张加发 浅析我国中小型企业在可持续发展中存在的问题及对策

成都电子机械大学成人教育学院完成工作，制定计策(论文)论文题目：可持续发展中中国中小企业的问题与对策分析教育分支：重庆科创职业学院导师：陈学林说：讲师学生姓名：张假发学编号： 11246525专业产业：企业管理成都电子机械大学成人教育学院系统2013年4月25日成都电子机械大学成人教育学院毕业设计(论文)任命书标题：分析中国中小企业可持续发展中存在的问题任务和要求：必须在此处填写时间：年月日年月日周教育分支：重庆科创职业学院学生姓名：张开发学编号：112436525专业：业务管理指导部或教研室：导师：陈学林说：讲师成都电子机械大学成人教育学院系统毕业设计(论文)日程工作作品内容执行行动情况指导教师签名者2013.1.4 -2013.1.154月20日定标题良好* * *2013.1.16-2013.1.18.确定纲要.2013.1.19-2013.2.28.确定草稿.2013.3.1-2013.3.20.修改草稿.2013.3.21-2013.4.9修改二元库2013.4.10-2013.4.26最终版教师对实施进展计划进行全面评估.签名年月日目录第一章中小企业概述6第二章中小企业发展现状8第一节生产规模8第二节数量多，部署范围广。第三节业务风格灵活多样。8第四节竞争力弱，寿命短，停业破产率高8第三章中小企业可持续发展存在问题的原因9第一节社会负担9第二节政府部门和公共机构有“歧视态度”9第三节资金不足，融资困难9第四节技术创新能力弱10第五节管理系统未标准化10第六节企业文化建设贫困10第四章中小企业可持续发展的对策11第一节充分利用资本市场，建立多融资意识。11第二部分打破传统管理模式，建立现代企业制度。11第三节注意产品升级，实施品牌战略11第四节提高管理者素质，建立科学的就业机制。第五节培养企业文化建设企业核心竞争力11结论13萨莎14参考文献15我国中小企业可持续发展存在的问题及对策摘褥子随着经济的发展，中小企业在国民经济中的地位越来越大，但中小企业自身的一些特点在开发过程中遇到了资金筹措、技术创新、管理水平低、企业人才不足等问题，因此必须在经营创新、制度改革、品牌战略实施等方面经过改进和提高，促进中小企业的可持续健康发展。本文在分析中小企业概念和发展现状的基础上，分析了当前中小企业发展过程中存在的诸多问题，结合中小企业自身的特点，研究了相关的改进措施。关键词：可持续发展系统创新企业文化AbstractWith the development of economy，small and medium-sized enterprises in the national economy is becoming more and more important in，But due promote the sustainable and heallthy development of small and medium-sized enterprises . this article from the concept and development status of SMMkeywords : sustainable development system innovation of enterprise culture第一章中小企业概述国家经济贸易委员会、国家规划委员会、国家财政部、国家统计局共同研究，制定了新的重大小企业划分标准，正式启动。此法规是根据中华人民共和国中小企业促进法和国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见 (god 2009 36)制定的。据公新娘、财政部2011年6月18日共同发行的关于印发中小企业划型标准规定的通知，我国目前将中小企业分为中等规模、小型、小型三种类型，具体标准是以企业从业者、营业收入、资产总额等为标准，结合行业特性，以统计部门统计为标准，划分企业类型。中华人民共和国中小企业促进法和新的中小企业划分标准不仅包括工业，还包括建筑业、交通运输和邮政、批发和零售业、住宿、餐饮等第三个行业，从而进一步明确了我国中小企业的法律地位，更准确地定义了我国中小企业的范围。产业、中小企业的员工人数在2000人以下，销售额在30000万韩元以下，或者资产总额在40000万韩元以下。其中，中坚企业要同时满足员工300人以上、销售3000万韩元以上、资产总额4000万韩元以上。剩下的是中小企业。以建筑业为例，中小企业必须满足员工人数3000人以下、销售额30000万韩元以下或资产总额40000万韩元以下等条件。其中，中坚企业要同时满足600名以上员工，销售3000万韩元以上，资产总额4000万韩元以上。剩下的是中小企业。批发及零售、零售中小企业应满足员工人数500人以下或销售额15000万元以下等条件。其中，中坚企业要同时满足100名以上职员，1000万韩元以上销售。剩下的是中小企业。