2020年浅谈建筑工程施工房屋建筑管理论文

浅谈建筑工程施工房屋建筑管理论文随着我国经济和城市化程度的不断提高，城市用地问题成为城市规划建设的瓶颈。 随着相关建设标准和民众意识的提高，建筑工程房屋建筑的施工管理对工程整体质量的影响逐渐突出。 本文主要洞察房屋建筑管理的相关工作，对其现状和创新策略进行了深入探索，帮助相关企业在传统与创新之间找到平衡。建筑工程施工住宅建筑管理创新策略思考探究在需求导向型市场背景下，建筑业迎来了发展瓶颈期。 民众购买力疲软，相关行业饱和化减缓了建筑业的扩张速度。 受当局相关政策的影响，企业市场竞争力成为施工企业发展的核心因素。施工管理是房屋建筑工程意义上的地基高层建筑，施工管理是保证房屋建筑工程质量和经济效益的重要手段。 目前建筑工程施工管理工作范围广泛，其管理内容涵盖了施工成本、施工进度、施工质量控制、施工安全等方面，从而揭示了施工管理的全过程性和全面性。 但是，纵观现在的建筑市场，相关的施工管理工作还有很多缺点。 如果把建设工程比作丰富的果实，施工管理的不足就像果实中的害虫，逐渐侵蚀果实的心，形成空洞的病态。2.1风险管理意识的缺失目前许多相关企业没有警惕施工中的潜在风险的意识。 对于建筑工程多发人才流失、财务风险、产品风险等现象，工程管理人员将其归咎于企业间的竞争。 工程管理人员对这一系列现象的原因没有深入探讨。 受这种拖沓工作态度的影响，一些施工标准的工程项目容易丧失信誉、资金不足、利润受损。 具体在施工管理工作中，风险管理意识的缺乏容易导致资本流失和施工事故。2.2工程质量疏忽管理建筑工程施工具有外在因素影响较大的特点，天气、资金、施工人员素质、管理模式等因素可能严重影响建筑工程施工。 从建筑行业现状来看，大多数工程管理人员对工程进度都有警惕的管理意识。 相比之下，有关管理人员控制着工程质量。 从某种意义上说，工程进度和工程质量好像放在天平的两端，一边偏重天平就会失衡。 从目前建筑行业的大环境来看，施工质量与施工进度并存是企业所追求的理想状态。 因此，相关企业应着力寻找“天平”的平衡条件，顺利开展相关工作。2.3工程控制松散建筑工程通常具有体积大的特性，而且现在工业化工程的普及度有限，建筑工程容易消耗庞大的物资。 在这种业界环境下，企业管理者需要有较高的管理思想，从全球角度探索与工程建设相关的瓶颈原因和突破口。 观察建筑的发展情况，反映出工程控制松弛、松弛的特性。 在行业内竞争日趋激烈的今天，科学有效的工程控制对解决资金流失、工程成本超标、工期延期等问题非常有效。从大量工程现状来看，没有风险管理意识，工程质量疏忽控制是影响其进一步发展的关键。 这一系列现象的根本原因主要可归结为人员因素、客观因素、体制因素、施工技术因素等多方面。 在优化上述问题时，有关人员从以下几个方面着手。3.1建立完善的管理体系完善的管理体系在建筑工程管理工作中具有突出的指导规范效用。 纵观目前相关工作的现状，其主要问题反映在责任主体不明确、评价体系部分虚构、成本质量管理松懈等方面。 因此，管理体系的改革应该围绕责任权制度、审查制度和成本质量管理制度。首先，有关机构应对施工责任主体作出明确界定。 具体内容涵盖责任范围、责任目标等，将施工责任细分为个人，督促相关人员严格遵循指导文件。其次，相关企业应详细评估工程成本和质量，及时对不符合相关标准的工程行为和工程量进行改进处理。最后，有关管理者要在日常工作中全面渗透工程造价管理思想。 例如，有些管理者偏重于工程环节的成本控制，为了从源头保障施工企业的经济效益，工程管理者在工程设计环节详细探索建筑施工中的工程细节问题，尽量平稳合理地控制成本。3.2制定周密的成本质量管理方针对于各类管理工作的建筑工程影响力，成本控制和质量控制不在其右。 这两方面的管理工作确实是施工管理的核心。 