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材料消耗定额管理制度 材料消耗定额管理制度 第一章总则 一、材料消耗定额是正确确定材料需要量，编制材料供应计划的需要依据。是产品成本核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。 二、材料消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本公司生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术测定为主，以经验估算和统计分析为辅来制定最经济合理的消耗定额。 第二章材料消耗定额的内容 三、材料消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分： 工艺消耗定额： 1、主要原材料消耗定额：指构成产品实体的材料消耗； 2、工艺性辅助材料消耗：工艺需要耗用而又未构成产品实体的材料。 非工艺消耗定额：指废品消耗、材料代用损耗。设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等（此部分作仓库盘盈盘亏处理）。 第三章材料消耗定额的制定和修改 四、材料工艺消耗定额由工艺工装部负责制订，经总工艺师批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由采购部参照实际情况指定采购定额。 五、工艺消耗定额必须保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。 六、材料消耗定额一般一年修改一次。有采购部提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。 七、凡属下列情况之一者，应及时修改定额： 1、产品结构设计的变更； 2、加工工艺方式的变更； 3、定额计算或编写中的错误和遗漏。 八、限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。 九、限额供料范围： 1.产品用料、包括本公司自制件和外协加工件； 2大宗的辅料和能源。 十、限额供料的依据： 1.工艺工装部提供的产品单件材料工艺消耗定额； 2.生产制造部和车间提供的月度生产作业计划； 3.车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。材料消耗定额管理制度 内容仅供参考 class=MsoNormal style=mso-pagination:wido
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