批发行业中小企业必须满足员工数200名以下或销售额30000万韩元以下等条件。其中，中坚企业需要同时满足100名以上职员，3000万韩元以上销售。剩下的是中小企业。运输和邮政行业、运输行业中小企业必须满足3，000名以下员工数或3，000万元以下的销售条件。其中，中坚企业要同时满足500名以上职员，3000万韩元以上销售。剩下的是中小企业。邮政中小企业必须满足员工数1000名以下或销售30000万韩元以下等条件。其中，中坚企业要同时满足400名以上职员，3000万韩元以上销售。剩下的是中小企业。中小企业在住宿及餐饮行业必须满足员工数800人以下或销售额15000万韩元以下。其中，中坚企业要同时满足400名以上职员，3000万韩元以上销售。剩下的是中小企业。第二章中小企业发展现状第一节生产规模小由于资本库存水平低，信用度不高，融资比较困难，中小企业的技术创新能力弱，花样品种、质量、标准文化水平、技术内容等方面与大企业相比，生产规模较小。第二节数量多，部署范围广从统计数据可以看出，我国中小企业在数量上占绝对优势。1999年我国有3200万家中小企业，占全国企业总数的95%以上。2000年中国有3980万家中小企业，占全国企业总数的96%。另外，中小企业在制造业、服务业、建筑业、农业、运输业、批发零售业等竞争领域几乎复盖了所有社会经济和生活领域。第三节操作方法灵活多样中小企业投资少，效果快，经营范围广，经营项目丰富，经营系统灵活。有经济变动的时候，有能适应市场快速变化的“滚得好”的优点，比管理水平高、组织结构复杂的大企业能更快地反映优势。第四节竞争力弱，寿命短，停业破产率高中小企业虽然“坐船回去吧”占优势，但实际上，为了确保在经营中的有利位置，也需要“坐船好冲浪”的大企业。我国每年注册了60万家中小企业，但其中30万家只能运营1年半，运营10年还不到10年。第三章中小企业可持续发展存在问题的原因因为对企业发展战略的思考、系统化的现代经营知识不足和向现代企业家转型的文化遗产、可持续发展能力不足等中小企业经营者在传统封建文化的影响下实施家长制管理。此外，企业内承认的风气盛行，拉防潮波、是非分明，企业精神模糊，企业目标单一，也是制约企业发展的重要因素。第一节社会负担很重国家官方税收不高，但各种罚款和摊派远远超过税金等，极大地压迫了中小企业。在地方财政收支难以平衡的情况下，名义费用也成为地方政府解决财政困难的重要途径，给中小企业的发展带来了很大的困难。中小企业成本高，积累不足，影响长期结构调整和再生生产扩大。第二节政府部门和公共机构有“歧视态度”。我国中小企业在30年改革开放的洗礼下取得了巨大成就，但我国经济体制在变革过程中还存在着各种政府的计划干预和固有的制度和通常的障碍，因此我国中小企业在市场竞争中受到政府部门和事业单位的“不公平待遇”。在党的第十七次代表大会上，中央要求“积极支持引导中小企业发展，发挥应用作用”。但是一些地方的经营部仍然沿袭了“国有经济进入商圈，集体经济独立书本，非公有制经济不入书”的旧思想，不管中小企业的发展如何。另外，政策和货币支持等70%以上的中小民营企业由于传统观念，很多地区的政府和金融部门对民营企业存在不放心的观念，相关部门总是以“有色眼睛”看待他们。第三节资金不足，融资困难资金困难是中小企业普遍存在的紧迫问题。中小企业的“资金难”尤其是“贷款难”问题成为阻碍可持续发展的苦衷。资金困难一方面来自货款的拖欠。其中主要是大企业在市场上强势，拖欠中小企业的商品贷款。相反，中小企业的融资渠道不畅，渠道单一，严重依赖间接融资和内部融资。政府部门出台相关政策予以支持，但从中小企业发展现状来看，贷款困难和担保困难问题仍然很突出。因为银行是企业化经营，所以要多想想好处，只不过是锦上添花，雪中送炭是不可能的。另外，中小企业在市场经济条件下很容易受到经营环境的影响，民营企业的资金需求一次少，而且频率高，资金筹集费用和费用高，中小企业资金困难的问题不可避免。第四节技术创新能力弱在中小企业可持续发展的过程中，创新能力已经成为中小企业提高产品附加值、扩大市场领域、提高国际竞争力的障碍。最重要的是，将巨额研发资金投入核心技术创新，其创新结果不确定性强，中小企业资金不足，难以独立完成。第二，知识产权保护有了很大的改善，但还没有形成国民的法治意识和自觉行动，创新后卫成本太高，导致创新投资和创新收益严重不对称，大大降低了中小企业创新的积极性。最后，创新人才的供给和需求严重不平衡。相反中小企业需要很多创新人才，而我国高等大学的人才培养方式与中小企业的客观要求大相径庭。第五节管理系统未标准化大多数中小企业属于家族制企业，在市场经济初期具有历史必然性。具有简单的内部结构、较少的管理水平、高可靠性的成员、企业内部强大的协作能力、高效率和灵活性。因此，在企业成立时期，在资本动员、管理效率、信息收集和监督成本方面，与其他企业组织形式相比，具有明显的优势。但是随着市场经济的发展，随着中小企业在一定规模的增长，家庭制企业中一些有利于企业发展的积极因素逐渐转化为消极因素，血缘关系、血缘关系、地缘关系所导致的家长