企业员工职业规划培训1完整ppt课件

选择，1，2，3，4，员工职业计划，基本概念，阶段计划，职业计划的有效方法，职业计划计划示例，5，制定适合自己发展的职业计划，选择，选择，选择，为什么制定职业计划？职业计划的目的职业计划的定义职业计划的基本原则职业计划应具备的特性、选择和职业计划的原因？索雨花：三个人的选择中，有三个人被判入狱三年，监狱长承诺各自满足一个要求。美国人想抽雪茄，想要三盒雪茄。法国人需要最浪漫最美丽的女人陪伴。犹太人想要与外界沟通的电话。三年后，美国人第一次涌出来，嘴里塞满了雪茄，说：“给我火，给我火！”原来他忘了点火。接着出来的人是法国人。我手里拿着一个小孩子，在一个美丽的女人手里抓着孩子，肚子里还拿着第三个。最后一个出来的人是犹太人，他紧握监狱长的手说：“这三年来，我每天与外界联系，我的事业不仅没有停止，而且增长了200%。为了表示感谢，我送你一辆洛杉机！”故事的道德：什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活由三年前我们的选择决定，我们今天的选择将决定三年后我们的生活。选择职业是人生大事。因为职业决定了人的未来。选择职业是选择未来的自己，英国哲学家罗素，精选的，为什么要制定职业计划？目前全世界约有20000多个职业，由此衍生出来的工作岗位更是不计其数。职业专家研究表明，这些职业中有50%的工人在工作。86%以上的工人在工作。95%以上的工人在工作。剩下的约19000个职业从这1000多个职业进化而来。面对这么多的职业，不能像搜索我们想看的电视节目那样一一尝试，那么在最短的时间内，如何选择适合我们自己发展的职业呢？职业生涯规划！严格、职业计划的目的：科学解决出现的职业难题。职业混乱、求职挫折、担心职业发展停滞等。从而提高求职速度降低求职成本持续提高工作满意度获得较高的收益充分提高个人的职业竞争力实现个体经营吗？职业计划定义：作为独立实体，所谓的职业计划是职业计划的缩写。职业定位、目标设置、渠道设计三部分组成的职业生涯，甚至是持续生活，系统化的规划过程。通常称为职业设计，实际上是指职业生涯的设计。作为组织内的个人，职业生涯规划是组织或个人将个人的开发与组织的发展相结合，分析决定个人职业生涯的个人因素、组织因素、社会因素等，制定个人一生职业发展的战略愿景和计划。组织的个人发展计划。选择，职业规划的基本原则，选择自己的爱。做你喜欢的事，工作本身就会给你满足感，你的经历从现在开始也会很有趣。关心是最好的老师，成功的母亲。据调查结果显示，兴趣与成功概率有明显的正相关关系。设计自己的职业生涯时，要考虑自己的特性，珍惜自己的兴趣，注意选择自己喜欢的职业。选择自己的所长。在任何职业中，从业者都要掌握一定的技能，具备一定的能力条件。而且，人在一生中不能掌握所有的技术。因此，在选择职业道路的时候，要选择自己的优点，这样有助于发挥自己的长处。利用比较优势原理充分分析他人和自己，尽量选择矛盾少的优势行业。选择，职业规划的基本原则，选择世界是必要的。社会的要求不断发展，旧的要求不断消失，新的需求不断产生。新工作也在不断产生。所以在设计自己的经历时，必须分析社会需要和选择欲望。最重要的是，要用长远的眼光正确预测未来行业或职业的发展方向，做出选择。不仅是社会需要，这种需要持续很久。选择自己的利益。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以当你选择职业的时候，首先考虑的是自己的预期收益个人的幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感、工作支付等变量构成的函数中寻找最大值。这是职业生涯中选择收益最大化的原则。精选，好的职业计划应该具备的特性，可行性：计划应该以事实为基础，不是好的幻想或白日梦。否则会延迟职业发展机会。时效性：计划是预测未来行动和确定未来目标，因此，必须根据检查主要活动、实施时间、完成时间等，制定时间和时机的详细计划。适应性：计划未来职业目标涉及多种派生因素，因此计划要灵活，留有提高适应性的馀地。