明星员工管理令人头疼 管理中的空达里尼现象

1/4明星员工管理令人头疼管理中的空达里尼现象首先，空达里尼并不是什么神秘的东西。在印度的文化里被解释为人的肉体能量和精神能量的聚集。简单来讲，它只不过是人的能量而已。就像在物理学中的能量，只不过它只限于人。那么在管理工作当中，经常有一种现象的发生让各位主管和经理头痛，而且你无法逃避。就是明星员工也就是我们常说的公司的顶梁柱。他们的存在总是让我们的管理者充满了惊喜，同时又满怀仇恨。惊喜的是，当你为完不成公司制定的绩效业绩而发愁的时候，他会笑盈盈的走出来，拍拍你的肩“有我呢。”而往往结果就是他像一个英雄，他帮助你完成了业绩。而且你会发现，在你需要完成的业绩额中，他自己就完成了一半。此时你便会感叹“此兄，乃我半臂江山也”那也许有哪位老兄要问了，“此等功臣，何愁也“明星效应也。”君不见某明星大碗在街头一走一过么无数崇拜者疯狂跟随。而我们的明星员工，王牌销售人员在公司的影响力绝不亚于天王、天后，且有过之而无不及。也许有些同志又要喊了，很有带头作用么但你怎么知道他要往哪个方向带啊偏了、错了怎么办其乃其一。第二个问题就是他若是如此的红，功高盖主，作为2/4领导的你怎么办。当你的红头文件不如他一句话在员工那里起作用怎么办这是权威的问题。以上两点对于有经验的领导来说，均构不成威胁。最头痛的就是在公司经常违反规定的就是他。那也许你会想，罚啊。难道公司没有规定么此言差异。不罚，又难以服众。有时他还会闹的你很尴尬，甚至开除不是，不开除也不是。我认为在此时，管理者应该冷静。首先应探寻其原因，必定我们还是生活在因果的世界里。LOCALHOST在这里我有些拙见，回到空达里尼里来，我认为这是员工能量过高造成的。也就是空达里尼的值过高，而且是精神方面的。销售人员通常都有很大的精神压力，一方面是销售上的，还有一方面就是矛盾。因为早晨有人要你那样，下午有人要你这样。你要这样，而你的家人要你那样。或着说你想要这样做，而公司或社会却不允许。而你则不得不违背你自己的意愿。也就是说你身体里的能量被分为两部分，一部分要这样做，而另一部分老在唱反调。那么就自然的形成一种矛盾。长期以来就会形成与人格分裂相似的现象。你有几个你，就像奥修说的。你不知道哪个才是真正的你。这时如果再加上销售上的痛苦失败，而后还要强言欢笑，空达里尼的值就会越来越大。当然，销售业绩越好，他所经受的越多，所以，有上诉现象也就不足为怪了。另外，人一但被封为神，总要表现出与众不同的地方。综上所述3/4违纪违规就成了一种表现和发泄的方法和途径。所以在管理时一定要抓住心理。虽然发泄是一种解决问题的方法，但能量即空达里尼被发泄后，还会再次聚集，那么情绪还会发生。所以要想彻底的解决问题，就要形成一个内循环。即让空达里尼在人体内循环而不是向外释放。也就是说，不是把能量扔出去，而是向内开放。让它在体内达到一个平衡状态。所以管理者在管理时不要先批评或者说服教育，而是赞同，彻底的赞同。这是要保证这种能量不在过分激发。就象我们要保证一个物体能量的均衡时所做的一样，这时的批评就相当于给物体加温，这样做只会增加物体的混乱度，等同的就是增加被管理者的反抗情绪。在赞同和理解后，你会发现被管理者会变得很脆弱，因为在先前的能量释放使他变得虚弱。这是被管理者的心门才彻底的饿打开，你也才能完全的感受被管理者的思想。接下来你要做的就是帮他走出原来的那种不正确的心态了。因为在他那里逻辑总是不以矛盾为方向的，而他的大脑总是以矛盾开工。所以他很困惑，因为他知道上们什么是对的，但总是不知不觉被某种能量或意识所控制，造成了矛盾的行为。其实管理不仅仅是科学，是艺术，它更是一种无为、是一种心灵上的