高级项目管理师资格认证简介(PPT 28页).ppt

高级项目管理师资格认证CPMP,广东省企业联合会培训中心,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,2,目录,认证介绍研究范围项目管理师认证标准认证级别及申报条件高级项目管理师认证程序证书样本教材大纲培训内容考试形式2012年下半年考试时间培训相关费用和开课时间,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,3,认证介绍,中国的项目管理师职业资格认证（ChinaProjectManagementProfessional）为国家职业资格认证，是中华人民共和国人力资源和社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。分为四个等级：项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,4,项目管理（ProjectManagement）是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。,认证介绍,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,5,随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美金左右，中级人员在6.5-8.5万美金左右，高级人员在11-30万美金左右。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。,认证介绍,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,6,中国项目管理师(CPMP)作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。拥有项目管理师证书将会为个人执业、求职、任职和发展带来更多的机遇。,认证介绍,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,7,研究范围,早期的项目管理主要关注的是成本、进度(时间)，后来又扩展到质量。而最近十几年间，项目管理逐渐发展成为一个涵盖九大模块、五大过程单独的学科分支。项目管理九大模块是指项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购与合同管理以及项目综合管理。,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,8,项目管理的五大过程组，包括启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。它们贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。,研究范围,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,9,项目管理的九大模块内容都分布在项目管理的五大过程中：1、启动过程主要涉及范围管理的内容，重点是确定项目管理目标。2、项目的计划过程涉及项目管理的所有领域，即项目计划的内容必须全面考虑到项目的各个管理领域的要求。3、项目的执行过程和控制过程，他们在不同管理领域中的差别，反映了项目执行者和项目管理者之间的职责划分。4、项目的收尾过程，主要与采购管理和沟通管理的部分内容有关。,研究范围,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,10,项目管理师国家职业资格认证标准,掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。本职业共设四个等级，分别为：项目管理员（国家职业资格四级）、助理项目管理师（国家职业资格三级）、项目管理师（国家职业资格二级）、高级项目管理师（国家职业资格一级）。项目管理师国家职业资格标准(cpmp),http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,11,认证级别及申报条件,1、高级项目管理师国家职业资格一级(符合以下条件之1者)（1）取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。（2）取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过24项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。（3）具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过35项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,12,2、项目管理师国家职业资格二级（符合以下条件之一者）（1）取得本职业助理项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。（2）具有大学本科以上学历（或同等学历），申报前从事本职业工作5年以上，担任项目管理领导2年以上。（3）具有研究生学历（或同等学历），申报前从事本职业工作3年以上，担任项目管理领导1年以上，能够管理一般复杂项目。,认证级别及申报条件,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,13,认证级别及申报条件,3、助理项目管理师国家职业资格三级（符合以下条件之一者）（1）取得本职业项目管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。（2）具有大专以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作5年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。（3）具有大学本科学历，连续从事本职业工作3年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,14,认证级别及申报条件,4、项目管理员国家职业资格四级（符合以下条件之一者）（1）具有高中以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作3年以上，经项目管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。（2）具有大专以上学历，从事项目管理工作1年以上,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,15,高级项目管理师认证程序,一、咨询二、填写报名表（初审合格后）三、提交材料：报名申请表1份身份证复印件2份学历证书复印件1份职称证明复印件1份（如没有，可以不提交）两寸彩色蓝底免冠照片4张工作经历证明或个人相关业绩证明1份（需加盖本人所在单位的公章）鉴定表2份（需加盖本人所在单位的公章）项目管理相关论文一篇，8000字左右（电子版一份，打印稿三份，详细写作要求参见高级项目管理师论文撰写要求）四、交纳培训及考试鉴定费五、参加考前培训班（结束发准考证）六、考试（合格人员）七、颁发相应级别国家职业资格证书,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,16,项目管理员第一阶段：本人填写申请表；递交有关证件复印件；递交培训（考试）成绩单和合格证书。第二阶段：参加全国统考（只考基础部分）。第三阶段：审核通过，颁发证书。助理项目管理师第一阶段：本人填写申请表；递交有关证件复印件；参加培训（考试）的成绩单和合格证书；递交一份个人参与的项目管理清单或作品清单；递交能说明个人专业情况的参考文件资料。第二阶段：参加全国统考（基础部分、专业部分）（注：专业部分任选一门：IT项目管理、投资项目管理、工程项目管理）。第三阶段：审核通过，颁发证书（证书上注明专业方向）。,认证程序,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,17,项目管理师第一阶段：本人提出申请；递交有关证件复印件；递交一份自我评估报告；参加培训（考试）的成绩单或作品清单；递交能说明个人专业情况的参考文件资料。第二阶段：参加全国统考（基础部分、专业部分）；（注：专业部分任选一门：IT项目管理、投资项目管理、工程项目管理）第三阶段：审核通过，颁发证书（证书上注明专业方向）。高级项目管理师第一阶段：本人填写申请；递交有关证件复印件；个人简历；自我评估报告；个人参与项目管理的清单；个人专业情况的参考文件资料、学术成果证明材料等。第二阶段：递交一份论文报告/答辩第三阶段：专家组集体审议通过,认证程序:,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,18,证书样本,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,19,证书样本,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,20,教材大纲,一、课程地位、性质和任务项目管理是一门专业课，是一种科学的管理方式，立足于一定的时期和微观，考虑的是扁平化组织、学习型组织和团队合作等问题。在领导方式上，它强调个人责任，实行项目经理负责制；在管理机构上，它采用临时性动态组织形式项目小组，在管理目标上，它坚持效益最优原则下的目标管理，即保证工期、保证质量、不突破预算；在管理手段上，它有比较完整的技术方法，并且随着网络技术的普及，其科学性及优越性越来越显著，因此已有越来越多的企业开始近任务划分项目小组并实行项目管理。二、课程教学的基本要求：通过讲授学习，使学生掌握项目管理的理论知识，包括管理范围、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理和合同管理等项目管理的知识点。,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,21,三、课程内容：1.项目与项目管理2.项目的过程管理3.项目组织与项目经理4.项目范围管理5.项目进度管理6.项目成本管理7.项目质量管理8.项目人力资源管理9.项目沟通管理10.项目风险管理11.项目采购管理四、课程的重点和难点重点：项目管理的各种管理，包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等。难点：项目的质量管理、进度管理和风险管理相关部分。,教材大纲,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,22,项目管理师统一鉴定考试教材目录,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,23,培训内容,（一）项目管理知识体系基础知识五大过程：启动计划执行控制收尾九大模块：项目时间管理项目费用管理项目质量管理项目人力资源管理项目风险管理项目沟通管理项目采购管理合同管理项目综合管理（二）重点串讲及模拟题练习、讲解,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,24,考试形式,考试分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。其中还包括职业道德考试。理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核主要考查学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度。专业能力考核部分考试题型主要为单选、多选、判断、计算、以及案例题。专业能力主要考察学员对项目管理实践操作的掌握程度。备注：理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或上机考试的方式。理论知识考试和专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。项目管理师、高级项目管理师还须进行综合评审。,http:/www.ceo-,广东省企业联合会培训中心,25,考试形式一览表,http:/www.ceo