持续性：人生的各个发展阶段必须持续连接。严选，案例：尤迪3年前从某著名大学毕业。除了计算机专业知识外，手写的美丽文章，认为他很清楚人生中应该做什么，还对自己应该生活的优雅、浪漫、高贵的生活方式设定了具体的目标。但是安迪在毕业后的3年内换了3、4家公司，做了秘书、证券、编辑，无法实现自己的人生目标，因此感到沮丧。打扰一下：安迪对自己的计划有什么问题吗？该怎么改呢？案例研究，选定，分析：刘氏有更坚实的基础，但由于缺乏早期计划的经验，容易有好的高、不切实际的挫折。修正：在人生理想的指导下，首先要采用“将小成功整合为大成功”的实践模式。结合个人理想和组织愿景，获得双方利益，逐步实现可行性目标，积累足够的信心和能力，逐步采用自我实现计划模式，致力于中长期实现自我目标，最终实现理想。案例启示：1，机会和目标的特殊性：目标始于2，10，000高层建筑：基础是3，核心是积累知识和技能的阶段：能力，选择，职业计划的分类，选择，职业计划的积累(数量变化质变化)，沙城楼，选择课题：工作的挑战性，在特定领域形成技术，开发创造力，创新精神。要求：如何应对失败，处理混乱和竞争，处理工作家庭的矛盾，学习自主性。选择，职业中期(30-50岁)说明：一般在30-50岁之间。个人绩效可能会提高、不变或减少。任务：技术更新、培训和指导功能。作为需要新技术的新工作，开发更广阔的工作视野要求：表现中年感觉，重新考虑自己与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉感。选定，职业后期(50-65岁以上)说明：中期开发商可以安全度过，职业发展停滞或衰退的人会陷入困境。课题：退休计划，从权力到咨询作用确认和培养转换继承人，执行公司以外的活动。要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询，在公司外部的活动中寻找自己的统一。，严谨，多阶段的工作危机，接班人的危机，找不到位置的危机，人群中引人注目的危机，职业高原危机，探索期，职业前，职业中期，职业后，严谨，职业前：专业职业技能，知识，自我管理能力职业中期计划可以通过投资减少个人风险3，放弃姿态，谦虚地学习4，了解别人的专业知识，选择，第二，选择学习领域，有发展潜力的行业是在个人兴趣上与职业相关的交叉行业，计划的有效方法，选择，3，善用学习渠道，1，同事，和4、面向价值的思维、计划的有效方法、5、突破思维的盲点、选择、职业计划分析和职业计划基于个人的职业计划计划基于组织的职业计划方案、选择、职业计划方案SWOT分析和职业计划基于个人的职业计划计划计划基于组织的职业计划方案、选择、SWOT分析和SWOT 2，OT，主要用于外部条件分析。使用这种方法，可以找到对自己有利的东西，值得开展的东西，对自己不利的东西，需要避免的东西，找到存在的问题，找到解决方法，确定以后的发展方向。精选，SWOT分析和职业规划，2 .识别职业机会和威胁，3 .列出未来5年的职业目标，4 .列出未来5年的职业行动计划，1 .评估自己的长处和短处，选择，1。评估自己的长处和弱点，列出自己喜欢的工作、讨厌的工作和弱点的列表，列出影响自己拥有的非常重要的长处和工作选择的弱点，然后指出对自己认为重要的长处和弱点两种选择，纠正自己经常犯的错误，提高技能，放弃对不好的技能要求很高的工作，严厉，2 .识别职业机会和威胁，列出这些行业中的不同企业，以及每个行业面临不同外部机会和威胁的一两个行业，然后严重评价这些行业面临的机会和威胁。精选，个人分析的例子，精选，3。未来5年内的职业目标，最想达到的35个目标中，你想从事哪一个？有多少人想得到什么样的工资.注意，要与业界提供的工作岗位很好地匹配，充分发挥自己的长处，选择，4。列出未来五年的职业行动计划，并说明如何执行具体的行动计划以实现上述每个目标、如何支持所需的资源和逐步评估条件(例如，培训-MBA，选择)、职业计划方案SWOT分析和职业计划基于个人的职业计划计划计划基于组织的职业计划方案、选择、基于个人的职业计划计划方案、1、基本信息名称性别：男人；血型：b型；性取向：试点和增值类型；出生地：四川成都；出生日期：1970年8月3日；学历：本科。