合与执行,情报与抗压,包容和服务,善于调动一切可利用的资源为我所用；将点子落实成方案。好的方案不执行等于0,最大限度搜集占有信息和素材；像青松一样具有韧劲,胸中有我，眼中有他人；俯首甘为孺子牛,做好企划必须具备的9大能力,什么人适合做企划？,总结回顾：,勤于思考、善于思考；内心世界丰富多彩,勤于思考、善于思考；内心世界丰富多彩,我适合从事哪项企划工作岗位？,第四部分,（搞清楚3个问题）,充分认知和了解企划部工作的各项分工；结合自身特长和职业目标从现在开始持之以恒！,谨记企划工作的要求，对照了解自身的优势与不足,明确并谨记自己的职业目标？,你是谁？你想成为什么？你准备如何为之努力？,做企划最重要的是要具备什么？你认为自己做企划工作最大优势是什么？（爱好？特长？）你认为自己做企划工作需要克服的最大不足/障碍是什么？,你是谁？你想成为什么?你准备如何为之努力？你准备如何为之努力？,我适合从事哪项企划工作岗位？,回顾,你适合吗？为什么,你适合吗？为什么,你适合吗？为什么,我适合从事哪项企划工作岗位？,策划文案,创意专员,企划执行,企划主管,引导分析：你适合企划中的哪个工作,综述：在本讲带领大家了解了“如何做一个合格的企划人”以后，