因此，在优化上述问题时，这两个方面应该是优化的重点。 在成本管理中，计划、控制、分析是相关管理者的工作中心。 为了促进相应的工作质量变化，管理人员首先要根据工程指导文件预算施工成本，然后管理人员要按照分段管理的模式进行施工成本的管理，对施工资金流动进行细致分析，在成本分析阶段，管理人员要立即从某一成本开始，把其经济效益在质量管理方面，有关人员应采用全过程管理模式，重视各施工阶段的工程细节问题。 此外，相关工程事故的频发引起了社会各界对相关工程问题的重视。 在这种社会环境下，加强房屋建筑工程安全管理具有较强的现实意义。3.3引进高效施工控制手段如上所述，工程控制松懈是当前行业内施工管理的主要问题之一。 为了改善这一点，引入有效的施工控制手段是可能的战略之一。 为实现高效的工程控制，有关人员可从施工前、施工中、施工后三个阶段开始。 在施工准备阶段，其管理核心应当是设计图纸，但当前建筑工作人员对设计图纸缺乏充分的管理意识，施工图纸出现错误时，习惯被动施工的施工人员往往对施工图纸不太提出疑问。 为了优化这一现状，相关管理者必须对图纸内容进行严格的比较检查，确保其可行性和经济性。 施工中有关人员对施工中的成本影响因素进行适度细分分类。 例如，相关人员根据工程材料、工程进度、工程，可以将工程造价管理工作尽可能细分为具体的造价管理模块，实现更好的工程造价管理效果。 施工后期，有关企业必须严格按行业标准检测评估建筑，重新加工处理规格外的施工量。对以上主要就业内部相关工作的主要问题及解决办法进行了详细分析，从创新的角度来看，房屋建筑工程还有很多需要创新的内容。 本文主要从管理和技术两个层面对其创新思路进行了论述。4.1可参考的管理创新方式在管理创新方面，有关企业主要可以从人员管理和技术管理两个方面着手。 人员是企业经营活动的基础，其管理模式深刻影响着企业的长期发展。 如上所述，建筑工程通常具有体积大的特性，其工程中的人员结构非常复杂。 为了实现更好的管理性能，管理者必须在管理职权下将管理范围归零，实施更有方向性的管理工作。 另外，企业决策者还可以通过激励机制、绩效机制等有效管理手段进行企业管理。 在技术管理方面，企业管理者可以实施技术创新扩散机制，其实施意图主要是使技术扩张速度与企业需求一致，将投资回收周期控制在可接受的范围内，为相关技术创新提供保障。4.2可借鉴的技术创新战略为推进房屋建筑工程技术创新，相关企业应构建先进的技术平台，加强人才培养专业修养和施工技术管理。 具体到实际技术创新的方向，相关企业可以从混凝土技术、技能技术和逆向工程技术等方面入手。 作为现代建筑工程中最广泛的技术之一，混凝土技术创新具有一定的战略意义。 创新混凝土技术时，技术人员从水灰混合比、浇筑技术、预应力技术等方面入手，可以提高建筑的使用安全性和稳定性。 应积极尝试将BIM技术应用于工程实践。 BIM (buildinginformationmodeling )即建筑信息模型，随着BIM实现手段的逐渐完善，应该认识到形式直观、工作效率高、操作简单、能够实现协同作业、能够贯穿工程建设运营全周期等优点。 BIM通过各专业的协同建模，可以将不同专业的附图信息合并为一个模型。 能够更简单地确定设计中的不合理因素。 如建筑模型可视化反映机电和热水管道布置，使用碰撞检测更好地确定所有预留通道的数量和位置准确性，保证施工准确性。 三维模拟采用BIM手段分析复杂节点三维图，模拟复杂案例，确定施工关键环节和技术指标，保证工程施工顺利进行，BIM运用于项目施工生产管理工作，重视现场实际操作产生的数据，是施工指导工具。时代交替与社会环境变迁对建筑工程提出了一些要求。 当前社会重视住宅建筑工程质量、成本、安全与创新。 没有风险管理意识，工程质量疏忽控制，工程控制降低了相关管理工作水平，相关人员可以采取建立完善的