当前年龄：30岁(2000)；业务中断预测：70岁(2040)；剩馀年限：40年。优点：管理制造企业的理论基础比较坚实(但要继续吸收新的想法和新的知识)； 3年工厂基层技术和管理经验，5年工厂中层管理经验(但必须丰富这些经验和经验)；善于沟通，与人相处，适应能力强(财力1)。分析问题的时候沉着，善于发现和解决问题(才干2)。弱点：有时缺乏势头，做具体工作的动作比较慢(弱点)。机会和威胁：目前所在的工厂属于稳定期，工资缓慢，晋升的机会极少。要抓紧时间，多学，打基础，为下一步练习技艺。精选的，基于个人的职业规划计划，2，整体职业规划总体职业目标，我想成为基于家庭的制造企业的总经理。阶段目标：30-32岁，仍然在企业工作，熟悉岗位变更，制造、质量管理、工程、材料等部门的运营。自学MBA的主要课程。33 35岁，担任制造业企业官生产部副总经理等相关职务，从事工厂的专业管理工作，正在自学营销过程中。35 39岁，从事制造业高级管理。40岁，支持一家家庭制造商的总经理。之后，一边做经营工作，一边继续学习和实践，逐渐成为优秀的专业经理人。家庭目标：目前结婚。从31岁开始供应建筑10年，32岁时生了儿子。健康目标：人寿保险至少50万人，注意健康，不要成为家庭和事业上的负担。精选，基于个人的职业生涯规划方案，收入目标：2000 2002年，年薪8 10万；2003-2005年，年薪10-15万；2010年年薪30万，此后每年增加5-10%。如果可能，自我发展(绝对不必要)学习目标：2000-2002年，自我学习MBA主干课程；从2003年到2005年自学了营销管理主干课程。自2005年以来，每月至少阅读10本相关经营书籍，并将所学内容用于经营工作。3，2000https:/005职业规划具有更详细、更有效的工厂整体管理专业知识。保持对重要事件细节的敏感度。问题成败的追溯精神，综合分析，问题判断和解决问题的能力。抓住机会，勇敢地行动。保持对新事物的敏感性、革新和创造力。持续改进，追求完美。均衡的学习技巧和习惯。基于精选的个人职业生涯规划计划，行动目标 5年内要完全实现的目标是：在任企业中完全具备自己的岗位，努力晋升，熟悉各部门的运营方法。除了所有产业企业的经营知识和实践能力以外，其他企业的经营、实践、学习和掌握。自学12门MBA主干课程。每年至少参加相关经营教育课程100小时以上。每月至少阅读一本相关专业书籍。一周3小时体育锻炼。到2004年底为止，离职成功，从中间管理职位转换为高级管理职位。4、年度计划(2002年职业计划)对自己的追求不满和追求卓越的能力。工厂综合管理和控制能力。培养自己的行动能力。想法只要想想就能完成。行动目标今年内要竭尽全力实现的目标如下。合理化上半年负责的制造部的工作，培养接班人。努力在下半年移交工程部门主管。积极参与整个公司的QS-9000推进会加深对质量管理工作的理解。自学5门MBA主干课程，参加至少100小时的公司外培训。，选择，职业规划方案SWOT分析和职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案，选择，基于组织的职业规划方案，职业规划书名称：sey XX job:生产部见习计划阶段：3年规划者：yxx总目标：生产部经理发展路径：1，偏移印刷工(2、自我分析的优点：通过3年的专业学习，对机械原理、质量检查等专业知识有系统的理性认识；性格外向，责任心强，喜欢与人交流，反应敏捷，学习能力强，不怕困难和挫折。选择，基于组织的职业规划方案，缺点：(1)设备操作经验不足；(2)企业生产、运营和管理方面的实践经验不足。(3)做事急躁，缺乏耐性，与人沟通的技巧。(。3、工作分析优势：(1)公司正处于快速扩张阶段，有很多学习和晋升的机会。(2)工作场所经理和大部分飞机操作员工作经验丰富，但文化水平低，理论知识不足，潜力有限。(3)生产体系中高级管理人员的理论知识和实践经验都很丰富，是优秀的工作帮手。缺点：(1)公司成立时间短，扩张快，还没有形成统一的价值。(2)公司的各种管理规定还不完善，用个人现有经验解决很多